Mastercourse: Leiderschap van Strategische Vernieuwing
In deze unieke iris opleiding wordt je geïnspireerd door ervaren sprekers uit de praktijk en werken we samen aan jouw leiderschap van strategische vernieuwing met als tastbaar resultaat een strategische koers en organisatiekompas voor jouw organisatie.
Eerstvolgende beschikbare data
INVESTERING
NIMA Member € 5 990,00 (excl. btw)
Normaal tarief € 7 045,00 (excl. btw)
De facturatie loopt via iris academy.
WORD MEMBER EN BESPAAR
Op het aanbod van de iris academy zijn het educatiebudget en passepartout niet geldig. De betaling kan alleen op factuur en wordt door de iris academy verzorgd.
BESCHIKBARE DATA
We zitten volgens deskundigen in een wereldwijde polycrisis: crises in meerdere globale systemen die elkaar beïnvloeden, versnellen en/of versterken. En niemand weet waartoe dit leidt en wanneer hier een einde aan komt. Het is dan ook de vraag of het nog wel mogelijk is een strategie te formuleren in een complexe en onvoorspelbare samenleving.
In de leergang “Leiderschap van Strategische Vernieuwing” bekijken Rachelle van der Linden en Marco Derksen samen met deelnemers en gastsprekers uit de praktijk vanuit verschillende perspectieven naar de huidige ontwikkelingen in de samenleving en hoe daarin te komen tot een strategische koers. Daarbij kijken we naar onszelf als mens, naar onze organisatie en naar de samenleving.
Wat beloven we je concreet:
- We geven inzicht in de relevante technologische en maatschappelijke ontwikkelingen, zoals de versnelde opkomst van AI.
- We geven #Hoedan: praktische handvatten op basis van concrete voorbeelden, do's en dont's uit de praktijk en met interessante sprekers uit het veld.
- We gaan aan de slag met jouw als leider en zoomen in op de leiderschapskwaliteiten – helpen je daarbij.
Rachelle van der Linden en Marco Derksen zijn auteurs van het boek “Kleur bekennen” en hebben aan de wieg gestaan van vele vernieuwingen en begeleiden organisaties naar de wereld van morgen.
In deze unieke opleiding wordt je geïnspireerd door ervaren sprekers uit de praktijk en werken we samen aan jouw leiderschap van strategische vernieuwing met als tastbaar resultaat een strategische koers en organisatiekompas voor jouw organisatie.
Voldoet de opleiding aan jouw behoeften?
In deze spannende, onzekere tijden is het essentieel om je diepe bestaansrecht te doorgronden om in de toekomst relevant te blijven. In deze opleiding brengen we meerdere invalshoeken en inzichten van verschillende vernieuwingsexperts samen, met wie we de toekomst gaan verkennen en vormgeven. Zo leer je fundamenteel te vernieuwen.
En jij wil leren van de besten. “De besten” zijn de mensen die op hoog niveau in de praktijk werkten – en werken. De mensen die tegelijk boven de praktijk kunnen uitstijgen, en hun kennis en inzichten inspirerend overbrengen. Je wil leren van hen, sparren met hen, én hun verwante ervaringsdeskundigen en wetenschappers. Zo kun je je rugzak vullen met theorieën, inzichten, modellen en cases… Om vervolgens aan de slag te gaan!
Aan deze behoeften voldoet Iris in al haar opleidingen. Maar hoe draagt de opleiding “Leiderschap van Strategische Vernieuwing” specifiek bij aan jouw situatie en de problemen waar je tegenaan loopt? Je weet, ziet en voelt dat de wereld continu in verandering is. In onze samenleving is alles met elkaar verbonden, wat het afhankelijk, complexer en onzeker maakt.
- Hoe speel je hierop in en geef je vorm aan succesvolle vernieuwing in je
organisatie? - Wat vergt deze verandering van jou en je skills, als leider?
- Welke keuzes maak je voor je businessmodel, je organisatie en je
concepten?
Zit jij in een andere situatie, of met andere vragen en wil je weten of deze opleiding daarop aansluit? Neem dan zeker contact met ons op, wij zijn benieuwd naar jouw verhaal.
Wat levert het jou op?
Gedurende deze opleiding ontwikkel je jouw persoonlijke en professionele kompas voor strategische vernieuwing en leiderschap. Dit kompas helpt je om sterke strategische keuzes te maken. Keuzes die leiden tot vernieuwing: van koers, business(modellen), organisatiestructuren en samenwerkingen. Je brengt daarnaast je persoonlijke proces op gang: hoe ga je om met die complexe en onzekere wereld? Strategische vernieuwing is het continue proces van omgaan met de ontwikkelingen van de buiten- en binnenwereld, waarbij het lef vergt om buiten de gebaande paden te gaan.
Op den duur word je je steeds meer bewust van de continu veranderende samenleving, ontwikkel je een eigen visie op strategische vernieuwing en creëer je instrumenten voor realisatie.
Voor wie?
Deze opleiding is bedoeld voor:
De echte kartrekkers, die vernieuwing willen brengen in hun organisatie. Dit zijn bijvoorbeeld:
- Ervaren professionals die manager of teamleider willen worden;
- Managers of teamleiders die de schaal en impact van hun leiderschap willen vergroten, op hun eigen menselijke manier
- CEO’s
- CMO’s
- Marketeers
- Innovators
- Business developers
- Change agents/veranderaars
Opleiding: Leiderschap van Strategische Vernieuwing
We zitten volgens deskundigen in een wereldwijde polycrisis: crises in meerdere globale systemen die elkaar beïnvloeden, versnellen en/of versterken. En niemand weet waartoe dit leidt en wanneer hier een einde aan komt. Het is dan ook de vraag of het nog wel mogelijk is een strategie te formuleren in een complexe en onvoorspelbare samenleving.
In de leergang “Leiderschap van Strategische Vernieuwing” bekijken Rachelle van der Linden en Marco Derksen samen met deelnemers en gastsprekers uit de praktijk vanuit verschillende perspectieven naar de huidige ontwikkelingen in de samenleving en hoe daarin te komen tot een strategische koers. Daarbij kijken we naar onszelf als mens, naar onze organisatie en naar de samenleving.
Wat beloven we je concreet:
- We geven inzicht in de relevante technologische en maatschappelijke ontwikkelingen, zoals de versnelde opkomst van AI.
- We geven #Hoedan: praktische handvatten op basis van concrete voorbeelden, do's en dont's uit de praktijk en met interessante sprekers uit het veld.
- We gaan aan de slag met jouw als leider en zoomen in op de leiderschapskwaliteiten – helpen je daarbij.
Rachelle van der Linden en Marco Derksen zijn auteurs van het boek “Kleur bekennen” en hebben aan de wieg gestaan van vele vernieuwingen en begeleiden organisaties naar de wereld van morgen.
In deze unieke opleiding wordt je geïnspireerd door ervaren sprekers uit de praktijk en werken we samen aan jouw leiderschap van strategische vernieuwing met als tastbaar resultaat een strategische koers en organisatiekompas voor jouw organisatie.
Dag 1
Kick-off (3 dagdelen met overnachting)
Kennismaking (deepdive): inzicht in chaos en drijfveren van vernieuwing
- Kennismaking (deepdive) en de rol van jezelf binnen de chaos (verwonderen).
- Het is een hele nieuwe wereld (trends & ontwikkeling, duiding, chaos).
- Reflectie.
Dag 2
Kompas (2 dagdelen)
Lef om een nieuwe organisatiekompas te ontwikkelen
- Zorg & gezondheid: de transitie van wereldse thema's. Daarnaast bespreken we methodieken om te komen tot herontwerp en het plaatsen van het “Kleur bekennen”-kompas in dit umfeld.
- En nu jij. Kleur bekennen en het ontwerpen van je kompas: wat is de transitie die je gaat maken? De van-naar en het vastleggen van de kernrol, oa aan de hand van het “Kleur bekennen”-spel. Welke rol gaat de vernieuwing spelen en hoe/waarin onderscheiden je dan? Wat maakt het anders en hoe creëer je impact?
Dag 3
Businessmodel (2 dagdelen)
Het omdraaien van het bedrijfsmodel; hoe je nieuwe markten en verdienmodellen?
- Sociale, creatieve en technologische innovatie: we gaan in gesprek met een directeur/bestuurder van een grote operationele organisatie en een van de oprichters van een nieuw concept, een vernieuwing op het gebied van data, businessmodelvernieuwing en een verdieping in de structuur. Hoe leiden de activa van de organisatie uiteindelijk tot de sleutel van de nieuwe kernrol en bijbehorend businessmodel?
- En nu jij. Wat deze ontwikkelingen voor de kern van de vernieuwing voor jou en jouw organisatie? Hoe ga je vanuit de verschillende verschillende domeinen en de keuzes maken en wat domein plannen? Vanuit de kern van je organisatie kijken wat je anders gaat doen mbt het vernieuwen van het businessmodel.
Dag 4
Netwerk (2 dagdelen)
Leiderschap & community based organiseren
- Als organisatie kun je tegenwoordig niet meer alles alleen doen: samenwerken met anderen is een onderdeel cruciaal. Wat doe je nog zelf? Wat doe je met anderen? Met partners? Met klanten? Welke rol vervul je in dit netwerk en wat vraagt dit van leiderschap?
- En nu jij. Ontwerpen van een interactief netwerk met de wisselwerking tussen geven en ontvangen. Wat levert het voor wie op en wanneer is eea voldoende in balans?
Dag 5
Organisatie (2 dagdelen)
Het 'nieuwe' organiseren. Structuur en anders structureren: ying en yang van de organisatie
- De organisatie en het organiseren centraal, verdiepen in de 'nieuwe' organisatiemodellen en hoe ermee werken.
- En nu jij. Waar zou jij beginnen Hoe begin je? Hoe blijf je heel kritisch op alle zaken?
Dag 6
Succesvol innoveren (2 dagdelen)
De praktijk: Hoe kom je tot executie en waar loop je tegenaan?
- In de praktijk. Hoe kom je bijvoorbeeld tot een nieuwe bank? Waar loop je tegenaan bij het ontwerpen en opzetten van een nieuw businessmodel naast de staande organisatie? Iemand van Knab komt vertellen van design thinking tot lean startup en agile; succesvol innoveren, opschalen en de praktijk. Daarnaast komt iemand vertellen waar het 'niet' is gelukt.
- En nu jij. Hoe kun je de ingrediënten van de nieuwe organisatie inbedden?
Dag 7
Finale: recreëren (3 dagdelen met overnachting)
Blok van de finale: de belofte en het gaan DOEN!
- MOT: technieken van de presentaties. Bevlogenheid, lef, blokkades. Eigen beheerstijl. Introductie uit de praktijk.
- Voorbereiding gerichte vernieuwing. Vormgeven van de 'finale'.
- Presentaties door de groep, op een inspirerende eigen manier.
Voldoet de opleiding aan jouw behoeften?
In deze spannende, onzekere tijden is het essentieel om je diepe bestaansrecht te doorgronden om in de toekomst relevant te blijven. In deze opleiding brengen we meerdere invalshoeken en inzichten van verschillende vernieuwingsexperts samen, met wie we de toekomst gaan verkennen en vormgeven. Zo leer je fundamenteel te vernieuwen.
En jij wil leren van de besten. “De besten” zijn de mensen die op hoog niveau in de praktijk werkten – en werken. De mensen die tegelijk boven de praktijk kunnen uitstijgen, en hun kennis en inzichten inspirerend overbrengen. Je wil leren van hen, sparren met hen, én hun verwante ervaringsdeskundigen en wetenschappers. Zo kun je je rugzak vullen met theorieën, inzichten, modellen en cases… Om vervolgens aan de slag te gaan!
Aan deze behoeften voldoet Iris in al haar opleidingen. Maar hoe draagt de opleiding “Leiderschap van Strategische Vernieuwing” specifiek bij aan jouw situatie en de problemen waar je tegenaan loopt? Je weet, ziet en voelt dat de wereld continu in verandering is. In onze samenleving is alles met elkaar verbonden, wat het afhankelijk, complexer en onzeker maakt.
- Hoe speel je hierop in en geef je vorm aan succesvolle vernieuwing in je
organisatie? - Wat vergt deze verandering van jou en je skills, als leider?
- Welke keuzes maak je voor je businessmodel, je organisatie en je
concepten?
Zit jij in een andere situatie, of met andere vragen en wil je weten of deze opleiding daarop aansluit? Neem dan zeker contact met ons op, wij zijn benieuwd naar jouw verhaal.
Wat levert het jou op?
Gedurende deze opleiding ontwikkel je jouw persoonlijke en professionele kompas voor strategische vernieuwing en leiderschap. Dit kompas helpt je om sterke strategische keuzes te maken. Keuzes die leiden tot vernieuwing: van koers, business(modellen), organisatiestructuren en samenwerkingen. Je brengt daarnaast je persoonlijke proces op gang: hoe ga je om met die complexe en onzekere wereld? Strategische vernieuwing is het continue proces van omgaan met de ontwikkelingen van de buiten- en binnenwereld, waarbij het lef vergt om buiten de gebaande paden te gaan.
Op den duur word je je steeds meer bewust van de continu veranderende samenleving, ontwikkel je een eigen visie op strategische vernieuwing en creëer je instrumenten voor realisatie.
Gastdocenten
AANTAL PE-PUNTEN?
25 PE-punten
Geldt alleen voor:
Register Marketeers
Senior Marketing Professionals
NIMA Qualified Lecturers