Are marketers in the dark about financial decisions?

Finance leiderschap workshop

It’s no surprise that business priorities have changed since March, but marketers appear distant from financial decision making, according to recent research from the Financial Times.

An update to last year’s Board-Brand Rift report from the newspaper found that three quarters of senior decision makers remain committed to investing in their brand as much as, if not more than, before the pandemic.

But where last year’s study found widespread misalignment between the marketing tactics perceived by senior leaders to be most effective at building brands and those which are proven to be drivers of those objectives, this year’s identified a divergence between the perceptions of marketers and those of non-marketers when it comes to financial planning.

Lees dit artikel op WARC

(Boekrecensie Register Marketeers) De kracht van organisch leiderschap

Recensent:       Eric van Arendonk, Register Marketeer

Eindelijk eens een managementboek dat ook leuk is om te lezen. Ronald van der Molen heeft een prachtige metafoor gevonden in de natuur om organisch leiderschap in al zijn facetten uit te leggen. Gecombineerd met voorbeelden omtrent situaties waarbij organisch leiderschap al dan niet wordt toegepast maakt dat dit boek tot bijna een feest om te lezen.

Ronald gebruikt het groeien van een boom als leidraad van zijn betoog. Waarbij het start met het ontginnen, het feitelijk voorbereiden wat er nodig is. Hij vertaalt dit naar organisaties als het bewustzijn vergroten en het aanwakkeren van vernieuwing. Dan gaat hij door naar zaaien en kiemen, het feitelijk groeien en bloeien en sluit af met het uiteindelijk vrucht dragen door de boom.

Ieder hoofdstuk begint met de uitleg wat een teler allemaal moet doen om zijn gewas tot optimale groei te laten komen. Wat ik sterk vind is dat hij dit laat volgen met een praktijkvoorbeeld in organisaties. Daarna komt zijn betoog in relatie tot organisch leiderschap. Ieder hoofdstuk wordt afgesloten met een korte samenvatting of zoals de auteur het treffend noemt het hoofdstuk in een notendop.

Reuze knap vind ik hoe de auteur je door het boek heen loodst en je continu geboeid houdt. Mij lukte het niet het boek even weg te leggen, ik heb het nagenoeg in één streep uitgelezen. Na het lezen snap je heel goed wat organisch leiderschap inhoudt en hoe je dat geleidelijk aan kunt invoeren. Dat kan al op kleine schaal waarbij je de effecten snel zult zien. Bedoeld of niet maar Ronald laat zien dat managers een andere rol in organisaties zullen moeten gaan aannemen en dat het niet ondenkbaar is dat het uiteindelijk een uitstervend beroep blijkt te zijn.

Het boek beveel ik aan, aan iedereen die zich bezighoudt met management in welke vorm dan ook. Het verrijkt je inzicht en zet je aan tot nadenken.

Auteur:            Ronald van der Molen

EAN:                9789462762794

Uitgever:         Management Impact

Druk:               Eerste druk 2018

Trefwoorden:   verandering, change, organisatiewijziging, leiderschap,

persoonlijk leiderschap, zelfsturende teams

 

Three-quarters of marketers prioritising short-term tactics over long-term strategy

New research from the IPA and ISBA shows marketers are focusing on short-term tactics over long-term strategy, which is impacting efforts to improve marketing effectiveness.

The majority of marketers are prioritising short-term tactics over long-term strategy, while finance bosses believe marketing is still based on short-term impact.

According to a survey of the marketing industry by the IPA and ISBA, 75% of marketers and 73% of agencies agree that short-term tactical needs often take priority over longer-term objectives. Some 58% of marketers and 43% of agencies agree marketing direction regularly changes to meet the demands of the marketplace, with just 22% and 26% respectively disagreeing.

Lees dit artikel op Marketingweek