Op donderdag 14 november wordt bekend wie van de zeven genomineerden voor de PIM Marketingliteratuurprijs uiteindelijk wordt bekroond voor het beste marketingboek van afgelopen jaar. De genomineerden voor de Marketingliteratuurprijs 2024 behandelen essentiële thema’s en bieden vernieuwende inzichten voor marketeers. In aanloop naar de uitreiking op 14 november gaven de genomineerden hun blik op 2025 aan Karin de Zwaan van Managementboek.nl. Genomineerden Mieke Fonck en Peter Snoeckx geven antwoord op de vraag: waar moeten marketeers in 2025 op letten?
Verantwoordelijkheid tot verbinding
Mieke Fonck schreef samen met Bart De Leeuw Empathie werkt. Zij roept dan ook op to begrip in 2025:
In de VUCA-wereld waarin we vandaag leven, hebben mensen meer dan ooit nood aan verbinding en begrip. Toch zorgt de toenemende polarisatie in onze samenleving ervoor dat mensen steeds vaker in hokjes denken. Net daarom wordt empathie steeds belangrijker om tot oplossingen te komen. Wij zijn ervan overtuigd dat merken en werkgevers hier een grotere rol moeten spelen vanuit hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. We hopen dat ons boek, dat is opgesteld als een praktisch werkboek, hierbij kan helpen.
Abonnementenplatformen
Peter Snoeckx is de auteur van De retentie-economie. Zijn voorspelling voor het komende jaar:
In 2025 zullen uitgaven aan abonnementen en retentieformules blijven groeien, wat ten koste gaat van traditionele kanalen. Ik verwacht consolidatie in de markt, waarbij platformen voor abonnementen ontstaan, vergelijkbaar met Apple en Amazon die als ‘poortwachters’ respectievelijk software en goederen van andere verkopers aanbieden. Voor klanten betekent zo’n abonnementenplatform meer gemak doordat ze verschillende diensten op één plek kunnen beheren. Voorbeelden hiervan zijn dat je de het nieuws kan lezen via een banking-app of dat je mits een kleine betaling ook een streaming video abonnement als extra op je telecom-bundel kan nemen. Aanbieders van abonnementen zien dit met gemengde gevoelens. Kleine spelers kunnen profiteren van minder praktische zorgen en een lagere toetredingsdrempel. Echter, platformen krijgen de klantendata en een deel van de marge. Om deze trend het hoofd te bieden, moeten aanbieders zélf een sterk retentie-aanbod hebben. Als hun aanbod onmisbaar is, kunnen ze voorwaarden opleggen aan platformen of misschien zelfs zelf een platform worden.
Mini-magazine
Om je verder kennis te laten maken met de genomineerde auteurs en hun boeken kun je terecht op deze pagina.
Kom ook! Tijdens het event de PIM Marketingliteratuurprijs, kun je ook direct in gesprek met de auteurs. De uitreiking vindt plaats op 14 november 2024, bij Easyfairs in Gorinchem. Aanmelden kan hier >
De marketingwereld staat nooit stil, dat weten we allemaal. Maar hoe zorg je dat je bijblijft? Natuurlijk, een volledige marketingopleiding volgen kan. Maar laten we eerlijk zijn: zo’n opleiding is niet voor iedereen geschikt. Het is intensief, langdurig en hanteert een vast programma. Handig als je een breed fundament wilt leggen, maar misschien niet ideaal als je op zoek bent naar een manier om je specifieke kennis en vaardigheden te updaten. Wat als je zelf je leerpad zou kunnen uitstippelen, afgestemd op jouw eigen wensen en doelen voor de toekomst?
De NIMA Passe Partout: flexibel, specialistisch en precies wat jij nodig hebt
Hier komt de NIMA Passe Partout om de hoek kijken. Met een Passe Partout van NIMA krijg je toegang tot álle trainingen en masterclasses in het aanbod. Dat betekent dat je in één kalenderjaar je eigen ‘kralenketting’ van marketingmodules kunt samenstellen. Of je nu wilt verdiepen in contentmarketing, data-analyse, strategische merkpositionering of de nieuwste digitale trends: de keuze is enorm. Meer dan zestig trainingen staan tot je beschikking, stuk voor stuk gericht op actuele kennis en inzichten, vaak behapbaar in een dag of zelfs een paar uur, met ook per training een NIMA-certificaat van deelname.
Met zo’n flexibele aanpak kun je een unieke opleiding creëren, die exact past bij jouw leerwensen en carrièreambities. En dat is ook net wat veel marketingprofessionals zoeken in een sector waar “one size fits all” al lang niet meer geldt.
Begin 2025 met een concreet plan
NIMA biedt de Passe Partout deze maand nog aan tegen het huidige tarief. Het nieuwe jaar is de perfecte tijd voor frisse voornemens, maar hoe vaak blijven die intenties niet liggen? Door nú te kiezen voor een Passe Partout maak je jouw ambitie om jezelf te specialiseren meteen heel tastbaar en concreet. 2025 wordt dan niet het jaar van “meer leren”, maar van een plan dat staat als een huis en is afgestemd op jouw persoonlijke ontwikkeling.
De tijd van het jaar is aangebroken waarin veel marketingprofessionals aanschuiven voor hun jaarlijkse functionerings- of beoordelingsgesprek. Hoewel dit voor sommigen een beladen moment kan zijn, is het belangrijk om te beseffen dat zo’n gesprek niet bedoeld is als ‘afrekening’ tussen werkgever en werknemer. Integendeel: het is een waardevol moment om samen terug te blikken op de prestaties van het afgelopen jaar én om vooruit te kijken naar wat je wilt bereiken. Bedenk daarbij vooral wat je daarvoor nódig hebt.
Hoe zorg je ervoor dat je er het maximale uithaalt? Een goede voorbereiding is essentieel. Dit is jouw moment om te vertellen wat je wilt bespreken, en om te laten zien dat je realistisch, ambitieus en leergierig bent. Vooruitgang en ontwikkeling staan centraal – zowel voor jezelf als voor de organisatie.
Stap 1: Voorbereiding – Wat wil je bespreken?
Voordat je aan tafel gaat, neem je tijd om na te denken over wat je wilt bespreken. Natuurlijk zijn er onderwerpen waar je werkgever op in zal gaan, maar je hebt zelf ook inspraak. Maak een lijst met punten die je belangrijk vindt om aan bod te laten komen. Dat kan gaan over je huidige rol, je werkdruk, je ambities en – misschien wel het belangrijkste – je professionele ontwikkeling. Wat heb je nodig om in jouw rol te blijven groeien? Welke vaardigheden wil je verder ontwikkelen? Bedenk concrete voorbeelden of situaties waar je tegenaan loopt en waarin je jezelf verder zou willen verbeteren.
Functioneringsgesprek? Waar bemoeit NIMA zich mee? NIMA vindt het als beroepsvereniging belangrijk dat professionals in het vak zich blijven ontwikkelen. Om die reden biedt het zelf trainingen, masterclasses en korte courses aan. Scroll maar eens door het aanbod. Voor de langere opleidingen NIMA A, B en C werkt NIMA samen met Educatiepartners, die je hier kunt vinden. Wil komend jaar echt een verzameling aanleggen van korte trainingen, en zo in één jaar schakelen naar de hoogste versnelling qua kennis en kunde, dan is een ‘abonnement op NIMA-trainingen’ een goed idee. Door drie á vier masterclasses, courses of trainingen te volgen, heb je die er al uit.
Stap 2: Zet scholing en vakopleiding op de agenda
Een van de meest waardevolle onderdelen van je eigen ontwikkeling is je scholing. Permanente educatie is essentieel in een vakgebied dat zo snel verandert als marketing. Of het nu gaat om nieuwe technieken, datagedreven marketingstrategieën of verdieping in klantbeleving: stilstaan is geen optie. Er is een breed scala aan cursussen en trainingen beschikbaar, van korte masterclasses tot uitgebreide opleidingen. Het volgen van scholing helpt je om bij te blijven met nieuwe trends en ontwikkelingen, en zorgt ervoor dat jij waardevol blijft voor je werkgever.
Een groot aantal bedrijven heeft bovendien een opleidingsbudget voor medewerkers. Dit is vaak een onderbenut voordeel. Als je niet op de hoogte bent van het budget, vraag er dan naar. Hoeveel is er beschikbaar, en welke regels gelden er voor het gebruik? Mag je zelf een training uitkiezen? Dit zijn belangrijke vragen om mee te nemen in je functioneringsgesprek en je kans om te onderzoeken waar jouw opleidingskansen liggen, zodat je gericht kunt werken aan de vaardigheden die voor jou en je werkgever van belang zijn.
Stap 3: Het gemeenschappelijk belang van Permanente Educatie
Een functioneringsgesprek gaat over jou, maar onthoud ook dat jouw groei in het belang is van de organisatie. Je vaardigheden en kennis dragen immers bij aan het succes van je team en je werkgever. Wanneer jij groeit, groeit je organisatie met je mee. Dit is een kans om de aandacht te vestigen op het gemeenschappelijke belang van professionele ontwikkeling. Werkgevers profiteren namelijk ook van medewerkers die zich blijven scholen. Permanente educatie betekent dat de organisatie up-to-date blijft in een continu veranderende markt. Door nieuwe kennis toe te passen, help je om strategieën effectiever te maken en meerwaarde te bieden aan klanten.
Bovendien kan het opnemen van scholing in je ontwikkelgesprek zorgen voor extra betrokkenheid. Het illustreert dat je jezelf wilt verbeteren en bereid bent om een stap extra te zetten. Het vergroot de kans dat je werkgever ook bereid is te investeren in jouw toekomst. Door het onderwerp ter sprake te brengen, toon je initiatief en bouw je aan een wederzijds commitment.
Stap 4: Versterk je gesprek met voorbeelden
Wil je sterk staan tijdens je gesprek? Kom dan met concrete voorbeelden van trainingen of cursussen die je op het oog hebt. Laat zien dat je al hebt nagedacht over manieren om je kennis te vergroten. Dat werkt het beste wanneer je een directe link kunt leggen tussen de opleiding en jouw werkzaamheden. Bijvoorbeeld: ‘Ik wil graag een masterclass volgen over customer experience, omdat ik merk dat het onderwerp steeds belangrijker wordt in het vak en ook in ons werk. Het zou ons helpen om beter in te spelen op de behoeften van onze klanten.’ Door je gewenste opleiding te koppelen aan de uitdagingen in je werk en voor je bedrijf, maak je duidelijk hoe jouw scholing een bijdrage kan leveren aan het team.
Stap 5: Maak scholing tot een vaste afspraak
Dit functioneringsgesprek hoeft niet het laatste moment te zijn waarop je over ontwikkeling en scholing spreekt. Probeer permanente educatie vast onderdeel te maken van je loopbaan. Als je werkgever bereid is om nu te investeren, dan is de kans groot dat dit in de toekomst ook mogelijk is. Spreek samen af hoe vaak jullie dit onderwerp willen evalueren en welke stappen jullie beiden zullen zetten. Dit zorgt voor een structurele aanpak in jouw groei. Je hoeft daarvoor niet direct een langdurige en misschien kostbare opleiding in te plannen. Veel vaktrainingen en masterclasses duren maar een dag of een paar dagdelen, maar zijn toch enorm waardevol en leren je hoe je zelf verder kunt met het onderwerp. Sommige zijn live en klassikaal, soms worden ze online aangeboden. Door iets te plannen in Q1 van ’25 ‘proef’ je hoe dat aanvoelt, en kun je bepalen of een ‘deep dive’ of juist een serieuze verbreding van je kennis jou zou passen.
Conclusie: Zet de Stap naar een Succesvolle Toekomst
Het functionerings- of beoordelingsgesprek biedt je een unieke kans om actief te werken aan je toekomst en die van je organisatie. Door jouw scholing en vakopleiding bespreekbaar te maken, leg je de basis voor een structurele groei. Het is meer dan een moment om verantwoording af te leggen – het is een kans om in jezelf te investeren, zodat je kunt blijven bijdragen aan de doelen van je team en organisatie. Pak die kans, wees voorbereid en maak van dit gesprek een krachtig instrument voor jouw eigen ontwikkeling. Je toekomst ligt in jouw handen – grijp die kans om te groeien!
Tips of een beetje meedenken door Team NIMA gewenst? Lid of niet, dat doen we graag! Mail even voor een belafspraak, dan nemen we de tijd voor je.
NIMA, beroepsvereniging voor professionals in marketing, lanceert in 2025 een nieuw netwerk waarin ervaren strategische marketeers worden verenigd: de NIMA Marketing Masters. Daarmee wordt een netwerk van ontsloten voor marketingprofessionals met de nodige ervaring en kennis om marketing op bestuurlijk niveau te vertegenwoordigen.
Het nieuwe netwerk wordt een eigen NIMA Community, met een bestuur dat toeziet op de activiteiten en de kwaliteit van de commissie-activiteiten. Op dit moment wordt het netwerk, de commissies die activiteiten voorbereiden en het programma nog ontwikkeld. Tot die activiteiten behoren in ieder geval Intervisiesessies, rondetafelsessies, Science Meet Ups, studiereizen, het jaarlijks CMO Diner en het RM Diner. Het nieuwe netwerk streeft naar een goed uitgebalanceerde jaaragenda, waardoor aangesloten leden regelmatig waardevolle bijeenkomsten kunnen bijwonen zonder overbelasting. Een eigen ledencommissie besluit over de toelatingscriteria. In de loop van dit najaar zal meer bekend worden over de wijze waarop het netwerk wordt samengesteld en gepositioneerd.
Binnen NIMA bestonden al verschillende netwerken van ervaren marketeers voor verschillende verenigingsonderdelen. Het nieuwe verenigingsonderdeel verplaatst voor een deel de activiteiten die eerder los werden georganiseerd voor gecertificeerde Register Marketeers, Senior Marketing Professionals, het Marketing Executive Center en binnen verschillende communities. Rob Overduin, directeur/voorzitter van NIMA, benadrukt dat het nieuwe : ‘De Marketing Masters vertegenwoordigen de NIMA-leden die qua ervaring en scholing op gelijkwaardig niveau werken, waardoor ze van elkaar kunnen leren en elkaar kunnen leren kennen. We weten allemaal dat hooggekwalificeerde professionals in marketing inmiddels kunnen kiezen tot welke netwerkclub ze willen behoren, maar NIMA is de enige partij die dat als vereniging zonder winstoogmerk kan doen. Daarmee blijven we onafhankelijk, houden we de jagers op en verzamelaars van opdrachten buiten de deur en kunnen ons richten op de missie en taak van NIMA: de relevantie van marketing binnen organisaties vergroten.’
Op donderdag 14 november wordt bekend wie van de zeven genomineerden voor de PIM Marketingliteratuurprijs uiteindelijk wordt bekroond voor het beste marketingboek van afgelopen jaar. De genomineerden voor de Marketingliteratuurprijs 2024 behandelen essentiële thema’s en bieden vernieuwende inzichten voor marketeers. In aanloop naar de uitreiking op 14 november gaven de genomineerden hun blik op 2025 aan Karin de Zwaan van Managementboek.nl. Genomineerden Eric de Haan en Ed Stibbe geven onderstaand antwoord op de vraag: waar moeten marketeers in 2025 op letten?
Hoed je voor eenvoudige, instrumentele oplossingen en wees je ervan bewust dat werken aan klantgerichtheid een complexe uitdaging is die vraagt om werken aan organisatiecultuur en aan organisatiecompetenties.
Het verbeteren van Customer Experience (CX) blijft te vaak bij losse initiatieven in delen van de organisatie die na verloop van tijd weer verdwenen zijn. Vaak zien we ook dat CX een ware cult is binnen specifieke afdelingen, zoals customer intelligence, het klantcontactcenter of marketing. Er worden veel inspanningen verricht en er zijn een hoop ‘spiegeltjes en kraaltjes’, maar zonder werkelijke resultaten.
Voorzichtigheidshalve kunnen we gerust stellen dat – net zoals met andere managementconcepten – minder dan de helft van alle CX-initiatieven slaagt. Ze hebben niet de gewenste effecten, ze worden tussentijds gestopt, veranderingen stranden bij de implementatiefase of ze worden na verloop van tijd teruggedraaid.
Dat komt omdat klantbeleving en het organiseren en implementeren ervan (customer experience management (CXM)), geen programma of project zou moeten zijn, geen specialisme, geen vrijblijvende aanpak en vooral niet het exclusieve werkterrein van frontofficeafdelingen en stafafdelingen. Het is een complexe uitdaging waar veel verschillende organisatieaspecten bij komen kijken. Het gaat immers om mensen, structuren, richting, hoger doel, kennis van de klant, innovatie en nog veel meer.
Duurzaamheid als groeikans
Ed Stibbe schreef samen met Marjolijn Meynen Duurzame verleiding. Zijn voorspelling voor het komende jaar:
Steeds meer bedrijven krijgen in 2025 te maken met duurzaamheidsregelgeving. De grote vraag is; zie je dit vooral als corvee, of als een unieke kans om het verschil te gaan maken? Wij zien duurzaamheid de komende jaren vooral als een grote groeikans. Mede vanwege alle nieuwe regels, stijgt de vraag naar duurzame diensten en goederen de komende jaren flink. Zeker in business to business.
Belangrijk dus dat marketeers zich proactiever met duurzaamheid bezig gaan houden. Ook omdat juist zij weten hoe je klanten kunt verleiden om andere keuzes te maken.
Dé uitdaging voor marketeers in 2025 zit ‘m in twee zaken. Ten eerste beter begrijpen hoe er in verschillende marktsegmenten naar duurzaamheid gekeken wordt. Want duurzaamheid kan je in onze ervaring aan iedereen verkopen, maar noem het vooral niet altijd duurzaamheid. Juist marketeers kunnen organisaties helpen met het verzamelen en delen van deze belangrijke kennis.
Dit is van groot belang voor de tweede uitdaging: het vertalen van duurzame ambities naar winnende waardeproposities. Incluis een aansprekend merkverhaal voor de klant, de wereld en het bedrijf. Juist marketing, met zijn voelsprieten midden in de maatschappij, en het creatief vermogen om een emotionele snaar te raken, kan zo de verduurzaming van onze samenleving helpen versnellen, en tegelijkertijd een concrete bijdrage leveren aan het succes van de onderneming.
Mini-magazine
Om je verder kennis te laten maken met de genomineerde auteurs en hun boeken kun je terecht op deze pagina.
Kom ook
Tijdens het event de PIM Marketingliteratuurprijs, kun je ook direct in gesprek met de auteurs. De uitreiking vindt plaats op 14 november 2024, bij Easyfairs in Gorinchem. Aanmelden kan hier >
Alle principes van marketing kun je vrijwel onbekommerd loslaten op een omgeving waarin de klant een zakelijke motivatie heeft. Er lopen nogal wat lone marketing-wolves rond die het in hun eentje of met een klein marketingteam moeten zien te rooien in een snel veranderende zakelijke markt. Het huidige bestuur van de NIMA B2B-community lukte het voor het eerst in lange tijd om een vrij omvangrijke en levendige community op te bouwen. Op 21 november vindt de vijfde editie plaats van B2B Xchange. Pieter Kopmels, voorzitter van de NIMA B2B Community, gaat zijn vijfde editie in als host van de dag.
We kunnen ons nauwelijks een bijeenkomst voorstellen met alleen B2B-marketeers zonder schuimend thema?
‘We sleutelen ieder jaar aan het concept. In B2B-marketing staat netwerken hoger aangeschreven, dus daar maakten we steeds meer ruimte voor en kennisuitwisseling staat centraal. Onze club B2B’ers wordt gekenmerkt door een sterke dosis pragmatisme zonder poeha en een ‘doe maar gewoon’ attitude. Iets wat wordt gewaardeerd door B2B-marketeers en wat waarschijnlijk ook een welkome aanvulling is op het grote aanbod van commercieel getinte events en informatie. We zij allemaal mensen met een breed netwerk, altijd vindingrijk en creatief en vanuit het eigen werkervaring met marketingcampagnes en event-management.’
Waarom lukt NIMA B2B wat niet eerder lukte: een community van B2B-marketeers die wél echt leeft?
‘Het NIMA-B2B bestuur bestaat uit een groep vakidioten die het vanuit enthousiasme, een sterke visie en ‘belief’ belangrijk vinden om eigen kennis of die van anderen te delen geven aan andere B2B-marketeers om zo het vakgebied vooruit te helpen. Ze vertegenwoordigen een sterke mening over de huidige status van het vakgebied en hoe het zich ontwikkelt, met name wat betreft de sterke aandacht voor communicatie, het gebrek aan écht goed klantinzicht en het blindelings volgens van de laatste trends.’
De wat verongelijkte toon – B2B-marketing krijgt steeds te weinig aandacht – klinkt er ook niet zo door. Veel gelijkgestemden?
‘We zijn B2B-puristen, maar met een open mind. We richten ons volledig op de B2B-marketeer of beter: De content die we presenteren in nieuwsbrieven en op events is volledig vóór- en dóór B2B-marketeers, ofwel rechtstreeks gegrepen uit de praktijk. Daar komen interessante lessen uit naar voren. Een goed voorbeeld zijn de rondetafelsessies waarbij we marketeers met kennis rondom een bepaald thema bij elkaar brengen om het onderwerp volledig uit te diepen.’
Zijn zakelijke consumenten nou juist wel of niet zoveel anders?
‘Ze zijn nauwelijks anders, het zijn gewoon mensen van vlees en bloed met ambities, angsten en verlangens. Het verschil zit ‘m eerder in de hoeveelheid beslissers die bij de aankoop betrokken zijn: die Decision Making Unit. Afhankelijk van de branche zie je ook dat communicatiekanalen vaak anders zijn, dat aankooptrajecten meestal langer duren en dat risicomijding een belangrijke rol speelt in het aankoopproces. Dat hangt weer samen met de grote bedragen die ermee gemoeid zijn of langdurige contracten waar veel van afhangt.’
Maar toch ook altijd die commerciële afdeling…
‘Er valt voor zowel ‘de sales’ als ‘de marketing’ heel veel te winnen als je samen optrekt. Ik wijs B2B-marketeers vaak op het belang van fysiek meelopen met de commerciële collega’s. Ga maar eens mee op gesprek, vraag zélf aan potentiële klanten wat hen beweegt. Zo bouw je een band op met collega’s in de verkoop en overleg je over situaties, in plaats van stellingen in te nemen. En dat begint met meeluisteren. De rol van persoonlijke verkoop is ook nog altijd groter binnen B2B, waardoor goede afstemming tussen marketing en sales nog belangrijker is.’
En op 21 november ga je dáárover in gesprek?
‘Haha, natuurlijk dat ook, maar we hebben wel wat meer te bieden dan trick en tips. Nieuw dit jaar is dat we ook eens in gesprek gaan over misschien de lastigste collega: de CFO. We vergeten als marketeers weleens dat die hetzelfde doel heeft als wijzelf: we willen werken in een mooi bedrijf, met een gezonde marge, duurzaam bijdragen aan iets groters en daarbij samen optrekken. Er zijn niet zoveel B2B-marketeers die vóór het presenteren van marketingplannen uitgebreid in overleg gaan met finance, terwijl daar echt alle reden voor is.’
Ooit gespeeld met de gedachte om een NIMA Marketingopleiding te volgen? Op vrijdag 22 november van 12:00 tot 13:00 uur biedt de webinar NIMA A in One Hour je de kans om in één uur inzicht te krijgen in de lesstof van het meest bekende marketingdiploma van Nederland. NIMA-diploma’s staan bekend en worden gewaardeerd, zelfs ver buiten het marketingvakgebied. Waarom is dat zo, en wat leer je nu eigenlijk? William van Vessem en Luuk Ros van Team NIMA nemen je tijdens deze live sessie mee door de kern van de opleiding NIMA A.
Wat kun je verwachten van de webinar? William van Vessem – docent, examinator en ervaren marketingtrainer – werkt al jaren met NIMA A, B en C. In deze webinar legt hij je uit wat het verschil is tussen de niveaus, van professional tot executive. In het uur dat je met hen doorbrengt, krijg je een voorproefje van een écht marketingcollege, waarin de hosts alle facetten van de opleiding NIMA A bespreken. Van de nieuwste marketingtrends tot het creëren van de ideale marketingmix, ze leggen uit hoe je heldere marketingdoelstellingen formuleert en de koopbeslissingen van consumenten leert begrijpen. Na de opleiding NIMA A beheers je het volledige marketingproces – van positioneren tot het effectief inzetten van online marketinginstrumenten.
NIMA B en NIMA C Deze webinar is de derde in een reeks ‘in one hour’, om studenten en werkgevers in één uur uit te leggen wat ze kunnen verwachten van de drie meest bekende marketingopleidingen van Nederland. Gemist maar wel geïnteresseerd? Hier kijk je de webinar over NIMA B en NIMA C terug.
Wat heb je aan NIMA A? Een NIMA A Marketing Diploma opent deuren in de marketingwereld. Na het behalen van dit diploma ben je klaar om je rol als allround marketingmedewerker op te pakken of je marketingkennis verder te verdiepen. Je bent bekend met de belangrijkste aspecten van moderne marketing en je weet hoe je impact kunt maken voor jouw (toekomstige) werkgever. Het diploma is gelijkwaardig aan EQF-niveau 4, oftewel mbo-niveau 4 aangevuld met werkervaring of een hbo-propedeuse.
Schrijf je in! Wil je zeker weten of NIMA A bij jouw ambities past? Meld je aan voor deze unieke webinar en krijg alle inzichten die je nodig hebt om een goed geïnformeerde keuze te maken voor 2025.
Van zuivere intenties naar een geloofwaardig verhaal met impact, is de ondertitel van dit boek. Storytelling heeft bij mij een associatie waarbij ik me altijd afvraag of mij een verhaal op de mouw gespeld wordt. Is een story altijd geloofwaardig? Na het lezen van het boek ben ik om, ik geloof in storytelling.
De basis in het boek en dus ook van storytelling bij duurzame ambities, betekent juist dat je eerlijk moet zijn over wat je doet. Storytelling is volgens auteur Talita Kalloe geen fantasie maar een duidelijk verhaal, afgestemd op de lezer of luisteraar. Op een dusdanige manier weergegeven dat het juiste begrepen gaat worden. Kalloe schreef er een boek over voor gedreven ondernemers met een duurzame missie.
Sustainable storytelling Auteur: Talita Kalloe ISBN: 9789401499521 Uitgever: lannoo Campus Recensent: Eric van Arendonk RM
Verhalen over de toekomst zijn mooi, maar onzeker. Storytelling gaat over het nu! Dat dit heel krachtig is, is mij bij het lezen wel duidelijk geworden. Dit geldt zeker voor het onderwerp sustainability, dat toch regelmatig op een kwetsbare manier onder een vergrootglas ligt. Greenwashing ligt eigenlijk altijd op de loer. Winstmaximalisatie krijgt een andere dimensie… Wel zijn er meerdere drijfveren voor een bewust en duurzaam leven, in onze maatschappij en omwille van sociale doelen. Een mooie quote uit het boek: “Slow success builds character, fast success builds ego” slaat de spijker wat dat betreft op z´n kop. Voorzichtigheid is geboden bij storytelling. De intrinsieke motivatie is bepalend.
Duurzaamheid is een ontwikkeling die in een organisatie moet ontstaan en moet groeien. Het is geen knop die je indrukt of iets wat je inkoopt. Je loopt er niet mee te koop, het hoort gewoon bij je organisatie. Dat sluit ook goed aan bij wat de landelijke hogescholen Commerciële Economie in Nederland aan het invoeren zijn in het lesmateriaal. Economie blijft belangrijk maar er zijn in deze tijd ook andere belangrijke zaken die je niet uit het oog mag verliezen. De juiste balans maakt organisaties succesvol.
De auteur neemt je mee door het hele proces, de uitdagingen en de beren die je op je weg tegen kunt komen. Automatisch wordt de lezer daarmee het tempo van een eventuele verandering duidelijk.
Het boek is voor menig manager een soort van wake-up call en houdt de lezer met de beide beentjes op de grond. Sustainability is er en gaat niet meer weg. De vraag is hoe je dat gaat integreren in je organisatie zodat je niet achterop raakt bij de veranderende omgeving. Dit boek zal je helpen om je bewust te maken van je situatie en hoe je daar in de verdere ontwikkeling mee om kunt gaan. Naast veel leesplezier wens ik je ook veel succes.
Vorig jaar hebben honderden Nederlandse marketingprofessionals inzichten gedeeld in ons EMC/NIMA-onderzoek naar de belangrijkste marketingthema’s op directieniveau. Dat heeft veel waardevolle inzichten opgeleverd. Dankzij jouw input konden we een gedetailleerd overzicht presenteren dat bedrijven in heel Europa hielp bij het aanscherpen van hun strategische marketingdoelen. Ook dit jaar rekenen we op jouw expertise om te achterhalen welke onderwerpen nu op de agenda staan en welke trends zich doorzetten of veranderen.
Waarom deelnemen? Met jouw deelname werk je mee aan een breed, Europees beeld van marketingprioriteiten en krijg je ook als eerste toegang tot het nieuwe rapport. Dit jaar voegen we opnieuw een exclusieve Nederlandse paragraaf toe en brengen we het rapport in het Nederlands uit, zodat je inzicht krijgt in marketingthema’s die Nederlandse organisaties momenteel hoog op hun board-agenda plaatsen.
Bestormt AI nog altijd de Data Analytics-suite….? Het rapport over 2023 stelde vast dat AI het nr 1 top-of-mind-onderwerp voor marketingdirecteuren in heel Europa was, maar uiteraard was dat niet het enige. Verschillende strategische onderwerpen passeerden de revu, gevolgd door topics als Brand Management, Marketing Operations en Digitalisering (MarTech). Dr. Ralf Strauss, voorzitter van EMC stelde toen vast dat we leven in een schizofreen marketingtijdperk: het belang dat wordt gehecht aan marketingonderwerpen, houdt geen gelijke pas met ‘kennis over en toepassing van die marketingagenda’.
Jouw bijdrage maakt het verschil Jouw deelname aan het onderzoek heeft een concrete impact. Als lid of volger van NIMA help je de onderzoekers bij het vaststellen van een representatief overzicht van de Nederlandse en Europese marketingprioriteiten. Dit is een kans om samen het vak te versterken en de rol van marketing binnen organisaties verder te brengen. Bovendien levert het onderzoek een goede basis om vast te stellen waar je staat als marketingorganisatie en of de focus van je bedrijf (of opdrachtgever) ‘on par’ is met actuele trends en ontwikkelingen.
Direct meedoen? Deelname aan het onderzoek kost slechts enkele minuten van je tijd, maar levert waardevolle inzichten op voor de sector. Klik op de onderstaande link om direct naar de vragenlijst te gaan:
De website nima.nl maakt gebruikt van cookies, ontdek hier welke we gebruiken.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel om het gebruik van een specifieke dienst mogelijk te maken die uitdrukkelijk door de abonnee of gebruiker is gevraagd, of voor het enige doel om de overdracht van communicatie via een elektronisch communicatienetwerk uit te voeren.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is vereist om gebruikersprofielen aan te maken om advertenties te verzenden, of om de gebruiker op een website of op meerdere websites te volgen voor vergelijkbare marketingdoeleinden.
