Mastercourse: Managen zonder Macht online (i.s.m. Emerce)

Ontdek de kracht van effectief leiderschap zonder overmatig gebruik van formele macht

INVESTERING

NIMA Member € 552,00 (excl. btw)

Normaal tarief € 690,00 (excl. btw)

2-daagse Mastercourse in samenwerking met Emerce

WORD MEMBER EN BESPAAR

Word member en bespaar 20% op dit event!
Bekijk al onze memberships of neem contact met ons op via members@nima.nl.

Let op: verrekening door middel van passe-partout is niet mogelijk.
NIMA hanteert de NIMA Fair Acces Policy.

BESCHIKBARE DATA

Geef het beste van jezelf aan je team, en zij geven je het beste terug. Maar, hoe doe je dat? Door te managen zonder macht. Ontdek tijdens deze online Mastercourse de kracht van effectief leiderschap zonder overmatig gebruik van formele macht.
 
Deze online Mastercourse vindt plaats op:
 
Dag 1 – 11 maart 2024
Dag 2 – 18 maart 2024
 
Wat levert deze online Mastercourse je op?
Dankzij de principes van managen zonder macht Profiteer je van:
  • Verhoogde productiviteit
  • Hoger prestatieniveau en verbeterde moraal
  • Minder werknemers burn-out
  • Succes bij het aantrekken en behouden van talent
  • Een échte diverse en inclusieve cultuur gebaseerd op vertrouwen en intrinsieke motivatie
  • Zelfvertrouwen, vaardigheden en frameworks om high performance teams te bouwen
Programma
Managen Zonder Macht gaat verder dan Leading Without Authority. Het richt zich op het bewust verminderen van macht, zelfs voor degenen met formele of informele machtsposities, om effectief leiderschap te tonen en mensen mee te krijgen.
Je zult in deze masterclass en het boek ‘Managen zonder Macht’ dat je erbij krijgt herkenning vinden, inspiratie over hoe het anders kan én praktische oplossingen als je in jullie organisatie tegen een van de volgende uitdagingen aanloopt:
 
  • inconsistentie in teameffectiviteit en employee engagement; 
  • moeite met het aantrekken en behouden van talent bij jongere generaties; 
  • problemen met het aantrekken van divers talent en het creëren van een inclusieve cultuur; 
  • belemmeringen bij organisatietransformatie;
  • twijfels over flexibel werk en werk op afstand; 
  • inconsistenties in managementstijlen en kwaliteit; 
  • en aanhoudende gevallen van ongepast gedrag. 
Deze uitdagingen zijn allemaal symptomen van een op macht gebaseerde leiderschapsstijl, en door te investeren in de fundamenten van je teams en minder afhankelijk te zijn van macht, kun je organisaties bouwen die excelleren in prestaties en menselijkheid, waar inclusiviteit de norm is.
 
Dag 1 – 29 november
In deze mastercourse leer je om high performance teams en organisaties te creëren op je eigen menselijke manier. Op dag 1 leer je hoe je manager feedback kunt meten en gebruiken om de behoeften van je team te begrijpen en optimale prestaties te stimuleren. We verkennen de vijf ‘briljante basics’ die vertrouwen en intrinsieke motivatie in je team maximaliseren.
 
Dag 2 – 6 december 
Op dag 2 richten we ons op het belangrijkste kenmerk van high performance teams: psychologische veiligheid. Je leert hoe je psychologische veiligheid combineert met accountability en hoe je dit zichtbaar maakt in je gedrag. Daarnaast kijken we naar het creëren van een inclusieve organisatie waarin alle individuen succesvol kunnen zijn.
 
Voor wie is deze online Mastercourse bedoeld?
Deze online Mastercourse is ontworpen voor managers, leiders en professionals die grote organisaties helpen transformeren. Voor diegenen die geïnteresseerd zijn in het ontwikkelen van een nieuwe benadering van leiderschap die gericht is op het opbouwen van vertrouwen, inclusiviteit en psychologische veiligheid in teams en organisaties.
 
De online Mastercourse is uitgesloten voor Passe-partouthouders.
 
Deze online Mastercourse is in samenwerking met  Emerce - Online business, media & marketing