Blockchain study reveals potential benefits for digital advertisers

The use of blockchain technology in qualifying impressions in digital advertising can increase return on ad spend by as much as 14%, according to research from the Trustworthy Accountability Group (TAG).

Writing for WARC, Jules Kendrick, MD UK & Europe for TAG, a body seeking to increase trust and transparency in digital advertising, outlines the methodology and findings from ongoing work into the use of distributed ledger technology (DLT) in the advertising industry.

A 12-month pilot ran from July 2019 to July 2020 and included several of major industry players who delivered their ad impressions logs to the DLT network. The pilot was divided into three phases – supply chain transparency, supply chain optimisation, and operational efficiencies – and TAG evaluated the opportunity to implement an always-on ‘live compliance’ industry solution.

Lees dit artikel bij WARC

(Boekrecensie Registermarketeers) ‘De Marketingbijbel voor een digitale wereld’

Om je boek ‘De Marketingbijbel’ te noemen, moet je lef hebben. Er bestaat een groot aantal definities van het woord bijbel. Veelal gekoppeld aan het geloof, uiteraard. Gaat het hier over het marketinggeloof? De definitie van ‘verzameling van boeken’ is hier meer van toepassing. Kortom, wanneer je je boek het woord ‘bijbel’ meegeeft, verwacht je een totaaloverzicht van de ontwikkelingen van digitale marketing.

Dit boek geeft inderdaad een totaalbeeld van digitale marketing. Zeker op basis van het door Van Wassenhove zelf geïntroduceerde model van de vier M’en: Media, Message, Method, Metrics. Aan de hand van dit model is het boek opgebouwd. Op logische en constructieve wijze loopt de auteur door de verschillende onderwerpen heen. Omdat het een breed vakgebied is met specialismen, is terecht de input van een aantal specialisten verwerkt.

De Bijbel heeft ontzettend veel pagina’s, De Marketingbijbel heeft er 249. Wanneer we weten dat het (digitale) marketing vak in beweging is, veel mogelijkheden biedt met een breed spectrum aan invalshoeken, constateer ik dat Van Wassenhove de punten op hoofdlijn aanstipt. Dat varieert van een checklist voor e-mail tot het organiseren van een marketingteam.

Lees deze blogpost op 

Marketeers, pas op voor digitale obesitas

Aandacht is de nieuwe valuta. In deze laatste blog beschrijf ik de negatieve invloed van de digitale obsessie op aandacht. Eerder deelde ik vijf observaties die aandacht onder druk zetten, namelijk reclamedeflatiemedia-explosieovervloedspaarzaam vertrouwen en de bereikparadox. Digitaal heeft ons een hoop gebracht, maar marketeers moeten oppassen voor digitale obesitas. Marketing draait om mensen, niet om algoritmes.

Lees dit artikel op 

Wat verdienen de oosterburen in digital?

 

Een vergelijking van salarissen in de digitale industrie wijst uit dat productmanagers en UX-ontwerpers het meest verdienen en sociale media-managers het minst. Althans in Duitsland en het is natuurlijk de vraag in welke mate de cijfers goed vergelijkingsmateriaal opleveren. Desalniettemin is het overzicht relevant, want naast onze grootste handelspartner is Duitsland een redelijk vergelijkbare economie en gaan de jaarlonen in euro’s. Wat verdienen productmanagers, UX-ontwerpers, merkmanagers, e-mail marketeers?

Een actueel onderzoek van het salarisportaal Gehalt.de heeft 8.240 beloningsgegevens van tien beroepen (werknemers zonder personeelsverantwoordelijkheid) in de digital industrie geanalyseerd om daarachter te komen. Resultaten werden onder meer gepresenteerd in Duitslands bekendste marcom-vakmedium Werben und Verkaufen: Productmanagers en UX-ontwerpers ontvangen er het hoogste salaris met een inkomen van bijna 50.000 euro per jaar. Ter vergelijking: socialmediamanagers ontvangen in Duitsland zo’n 36.100 euro.

Meer precies: (Digital) productmanagers in de digitale industrie verdienen ongeveer € 49.500 per jaar, gevolgd door UX-ontwerpers met 48.800 euro en performance-marketingmanagers met 47.600 euro per jaar. In veel beroepen in de digitale industrie is het inkomen niet hoger dan 40.000 euro. Fulltime webontwerpers vangen zo’n 36.800 euro, e-mailmarketingmanagers ontvangen een bruto jaarsalaris van 39.800 euro. De salarissen van SEO- en PR-managers in digital bedragen ongeveer 39.000 euro.

Er is ook een kanttekening: ‘Zij die alleen hun inkomsten willen verhogen, zouden grotere bedrijven of zelfs een verandering van industrie moeten overwegen. Het salarisniveau is aanzienlijk hoger in de ‘traditionele industrie’ dan bij pure internetbedrijven, omdat daar bijvoorbeeld tariefstructuren veel beter zijn’, slelt Philip Bierbach, Managing Director van Gehalt.de. Ter vergelijking: een Duitse PR-manager  in overige sectoren verdient jaarlijks ongeveer 48.000 euro.

Negen coole features om je e-mail interactiever te maken

Dankzij de laatste ontwikkelingen zijn de mogelijkheden van e-mailmarketing eindeloos. Zo stoppen veel ESP’s (E-mail Service Providers) nieuwe functionaliteiten in hun software, zodat wij e-mailmarketingspecialisten ze weer kunnen toepassen in onze campagnes. Denk aan vergaande personalisatiemogelijkheden, het toestaan van bepaalde scripts en drag-and-drop (campaign) editors. Niet alleen de ESP’s ontwikkelen veel nieuwe functionaliteiten, de mogelijkheden van e-mailclients worden ook steeds uitgebreider. Naast dat er steeds meer kan aan de ene kant, wordt er dus ook steeds meer toegestaan aan de andere kant. Als vakidioot binnen e-mailmarketing wil je dat natuurlijk benutten, zodat je nog meer opvalt in de inbox van de ontvanger. Dit zijn de features die je nu allemaal kunt gebruiken.

Lees dit artikel op

How brands are injecting creativity into digital

Digital channels are often looked upon as a world of metrics and short-term thinking, but there are opportunities for brands to be creative if activity is underpinned by branding basics.

It can be tempting to see digital as a highly measurable, metric-driven environment that does not require the flair and emotion of above-the-line advertising.

However, while counting clicks, impressions and views can help marketers gauge effectiveness, injecting creativity into digital can take an advert from noise on a web page to thumb-stopping content in three seconds flat.

Pizza Hut UK CMO Beverley D’Cruz argues that just because digital is highly measurable doesn’t mean it should be boring or mundane. It is crucial for the pizza delivery giant to stand out in digital given 80% of its business comes from consumers interacting with the brand online. For Pizza Hut, telling a strong story makes a difference, but the story must add value to people’s lives.

“As much as digital is a measurable space, it is a space where consumers are coming to be engaged and entertained in lives that are so busy and so stressed,” D’Cruz points out.

Lees verder op Marketingweek

 

 

(Interview Ludo Voorn en Coen Wiers) Marketingtechnologie goes beyond the shiny sexy stuff

Of het nu gaat om mobile marketing, display & programmatic advertising, contentmarketing, e-mailmarketing, marketing analytics of campaign management: voor elke marketinguitdaging is er wel een systeem, dat dit proces kan automatiseren en ondersteunen. En de systemen worden door de inzet van AI ook nog slimmer. Wat de marketeer allemaal kán met Martech is wel duidelijk. Vraag is of het echt hélpt en wat je er als marketeer van moet begrijpen.

Om een beetje ‘Martech-bij’ te blijven – en daar is beslist iets voor te zeggen – zou je dagelijks door de tamelijk droge kost van sites als Chief Marting Technologist moeten ploeteren of het (hét) jaarlijks hysterischer overzicht van Martech-goeroe Scott Brinker moeten worstelen: de Marketing Technology Landscape Supergraphic 2018 ontwikkelde zich in een paar jaar van een handig schemaatje in een heuse Martech 5000, waar trouwens in werkelijkheid 6.829 IT-producten in staan.

Nou bestaan er meerdere congressen, cursussen en bijeenkomsten over Martech, maar Ludo Voorn en Coen Wiers vatten het tamelijk ambitieueze idee op om ‘de marketeer’ op één avond door technologie & tooling te loodsen én stil te staan bij de vraag wat er voor nodig is om die goed te implementeren. Wiers kennen we als Marketing Automation en Relevance Manager bij Rabobank, gespecialiseerd in digital transformation, martech, digital marketing en advertising. Voorn helpt momenteel bij de ontwikkeling van een nieuwe Master op het gebied van Martech & Customer Experience. In de afgelopen jaren was hij onder meer CMO van Zwitserleven, PostNL en verrichtte een grote opdracht bij Rabo. Een vraaggesprek over de stand van de marketingstaat (longread alert aan!) met een IT-petje op: “Dat er veel tools zijn ontwikkeld rondom marketingcommunicatie, is omdat er veel geld mee gemoeid is. Die businesscase was dus gemakkelijk te maken.”

Lees dit interview op 

 

Marketingfacts is een gezamenlijke onderneming van NIMA en BBP Media

 

 

Senior Digital Professional Jessica Henneman


Op 8 oktober 2018 ontving Jessica Henneman als eerste de titel NIMA Senior Digital Professional. Dit is de derde titel die zij bij NIMA heeft aangevraagd en die haar is toegewezen. Sinds 2015 is zij al Senior Marketing Professional en in 2016 mocht zij tevens Senior Communication Professional achter haar naam plaatsen. Met haar brede ervaring met onder andere social media, zoekmachinemarketing, contentmarketing, visual storytelling en de werkervaring die zij daarbij opdeed, kwam zij ook in aanmerking voor de titel Senior Digital Professional.

Marketing-, communicatie- of digital professional. Waar ligt je hart echt?
Digital. Ik vind juist de digital-kant leuk, in die zin dat het de combinatie tussen marketingtechnologie en innovatie samenbrengt. De echte techniek en het programmeren vind ik heel interessant, maar is niet aan mij besteed. De combinatie met marketing maakt dan toch dat je van beide aspecten iets kunt terugvinden en van beide alles eruit kunt halen. Als ik kijk naar mijn werk, is het ook die hoek geweest waar ik de meeste ervaring heb opgedaan.

De SDP-titel aanvragen en krijgen is één, maar je gaat ook een stevig permanente-educatieprogramma in. Waarom vind jij dit belangrijk?
Ik vind het belangrijk om mijn kennis te onderhouden. Het is een beetje tweeledig. Aan de ene kant onderhoud je de meest recente informatie en kennis zonder dat je direct een studie volgt. Studies zijn vaak wat meer verouderd dan de workshops, kennis die je opdoet bij studiereizen en van mensen uit het vakgebied. Daarnaast is er het netwerk. Je komt met veel mensen in contact die hetzelfde raakvlak hebben, marketing. Ik ben mee geweest met een groep Senior Marketing Professionals naar Argentinië. Tijdens deze reis heb ik hele leuke mensen ontmoet die ik normaal gesproken wel zou ontmoeten, maar waarmee ik niet meteen een connectie zou hebben.

Vind jij het belangrijk dat digital een eigen titel en toetsing heeft gekregen?
Ja. Je ziet dat het steeds meer een apart vakgebied wordt, dus om die reden vind ik ook dat het een eigen certificering nodig heeft. Daarnaast is het marketinggebied zo breed dat iedereen zich tegenwoordig kan laten certificeren, maar je eigenlijk niet weet voor welke specialisatie mensen precies gecertificeerd zijn.

Jij gaat onderdeel uitmaken van het SDP-netwerk. Wat haal jij uit een netwerk?
Je leert veel mensen van verschillende typen bedrijven kennen. Wat je daar aan over kan houden, zijn sparringpartners. Normaal gesproken ben je binnen het bedrijf waar je werkzaam bent, afgekaderd aan de diepte van kennis. Een netwerk trekt het breder. Je gedachten worden in een ander perspectief geplaatst, doordat je verschillende mensen van verschillende bedrijven leert kennen. Daarnaast is ons vakgebied zo breed dat je niet alles kan onderhouden. Je kunt je meer specialiseren in vaardigheden die je echt leuk vind en dan is het fijn dat je andere professionals om je heen hebt die je vanuit andere vakgebieden kunnen ondersteunen.

Titelhouders zijn professionals die het belang van toetsbare Permanente Educatie onderschrijven, wat voor reacties krijg jij van werkgevers en opdrachtgevers op het gebruik van titels?
Wisselend. Ik heb een aantal bureaus gehad die het niet kennen dus er is nog wel wat onbekendheid. De echte marketingbureaus kennen de Permanente Educatie van NIMA vaak wel, maar die bureaus zijn zelf vaak al aangesloten bij NIMA. Die zien het als een ‘stukje kennisniveau’.

Je bent jong maar hebt al veel ervaring opgedaan. Wat vind je de mooiste ontwikkeling of verandering in de afgelopen jaren op het gebied van digitale marketing?
Dat is wel grappig want ‘dat ik jong ben’ dat hoor ik best wel vaak maar zo zie ik het zelf helemaal niet. In de periode dat ik met digital bezig ben, is er al veel veranderd. Kijk bijvoorbeeld naar de beweging van online marketing naar voice marketing. Vooral het veranderlijke vind ik leuk. Digital verandert continu. Het is niet iets wat je eenmalig leert en de rest van je leven kunt toepassen. Je moet je continu blijven ontwikkelen en nieuwe manieren vinden om bij te blijven.

 

Consumers welcome AI if it improves marketing

A significant number of British consumers are prepared to ignore brands if they receive poor quality personalised marketing that fails to meet their needs, but artificial intelligence (AI) may provide the answer because it can deliver personalisation at scale.

That is the core message from a new study by Emarsys, a global AI marketing platform, which commissioned a survey of about 2,000 UK consumers that was carried out by Opinion Matters in August 2018.

The survey found that 41% of consumers said they wouldn’t purchase from a brand again if they receive “haphazard” marketing material, while 60% wanted offers to be tailored precisely to them and their interests.

In addition, two-thirds (66%) said they would ignore all future marketing from a brand if it sent them hit-or-miss offers, and just 6% believed the offers they currently receive were specifically relevant to them.

Lees dit artikel op WARC