MIE, Nederlands grootste Marketing Insights Event, bestaat 20 jaar en dat vieren we! Ontdek alles op het gebied van Data en Insights op 20 en 21 september in de Jaarbeurs in Utrecht.
Tijdens deze MIE-jubileumeditie kun je genieten van meer dan 70 kwalitatieve lezingen, workshops, silent seminars, Round Tables en masterclasses. Met uiteenlopende onderwerpen, onderverdeeld in de thema’s Insights, Data Science en Data Analytics.
Op mie.nl vind je alles over het programma en de sprekers. Zo zijn er toplezingen van onder andere TUI, Trendsactive, Too Good to Go, Meta, Walibi Holland, Mars, STER, Otrium, TomTom, de Volksbank, The Avocado Show, bol.com, Gemeente Rotterdam en Grolsch.
Bestel hier je ticket met code MNL22PT en ontvang €20,- korting! Je betaalt met deze kortingscode slechts €129,50 per ticket in plaats van €149,50.
Blijf op de hoogte van het laatste nieuws via mie.nl en volg de MIE-socials.
Gea Barth, voorzitter van het NIMA Senior Professionals-bestuur, heeft afgelopen januari de Workshop: Creatieve Concepten Beoordelen gevolgd. In deze workshop leer je hoe je buikgevoel en ratio combineert en hoe je effectieve, creatieve voorstellen krijgt. We hebben haar gevraagd om een eerlijk oordeel te geven over de workshop. Hieronder lees je waarom ze voor de training gekozen heeft en wat ze ervan vindt.
‘In de afgelopen jaren heb ik best veel creatieve concepten voorbij zien komen.
Ik heb het altijd lastig gevonden, om een goede objectieve beoordeling terug te geven. Mijn buikgevoel was/is altijd een belangrijke leidraad. Maar dat is toch moeilijk om anderen mee te overtuigen. Dus toen ik de workshop van NIMA voorbij zag komen, dacht ik die gaan we volgen.
In de sessie met Adriaan Oomen heb ik geleerd dat je buikgevoel heel belangrijk is. Maar ook dat je via een eenvoudig stappenplan meer ratio kan toevoegen, waarna je een weloverwogen beslissing kan maken.
Efficiënte trainingsopzet
De workshop was twee keer een halve dag online. Voor mij een perfecte en efficiënte manier van een training volgen. Niet te lang, waardoor je de focus goed vasthoudt. En verdeeld over twee dagdelen waardoor je het eerste deel kon verwerken en oefenen alvorens je met het tweede deel startte.
Aan de workshop deed een kleine groep enthousiaste marketeers mee, allen met een hoop ervaring in het vakgebied. Doordat de groep klein was, kon iedereen zijn ervaring delen. Hierdoor leerden we niet alleen van Adriaan maar ook van elkaar.
Wat deze workshop anders maakte dan anderen, is het feit dat er enorm veel praktijkvoorbeelden getoond werden. Samen met het stuk theorie kon je eigenlijk al veel oefenen. De theoretische handvatten kon je meteen toepassen, waardoor er gelijk meer (zelf)vertrouwen ontstond.
De vragen die centraal staan
Wanneer je een concept gaat beoordelen ga je door een aantal fases heen. Je ziet het concept, moet het beoordelen, maar je moet ook de regie behouden. Daarbij moet je ook je team/directie/ MT mee zien te nemen. De vraag is hoe je dat het beste aanpakt. Zeker als je een overenthousiast reclamebureau hebt dat iedereen inpakt. Adriaan heeft ons van heel goede tips en een stappenplan voorzien. Met die tips en het plan kunnen we deze vragen goed beantwoorden en zelf de regie behouden. Zo is één van de tips een vrij eenvoudige; laat je team van beoordelaars niet meteen een oordeel geven, maar laat ze er een nachtje over slapen. Pak de volgende dag een tweede feedback ronde en beslis dan of je wel/niet doorgaat.
Echt een aanrader
Wanneer jij in de positie bent dat je over creatieve concepten (mede)beslist, dan is deze workshop een echte aanrader. Zeker als je daarna ook nog een directie moet overtuigen!
Meer informatie over de Workshop: Creatieve Concepten Beoordelen vind je hier.
In deze live CIM Marketing Podcast bespreken Emilie Stephenson (Head of Force for Good UK bij Innocent Drinks) en Richard Code (senior trendconsultent bij Mintel) de geheimen van succesvolle duurzame marketing. Beluister de podcast hier.
Els Dijkhuizen is sinds januari 2021 marketingdirecteur Heineken Nederland. Met haar spreken we over een aantal opvallende ontwikkelingen binnen het concern zoals de sponsoring van de Dutch Grand Prix F1, de komst van Birra Moretti naar Nederland, de introductie van Gen Z-biertje Silver, de mediakracht van het bushokje, het 150-jarig bestaan van Heineken in 2023 en de keuzevrijheid tussen alcoholhoudend en alcoholvrij bier.
Heineken behoeft als global player nauwelijks introductie. Wie kent het merk niet? Heineken is – om in oranjesferen te blijven – waarschijnlijk net zo bekend als Johan Cruijff. Wikipedia vat het voor ons kort en bondig samen: ‘Heineken NV is een Nederlandse multinational in de bier- en drankensector en is actief in ruim 190 landen. Heineken bezit 300 biermerken. Met een totaal biervolume van meer dan 218 miljoen hectoliter behoort Heineken tot de grootste brouwerijen van de wereld, na het Belgische Anheuser-Busch InBev. Heineken, Birra Moretti en Amstel zijn de belangrijkste internationale merken. Brand, Affligem, Desperados, Lagunitas, Sol, Oedipus, Apple Bandit, Jillz, Cruzcampo, Almaza, Żywiec, Birra Moretti, Murphy’s, Star en het cidermerk Strongbow Gold zijn toch minstens even bekend. Sinds kort is ook Silver toegevoegd aan het assortiment.’
Dijkhuizen werkt al ruim dertien jaar bij Heineken in diverse functies en voelt zich nog steeds als een vis het water, niet in de laatste plaats vanwege haar grote voorliefde voor het caféleven.
In de afgelopen twaalf jaar was zij op diverse terreinen actief binnen het bedrijf, waaronder op het gebied van innovatie, communicatie, digital marketing, brand design en trademarketing. Dijkhuizen heeft een brede achtergrond in het werken met wereldwijde merken in de FMCG-sector en is ook bij Coca-Cola en de Smiths Food Group werkzaam .geweest. In januari 2021 werd zij Marketing Directeur bij Heineken Nederland
Wat ben je anders gaan doen als marketingdirecteur in verhouding tot je voorgangers?
‘Goh, wat een vraag. Ik vind dat lastig, want ik heb geen intentie om mijn voorgangers af te vallen. Ieder heeft zijn eigen stijl en kwaliteit die hij/zij brengt naar een team. Mijn focus ligt op creativiteit en een authentieke “echte” connectie maken met de consument. Ik zoek graag de grenzen op, in allerlei opzichten. Ik ben absoluut ook van de business, maar je bent als marketeer a priori niet altijd de succesvolste als je de grootste omzet haalt en de beste ROI hebt. Daarbij komt dat je dingen moet doen die misschien op het eerste gezicht atypisch lijken, maar op de lange termijn echt goed zijn om het merk te bouwen. Neem de introductie van Birra Moretti. Dit is een belangrijk merk voor ons en ik wilde dit niet alleen laden met tv-commercials. Ik zoek vooral naar manieren waarmee we het merk breed laden door middel van ervaringen en belevingen om zo een connectie te maken met de consument. Naast de reguliere marketingbasics zijn we met Birra Moretti daarom bijvoorbeeld ook op Pinterest en Teads te vinden, een prachtig medium dat zich leent voor mooie Italiaanse sfeerbeelden. Bovendien hebben we met 24Kitchen een speciaal kookprogramma opgezet in Italië waarin Birra Moretti een hoofdrol speelt. Als je die kosten terugrekent naar immediate sales dan kom je niet uit met je budget, maar je maakt tegelijkertijd wel impact met heel tastbare momenten die op de langere termijn het juiste effect opleveren en meerwaarde hebben.’
New research shows marketers are terrible at briefing agencies. To start putting that right, ask yourself whether your marketing strategy meets these criteria.
The IPA has been knocking around for over a century and, throughout that time, it has done incredibly important and useful work for advertising agencies. I did a couple of courses with them back in the 1990s and was always struck by their boutique professionalism, which contrasted so positively with so many big, dumb industry groups.
The IPA Effectiveness Awards have long been the high water mark, not just for advertising effectiveness, but for brand strategy in general. Long before Uncle Pete and Uncle Les were famous, the IPA provided a key platform for their work. Most importantly, the IPA’s booklets on all things from agency selection to remuneration were the ultimate industry guide for those of us finding their way back in the day.
Tijdens de coronapandemie was er een hotelketen waar we niemand over hoorde. Waarom niet? Omdat The Student Hotel niets veranderde in de gang van zaken en daarmee ook 70 procent van de gasten wist te behouden. Een strategie die nog steeds zijn vruchten afwerpt, aldus Mark Liversidge, CTO en CIO van de hotelketen, tegenover Business Insider.
Ondanks dat Liversidge trots is op het wapenfeit dat zijn bedrijf zonder grote kleerscheuren uit de pandemie is gekomen, geeft hij aan dat hij eigenlijk niets anders had verwacht. “We zijn niet gestopt met het menselijke contact. Veel bedrijven begonnen in die periode te schrappen en bezuinigen waar ze konden, wij hielden zoveel mogelijk voeten op de grond. Dat zorgde ervoor dat mensen die anders naar huis waren gegaan, zich vertrouwd voelden bij ons en dus bleven. Sterker nog, we merkten dat er een nieuwe aanwas van gasten ontstond.”
In een artikel uit het NRC van 27 juni pleit duurzaamheidsexpert Ronald Rover voor slechts één mogelijke oplossing voor een leefbare toekomst: minder kopen, minder reizen, minder groei. En Ronald is hierin zeker niet de enige die deze oplossing aandraagt. We moeten gewoon minder spullen kopen. En daar zit je dan als marketeer met je nieuwe producten en verkoopdoelstellingen.
De doelen die marketing gesteld krijgt staan haaks op wat we moeten doen voor een leefbare toekomst – uit de laatste inzichten van het International Panel of Climate Change (IPCC) blijkt dat we momenteel niet in lijn liggen met het realiseren van de doelen uit het Parijs klimaatakkoord en zelfs afstevenen op een rampzalige opwarming van 2,7 graden Celsius in plaats van de beoogde 2,0 graden Celsius. Willen de negatieve impact van klimaatsverandering zoveel mogelijk beperken, dan vraagt dat om radicaal anders consumentengedrag. In plaats van meer verkopen en meer consumptie moeten we minder gaan consumeren. En wie is er nou beter geschikt om die verandering teweeg te brengen dan marketing? Dé rol binnen organisaties die van oudsher een belangrijke speelt in het gedrag van de consument.
We hebben natuurlijk het jaarlijkse overzicht van Google-zoekwoorden dat laat zien welke termen populair zijn en – in het verlengde hiervan – iets zeggen over de tijdsgeest. Maar er is ook een duurzamere variant van dit trendonderzoek, namelijk welke woorden populair zijn om te gebruiken in een domeinnaam. Onlangs analyseerden we welke woorden aan populariteit wonnen in het afgelopen jaar en welke conclusies we hieraan kunnen verbinden.
Populair in 2021
Om een goede analyse te kunnen doen, zijn de woorden in nieuw geregistreerde domeinnamen in 2021 vergeleken met hoe vaak dezelfde woorden gebruikt werden in al bestaande domeinnamen. Woorden die altijd al populair waren, konden op die manier uit de lijst worden gefilterd zodat alleen de woorden overbleven die in 2021 het sterkst op kwamen zetten. Dit levert de volgende top 10 op:
Meta, het moederbedrijf van onder meer Facebook, start een test waarbij geselecteerde gebruikers tot maximaal vijf profielen kunnen aanmaken vanuit één account op Facebook. Dat meldt nieuwswebsite Bloomberg.com.
Gebruikers mogen nu maar één account aanmaken waar één profiel aan vastzit. Met meerdere profielen kan een gebruiker een profiel aanmaken voor familie, voor collega’s en voor bijvoorbeeld een hobby. Elk profiel heeft dan zijn eigen nieuwsoverzicht.
Dit artikel is geschreven door Michiel van Zaane en verscheen eerder op
Manage Cookie Consent
De website nima.nl maakt gebruikt van cookies, ontdek hier welke we gebruiken.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel om het gebruik van een specifieke dienst mogelijk te maken die uitdrukkelijk door de abonnee of gebruiker is gevraagd, of voor het enige doel om de overdracht van communicatie via een elektronisch communicatienetwerk uit te voeren.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is vereist om gebruikersprofielen aan te maken om advertenties te verzenden, of om de gebruiker op een website of op meerdere websites te volgen voor vergelijkbare marketingdoeleinden.
