Alles in marketing komt samen in contentmarketing

Marketingcommunicatie door de inzet van redactionele media; zo zou je ‘contentmarketing’ kunnen omschrijven voor een professional die niet in het marketingvak woont. De term, het begrip, dook pas een jaar of tien geleden op, wordt heel vaak gebruikt, maar eigenlijk is het een oeroude vorm van promotie en direct ook een van de meest effectieve. Mits het slim wordt ingezet en bovenal echt en ‘authentiek’ is. Antal de Waij, ondernemer en docent contentmarketing bij NIMA’s mastercourse Contentmarketing legt uit waarom het uitwerken van een goede contentstrategie één van de meest onderschatte instrumenten in de gereedschapskoffer van een marketeer. Interview met NIMA-docent Antal de Waij.

Lees meer over de Mastercourse: Contentmarketing vanaf 1 maart 2024

Want Antal, even een open deur: Contentmarketing kan alleen werken als het echt is gefundeerd met een heldere ‘why’. Het moet écht zijn. Missie, visie, kernwaarden, contentmarketing…. Zoiets?
‘Nou, over dat begrip contentmarketing… Het is natuurlijk een containerbegrip geworden en heel veel marketingactiviteiten komen samen in contentmarketing. Maar zoals het marketingvak is veranderd, is dat met contentmarketing ook zo. Wat je vertelt moet inderdaad ‘echt zijn in de zin dat het bewijsbaar is. Een goeie ‘why’ helpt daar bij. Dus hoewel reclame een onderdeel is van contentmarketing moet je belofte wel aantoonbaar zijn, … met content dus.’

Het gesproken verhaal, of dat nu via tekst, geluid of AV wordt vertelt heeft een enorme impact op je merk. Waarom is dat zo? Waarin verschilt het – bijvoorbeeld – van een goede reclamefilm van dertig seconden?
‘Kijk, die reclamespot van dertig seconden heeft natuurlijk gewoon een rol in de mix om bereik en aandacht te genereren voor je merk. Maar de taak van markteers is dan nog niet af. Wanneer je die aandacht gevangen hebt moet je nog overtuigen en aanzetten tot actie. Hoewel de reclamefilm via een slimme distributiestrategie steeds meer kanalen mensen bereikt, denk aan YouTube of andere social, bouw je als marketeer via contentmarketing een relatie op. Of dat nu is om te overtuigen of aan te zetten tot actie. De impact op het merk zit ’m vooral in het feit dat je je merk meer betekenis kunt geven met verhalende content. En, het moet gezegd, markmarkteers vinden het vaak best lastig om de slag te maken van merkwaarden naar content. Gelukkig hebben we daar een model voor waarmee mensen in de opleiding kunnen helpen.’

‘Jij geeft nu al een aantal jaar les met een vrij stevig programma: Drie dagen contentmarketing. Wat voor soort mensen tref jij aan in je course?’
Eigenlijk zie je van alles wat in de opleiding. Mensen van corporates gaan vaak over één ding in de mix en willen zich verbreden, communicatiemensen zoeken vaak houvast, structuur en willen een strategie ontwikkelen, net als ondernemers, vaak eenpitters, die bij hun klanten een strategie moeten bedenken en uitvoeren. Het leuke van het “klasje” is dat deelnemers ook van elkaar leren. Je hoeft dus niet 100 jaar ervaring te hebben om mee te doen.’

Je besteedt in je Mastercourse altijd veel aandacht aan de basis voor een goede digitale contentmarketingstrategie, inclusief customer journey en doelstellingen. Betekent dat dat je echt alleen op digitale kanalen mikt en bijvoorbeeld niet op print, DM of juist massamedia?
Ja, ik noem dat het contentmarketingfundament. Heel eerlijk; het is het raamwerk voor een goede digitale strategie die die andere above- en below the line aanvullen. In die zin biedt de opleiding een basis voor veel meer marketingzaken als leadgeneratie, B2B-marketing, influencermarketing en dergelijke. Print, DM of massamedia sluiten we dus zeker niet uit maar de focus ligt op het digitale stuk omdat de klassieke instrumenten al bekend zijn.’

Interessant ‘bij’-effect aan contentmarketing lijkt te zijn dat marketeers snel in de actiemodus schieten, maar jij hamert juist op het borgen ervan in de marketingstrategie en nog een tandje daarboven: de hele ondernemingsstrategie. Daarmee lijk je ook aan te geven dat het geen maniertje is. Het moet echt passen, bij je horen. Toch?
Ja dat klopt. De marketingstrategie moet aansluiten op de ondernemingsstrategie. Het is immers een middel om een doel zo effectief mogelijk te bereiken. Binnen het contentmarketingdomein zijn er diverse instrumenten. De keuze voor die instrumenten moet inderdaad bij je passen. Ik noem maar een voorbeeld, een User Generated Content strategie voor pensioenbedrijven of bedrijven die printerinkt verkopen is niet zo logisch. We helpen bij NIMA dus keuzes te maken vanuit het merk. We kijken ook naar de resources van die ondernemingen en geven handvatten om daarin de juiste keuzes te maken.’

Je gaat in je mastercourse in op redactionele hulpmiddelen voor contentcreatie. Deze stellen je in staat beter te plannen en meer structuur in je werk aan te brengen. Kun je stellen dat contentmarketing een specialisatie is die zich bevindt op het snijvlak van marketing, corp comms en redactie? Want eigenlijk zijn dat drie totaal verschillende bloedgroepen….
Die bloedgroepen herken ik wel en ze werken allemaal met content. Ik probeer elke groep in te laten zien dat ze in relatie tot content in dezelfde situatie zitten: het gevecht om de aandacht. Daar is strategie, productie en analytics voor nodig. Dus na je strategische keuzes, een goede redactionele formule en contentkalender maken op basis van klantinzichten.’

Welke organisatorische consequenties heeft de uitrol van een effectieve contentmarketingstrategie? Heeft een contentmarketingteam een soort ‘beschermde status’ nodig zoals journalisten die hebben, dat je als een soort verslaggever je eigen organisatie induikt?
De embedded journalist in je organisatie is één van de manieren om content te maken. Die beschermde status is denk ik niet nodig, maar wel de skills om als marketing en communicatie afdeling een faciliterende rol te spelen.’

Open doekje, maar wel een leuke: Wat is het meest hardnekkige misverstand over effectieve contentmarketing en waarom zouden professionals jouw mastercourse moeten bezoeken?

‘”Een goed contentmarketingplan begint niet met een contentkalender maar met een spreadsheet”. It’s a numbers game. Met het live zetten van de content ben je er nog niet. Succesvolle contentmarketingorganisaties of -afdelingen weten wat ze doen en hoe content moet resoneren in de enorme oceaan van content op het internet. Ze maken duidelijke keuzes. De training zorgt er vaak voor dat mensen een aantal blinde vlekken van hun jarenlange ervaring zien verdwijnen en met een beetje hulp hun strategie en content effectievere kunnen maken. Resultaatgerichter als het ware. Content is tenslotte een middel om een doel te bereiken.’

Lees meer over de Mastercourse: Contentmarketing vanaf 1 maart 2024

Nieuwe NIMA community bestuursleden bij, Regio Oost, Regio Zuid en Regio West

Bonne Maat en Stefanie Sijtsma treden toe bij Regio Oost. Peter-Jan Melenhorst gaat het Regio West bestuur versterken en Niek Scheppers gaat zich inzetten voor Regio Zuid. Graag stellen we je voor aan Bonne, Stefanie, Peter-Jan en Niek. Zij vertellen alle vier wat de reden is van hun toetreden bij een NIMA community.

Bonne Maat: ‘’Met enthousiasme ben ik toegetreden tot het NIMA Regio Oost-bestuur, omdat ik het NIMA een warm hart toedraag en gepassioneerd ben over het delen van kennis. Mijn ervaring in de Ondernemingsraad bij Sika Nederland heeft me geleerd hoe waardevol het is om in een bestuurlijke omgeving ideeën te ontwikkelen en te sparren. Ik kijk ernaar uit mijn betrokkenheid bij NIMA in te zetten om samen te werken aan inspirerende initiatieven en de marketinggemeenschap te versterken. Met ruime ervaring op het snijvlak van sales en marketing, wil ik bij NIMA Regio Oost bruggen bouwen en synergie bevorderen.’’

Stefanie Sijtsma: ‘’In een steeds veranderende wereld vind ik het mooi om te creëren, te innoveren, te verbinden en zo te werken aan vernieuwing. Aan een merk, aan een team/organisatie, maar ook aan maatschappelijke thema’s. Dat is precies waarom de bestuursfunctie bij NIMA Regio Oost mij aanspreekt. Ik geloof sterk in de kracht van kennisdeling met bedrijven in de regio, waardoor we samen echt vooruitgang boeken. Mijn betrokkenheid bij het bestuur geeft me energie, vergroot mijn commerciële netwerk en houdt mijn marketingkennis up-to-date.’’

Peter-Jan Melenhorst: “Ik word enthousiast om samen te leren, te inspireren en te ontmoeten bij marketingbijeenkomsten. De afgelopen jaren heb ik inspirerende NIMA bijeenkomsten en de NIMA Marketing Day zelf bijgewoond. Toen ik werd gepolst om in het bestuur van NIMA Regio West te stappen was dit voor mij een mooi moment om het enthousiaste regiobestuur te komen versterken. Ik breng ruime leidinggevende marketingervaring bij verschillende bedrijven als Phonehouse, T-Mobile, VELUX, Heras en Tuinvisie en ga mij inzetten om bij nog meer leuke bijeenkomsten collega marketeers te ontmoeten!’’

Niek Scheppers: ‘’Sinds kort ben ik toegetreden tot het bestuur van NIMA Regio Zuid. Dit regionetwerk betekent voor mij de ideale combinatie van goede inhoud, fijne contacten en – hoe kan het ook anders – een gezellige bourgondische sfeer. Een prachtige club waar ik sinds 5 jaar met veel plezier bij aangesloten ben. Als bestuurslid wil ik me graag inzetten voor het behouden én verder versterken van dit mooie netwerk en het marketingvak. Daarnaast zou het mooi zijn om het aantal leden vanuit de regio’s Zeeland en Limburg wat te laten groeien. Hier kunnen we volgens mij nog veel goede marketingprofessionals bereiken, door ons eigen netwerk in te zetten.’’

Wil je meer weten over deelnemen aan een community bestuur van NIMA? Stuur dan een e-mail naar events@nima.nl of bel 020 – 503 93 00. 

Lunchwebinar De Toekomst van Marketing 5 maart – Segmenteren en Positioneren 2.0

NIMA gaat ook in 2024 door met de druk bezochte en gratis lunchwebinars waarin we vanuit de studio live en interactief in gesprek gaan over de marketingonderwerpen van nú. Toegankelijk voor iedereen die een beetje meer marketing en wat minder mening kan gebruiken. Samen nemen we vier keer plaats aan de grote marketingtafel met steeds drie gasten die vanuit hun expertise meedenken over de soms weerbarstige praktijk. Op 5 maart trappen we af en staan Segmenteren en Positioneren centraal. Je kunt je hier opgeven voor deelname.

Het lijkt een A, B, C-tje uit het dikke marketingboek en eigenlijk is dat het ook, maar tóch gaat het ontzettend vaak mis: het kiezen van een marktpositie en het aanwijzen van een doelgroep waarop je je richt met een product of dienst. De zorgvuldig uitgewerkte merk- of productcampagne die niet doet wat je hoopte dat ze zou moeten doen: Grotere organisaties overleven zo’n verkeerde inschatting vaak wel, maar voor een CMO of marketingmanager is het toch vaak einde oefening als een kansrijk business model om het leven wordt gebracht door een verkeerde match tussen een product en zijn (veronderstelde) groep afnemers en gebruikers.

Voor Startups of nieuwe toetreders tot een markt leidt de focus op een verkeerd marktsegment, of een niet goed af te kaderen doelgroep soms tot de ondergang van een bedrijf. Sterker: dat gebeurt in sommige sectoren veelvuldig. Product is goed, de markt bestaat, de behoefte ook, maar de klant wordt niet gevonden en komt niet in beweging. Of er wordt wel een groep mensen bereikt, maar daar zitten de potentiële kopers niet tussen. Hoe kán dat? En waarom zien buitenstaanders zo’n mismatch vaak op kilometers afstand, maar is het marketingteam soms zo onwrikbaar overtuigd ervan.

Bijkomende complicatie is het verschijnsel dat sommige marktsegmenten steeds lastiger te bereiken zijn met generieke massamedia. De actuele aanleiding voor deze eerste ‘NIMA Toekomst van Marketing’ is het fenomeen dat niche markets vaak slecht worden bereikt en volgens onder meer Richard Huntington van Saatchi & Saatchi UK, zelfs worden óvergeslagen. Dat is niet alleen onwenselijk vanuit het perspectief van inclusie en maatschappelijke betrokkenheid, maar commercieel uiterst zorgwekkend. Hij riep in het najaar van 2023 dan ook op tot de oprichting van een ‘Marketing Rality Movement’, waarin hij marketeers vraagt om zich meer en beter in te spannen om te onderzoeken wie de doelgroep eigenlijk is en waar die zich bevindt. ‘De straat op en praten, luisteren en dóórvragen’ is zijn devies. Maar is dat alles?

Ook ditmaal ontvangen we in de studio drie gasten die op geheel eigen wijze actuele kennis hebben opgedaan over de vraag waarom ‘doelgroepen’ en ‘het innemen van een marktpositie’ juist nú lastiger lijkt dan ooit en wat je zou kunnen of moeten doen om met scherp te kunnen schieten, óók als je daarbij gebruik maakt van massamedia. Zoals gebruikelijk nodigen we één wetenschapper of onderzoeker uit, een adviseur die verschillende merken ziet en bijstaat en uiteraard één marketeer met de handen aan de knoppen.

Deelnemers aan deze gratis lunchwebinar mogen tijdens de uitzending aanvullende vragen stellen of de gasten confronteren met prangende kwesties.

Aanmelden voor de Toekomst van Marketing lunchbreak van 5 maart? Dat doe je hier.

Dé marketingtrend voor 2024: méér marketingtrends

Er bestaan hypes, rages en trends. Nog niet zo lang geleden was ‘trendwatcher’ een eerbiedwaardig beroep waarvoor binnen het marketingvak ook veel ruimte werd ingeruimd, want tenslotte kan élke trend relevant zijn en een competitief voordeel opleveren of zelfs de kans om een heel nieuw businessmodel uit te rollen. Een trend kan ook in je nadeel werken uiteraard.  

Het volgen, duiden (en rapporteren) van relevante trends mag je dus gerust als één van de bouwblokken van de marketingbaan opvatten. Niemand anders doet dat en het is natuurlijk ook leuk om te doen. En razend-interessant. Van kleurtrends tot digitale trends, van grote veranderingen in mediavoorkeuren tot opkomende segmenten in niche Markets, eigenlijk willen we als marketeers álles weten. Maar dat kan uiteraard niet, en al is het natuurlijk lekker dat ChatGPT en al z’n broertjes en zusjes ons een eind op weg kunnen helpen: de ontberen de visie van echte experts. 

Nu lijkt ‘trends volgen’ op zich ook weer een trend aan het worden, want waar we ons begin van de eeuw dus nog vol belangstelling om de glazen bol van geschoolde sociologen bogen, lijkt het nu alsof we begraven worden onder het aantal rapporten en presentaties. Om zich een beetje te onderscheiden of om te duiden of om te alarmeren (of juist te sussen): van Unicef tot ING, van Forrester tot PWC en van Ipsos tot Mindshare worden trendrapporten uitgegeven van vaan ook verrassend goede en wetenschappelijk onderbouwde kwaliteit. Het is tenslotte ook een lekkere weggever aan je klantenbestand en een krachtig PR-instrument. NIMA beperkt zich tot het volgen van de trendrapporten en geeft in dit voorjaar nog een interessant rapport uit met trends onder marketeers in Nederland en vergelijkt dat met andere Europese landen.  

Tegelijk denken we – als altijd – mee met de marketeer die zich in alle keuzestress wellicht overvallen voelt door zoveel informatie en kennelijk zijn we niet de enige, want media- en cultuur-volger, NIMA-docent en innovatiejournalist Gert Koot ontdekte dat er ook een overzicht bestaat waarin je in één muisklik een overzicht krijgt van álle trendrapporten waar je als Nederlandse marketeer iets aan kúnt hebben. Prima om er een paar te cherry picken voor thuis op de bank of direct verhit door te sturen naar de postvakjes van de hele board. Trendsfor24 heeft het samengesteld, vrij verkrijgbaar en in één overzicht onder elkaar. En zonder direct zelf alle contactgegevens te hoeven achterlaten scroll je je door één Google Drive document met daarin alle trendrapporten voor 2024. Duizenden uren talent samengevat op één pagina. Alle trendrapporten van de grote consultancies, bureaus, adviesclubjes, trendwatchers en ga zo maar door. Goud. 

NIMA Brein en gedrag: ‘We’ve come a long way since Cialdini! En het mooiste moet nog komen’

Wát een mooie en drukbezochte bijeenkomst van onze NIMA Community Brein & Gedrag. Het thema was Beyond Nudging en dat maakten de sprekers méér dan waar. Interpolis leverde niet alleen een prachtlocatie in Tilburg maar ook een boeiende spreker. Gedragswetenschapper Patty Jansen liet zien hoe de verzekeraar niet klakkeloos bekende ‘gedragstrucs’ inzet, maar onderzoekt en test wat werkt in deze context. En dan kan bijvoorbeeld blijken dat een ‘sure shot’ zoals sociaal bewijs soms juist niét aanslaat.

Global Marketing Director Erik Soeteman nam ons mee in zijn aanpak om van Royal Swinkels Family Brewers (die van Bavaria, ja) een gedragsgedreven organisatie te maken. In een inspirerende talk liet hij zien hoe hij alle opgedane gedragsinzichten ook gebruikt om zijn eigen marketeers in beweging te krijgen. Door het vooral makkelijk voor ze te maken om al die gedrags- en marketingkennis tot zich te nemen en toe te passen. En dat doe je niet alleen door een stapel boeken op hun bureau te leggen.

Over boeken gesproken: die waren er ook. Elke aanwezige kreeg een exemplaar van ‘De bromvliegmethode: gedragsverandering in 7 eenvoudige stappen.’ (Mijn) co-auteur en gedragseconoom Eva van den Broek nam het publiek mee in de hoofdstukken voor gevorderden. En gaf antwoord op vragen als: hoe richt je een gedragsgedreven organisatie in? Hoe vang je ethiek in een concreet werkmodel? En heeft nudging nou wél of geen zin? (spoiler: ja, maar verwacht geen wonderen).

De conclusie: we’ve come a long way since Cialdini! En het mooiste moet nog komen. Daarover gaat de volgende sessie, op 5 februari. Details volgen snel.

Dit artikel is geschreven door Tim den Heijer en is hier op LinkedIn te vinden.

Marc Kuipers en Ludo Voorn MM RM treden toe tot de Raad van Toezicht van NIMA

Tijdens de NIMA ledenraadsvergadering van 29 november 2023 zijn Marc Kuipers (links) en Ludo Voorn MM RM (rechts) toegetreden tot de Raad van Toezicht. Dat vraagt om een korte introductie.

Marc Kuipers: ‘’Met veel enthousiasme wil ik de rol van voorzitter van de Raad van Toezicht van het NIMA vervullen. In mijn veelzijdige carrière ben ik gedreven door waardetoevoeging voor de klant, want uiteindelijk doe je het voor hen. Marketing in al haar facetten zit in mijn DNA, gedurende de afgelopen jaren voornamelijk vanuit het bestuurlijke en toezichthoudende perspectief.

Marc Kuipers is gedragen door een brede governance ervaring in een veelheid van sectoren, waaronder ledenorganisaties met haar eigen dynamiek. Hij verwacht als voorzitter van de Raad van Toezicht een waardevolle bijdrage te leveren aan de verdere ontwikkeling van het NIMA. Bewust van ieders rol in het stakeholdersveld en met een scherp oog voor innovatie. Om zodoende NIMA robuust en goed toegerust de uitdagingen voor de komende jaren aan te kunnen laten gaan. Vanuit een collectieve verantwoordelijkheid en inzet. Gericht op een blijvende toonaangevende positie.

Ludo Voorn RM: ‘’Met groot enthousiasme stel ik mijzelf voor als lid Raad van Toezicht. Deze rol biedt mij een mooie gelegenheid om iets terug te doen voor de vereniging, die mij als marketeer veel heeft geboden. Mijn NIMA-A diploma haalde ik in 1992, en daarna volgden nog NIMA-B, NIMA-DMM en C1. En na mijn Master in Marketing (2008) werd ik in 2010 Register Marketeer. Ik ben dus al heel lang lid van deze mooie vereniging. In die tussentijd ben ik ook onderdeel geweest van de Examencommissie-B en momenteel ben ik voorzitter van de Commissie van Toelating Register Marketeers. Ik ken de NIMA organisatie dus redelijk goed, en de uitdagingen die hier spelen. Namens de ledenraad wil ik graag de toezichtrol goed uitvoeren om samen met het bestuur onze vereniging weer ‘stevig’ neer te zetten als hét Nederlands Instituut voor Marketing.’’

Ludo Voorn RM behoort tot de commodore 64-generatie, en is sinds die tijd meer dan gemiddeld geïnteresseerd in computers & data. Via verschillende direct marketing-, & database marketing-functies ontwikkelde hij zich tot een Register Marketeer met ruim 20 jaar ervaring (o.a. bij Travel Active, SNSbank, Vodafone, Zwitserleven, PostNL/Cendris). Hij is cum laude afgestudeerd Master of Marketing en stond in de top 100 van beste & meest inspirerende marketeers. Sinds 2018 is hij eigenaar van Marketing Transformers en geeft hij regelmatig gastcolleges, masterclasses en lezingen over marketingstrategie en Martech. Vanaf 2020 is hij werkzaam als Chapter Lead Marketing Particulieren bij Rabobank en praktijkdocent Marketing Analytics bij de Hogeschool Utrecht voor de Master Data Driven Business.

Deborah Schüssel vertrekt bij NIMA en gaat naar de Gemeente Utrecht

Na ruim zes jaar heeft Deborah Schüssel besloten om haar carrière buiten NIMA voort te zetten. Per januari 2024 gaat ze aan de slag bij de Gemeente Utrecht. 

Deborah Schüssel: “Ik heb enorm genoten van mijn tijd bij NIMA die ontzettend leuk en leerzaam is geweest. Met gedreven collega’s, vrijwilligers, trainers en leveranciers die verbonden zijn aan NIMA, heb ik mee mogen bouwen aan deze fantastische vereniging. Van de geweldige NIMA Marketing Day edities tot online trainingen tijdens COVID, en van inspirerende community events door heel het land tot prachtige winnaars van de marketingprijzen: toffe herinneringen en ontmoetingen die ik zal koesteren.” 

Rob Overduin (Voorzitter/Directeur NIMA): ”Deborah heeft met haar inzet, expertise en haar altijd positieve toon de afgelopen jaren een belangrijke bijdrage geleverd aan het NIMA. Ze is geliefd bij onze leden, collega’s en het bestuur, en we gaan haar ontzettend missen. Zelfs in de relatief korte periode die ik met haar gewerkt heb, heb ik deze periode als buitengewoon prettig ervaren. Namens alle leden, collega’s en mijzelf wens ik haar heel veel succes bij haar nieuwe uitdaging.”

Nicole Verburg benoemd tot Lid van Verdienste bij NIMA

Afgelopen maandag 2 oktober hebben wij Nicole Verburg verrast met een lunch om haar in het zonnetje te zetten. Voorzitter/Directeur Rob Overduin heeft Nicole toen benoemd tot Lid van Verdienste; een titel die alleen in heel bijzondere gevallen wordt toegekend aan NIMA Leden die zich op bijzondere manier hebben ingespannen voor de beroepsvereniging.

Nicole is drie jaar bestuurslid geweest en heeft onder andere samen met de toenmalig voorzitter NIMA door de coronacrisis genavigeerd. Het laatste half jaar van haar bestuursperiode heeft ze zonder aarzelen de rol van voorzitter op zich genomen na het plotselinge vertrek van de toenmalig voorzitter, ondanks de impact die dit had op haar werk en privéleven. Zij heeft met haar inzichten, enorme toewijding en enthousiasme geholpen om het bureau op koers te houden en een nieuwe voorzitter/directeur te vinden.

Wij willen Nicole bedanken voor haar jarenlange inzet en betrokkenheid bij NIMA.

Verken de kracht van data: De bloemen- en plantensector in volle bloei

Ruim 100 sierteeltmarketeers waren donderdag 28 september aanwezig op het 8e NIMA Sierteelt Marketing Event bij Boerderij Het Lansingerland. Tijdens het event stond de vraag centraal hoe het gebruik van data-technologie en AI de bloemen- en planten wereld nog meer kan laten bloeien. Experts van binnen en buiten de sector deelden hun inzichten en visie delen.

Het event trapte af met een inspirerende rondleiding op Lely-voorbeeldbedrijf Boerderij Het Lansingerland door Henk van Dongen, Manager Value Team Manure bij Lely International, waarna het event zelf werd geopend met een inleiding door Cock van Bommel, voorzitter NIMA FAM.

Dit artikel verscheen eerder op FloraNews.com.