NIMA Young Profs – Wijze lessen van Marketingbazen: Diergaarde Blijdorp

Hoe balanceer je als best bezochte dierentuin van Nederland op de soms wankele scheidslijn tussen commercie en een inhoudelijke boodschap? In de serie Marketingbazen, geproduceerd door Big Shots in samenwerking met NIMA Young Professionals, geven de beste marketeers van Nederland superslimme inzichten aan de hand van hun eigen producten. In deze aflevering staan de dieren van Diergaarde Blijdorp en Astrid Kortekaas (hoofd marketing, communicatie en educatie) centraal.

Lees dit artikel op 

(NIMA Young Profs – Interview) ‘Marketing van Diergaarde Blijdorp komt heel dichtbij’

Voordat Astrid Kortekaas dagelijks haar eerste slok koffie neemt, heeft ze de giraffengroep al gedag gezegd. Het is slechts één van de positieve bijkomstigheden als hoofd marketing, communicatie en educatie bij Diergaarde Blijdorp. Voorafgaand aan de NIMA Top Marketing Tour bij Blijdorp op 18 april, spreken we Kortekaas over haar drijfveren, de missie van de dierentuin en de manier waarop marketing wordt bedreven.

In het verleden bekleedde Astrid Kortekaas verschillende functies in media, marketing en communicatie. Al vroeg voelde ze de behoefte om haar kennis en ervaring in te zetten voor de maatschappij. Zo werkte ze in opdracht voor Stichting Max Havelaar. Iets verkopen met een goed gevoel, noemt ze het zelf. In 2008 begon ze haar eigen communicatiebureau, gespecialiseerd in CSR. Al was ze vanaf die tijd al geregeld in Blijdorp te vinden: “Acht jaar geleden begon ik als vrijwilliger in de Diergaarde. Ik vond het belangrijk om mensen de wonderen van de natuur en dierenwereld bij te brengen. Zo stond ik in de tuin bij infopunten met bijvoorbeeld schedels, vachten, slagtanden van olifanten en dieren op sterk water. Het was (en is) fantastisch om te zien hoe bezoekers, waaronder veel kinderen, worden verwonderd door de natuur. Toen de vacature voor mijn huidige functie voorbijkwam dacht ik direct: als ik deze kans voorbij laat gaan.…”

Lees dit artikel op 

 

 

NIMA Young Profs: Drie wijze lessen van Marketingbazen

Wat maakt HEMA nou echt HEMA? Hoe hou je één van Nederlands meest iconische merken herkenbaar en toch vernieuwend? In de nieuwe serie Marketingbazen, geproduceerd door Big Shots i.s.m. NIMA Young Professionals, geven de beste marketeers van Nederland superslimme inzichten aan de hand van hun eigen producten. Met als primeur: Ferry Buitenhuis, campagnemanager bij HEMA.

NIMA Young Professionals inspireert young marketing professionals onder andere door een kijkje in de keuken van A-Merken tijdens de Top Marketing Tours. In 2019 zijn ze te gast bij Blijdorp, Jumbo, Nationale Nederlanden en KLM. Lid worden en hun evenementen bijwonen? Check de Young Profs pagina.

Big Shots is een online video agency uit Amsterdam die werkt volgens het credo ‘Make It Worth Sharing’. Onderverdeeld in de specialisaties Campagnes, Series, Corporate en We Explain, biedt Big Shots bureaus, merken en publishers creatieve en onderscheidende films en series, gemaakt voor het digitale tijdperk. Meer zien? Check www.bigshots.nl.

Hoe een imponerend talent ons terugbrengt bij marketingklassiekers

Deze blog begin ik graag met een bekentenis. Deze week werd ik getroffen door een lichte vorm van adoratie, die je ook zou kunnen bestempelen als een girl crush (zie hier in de urbandictionary). Haar naam is Erica van Vonderen-Hahn. Afgelopen dinsdag werd ze in de KIT tijdens de Dutch Marketing Awards, uitgeroepen tot marketing talent of the year. Roerend ben ik het eens met de juryleden die daar hun handtekening onder plaatsten.

Erica van Vonderen-Hahn is ooit begonnen aan de voedingszijde en in bijzonder korte tijd uitgegroeid tot marketeer van formaat waarbij ze de marketingboel bij Basic Fit bestiert. Ze heeft daar fabelachtige internationale groei weten te realiseren met haar team. De  groeicijfers daargelaten, het was haar welhaast conservatieve visie die raakte en imponeerde.

Het korte pleidooi dat ze na het in ontvangst nemen van de award op het publiek afvuurde was een van de meest inhoudelijke van een avond, die overigens goed gevuld was met interessante cases en vakverhalen. Ze deed me weer eens realiseren dat we vaker onze klassiekers kunnen afstoffen.

Lees deze blogp[ost van NIMA Bestuurslid Mabel Nummerdor op Adformatie

Marketingbeest Erica van Vonderen (Basic-Fit): ‘Digital is geen marketing!’

Van Vonderen heeft twee nominaties op zak voor de Dutch Marketing Awards. ‘Bullshit-killer Mark Ritson is voor mij een grote inspiratie.’Erica van Vonderen – Hahn (30) is international marketing & e-commerce manager bij Basic-Fit. Voor de Dutch Marketing Awards (uitreiking a.s. dinsdag) is zij genomineerd voor de titel ‘Marketing Talent of the Year’. Bovendien is Basic-Fit genomineerd als Marketing Company of the Year. Reden te meer om Van Vonderen te bevragen over haar drijfveren, haar beliefs, fortes en valkuilen.

Lees dit artikel op Adformatie

[jong in marketing] Michel Schrama (Mylaps): ‘Door middel van data zo’n emotie kunnen losmaken bij mensen geeft een waanzinnig gevoel’

 

In december 2018 nam Michel Schrama (33) het stokje over van Guido Smit als voorzitter van Nima Young Professionals, een netwerk van ongeveer vijftig jonge marketeers.

Schrama is marketeer bij Mylaps, het bedrijf dat in 1982 het automatisch tijdwaarnemen introduceerde. Tijd voor een kennismaking.

Waarom heb je voor marketing gekozen?
Marketing is eigenlijk op mijn pad gekomen. Sport is mijn passie, zonder talent voor topsport. Na de middelbare school stuitte ik bij toeval op de studie Sportmanagement en Marketing. Door deze studie kreeg ik een passie voor marketing.

Wat was een goed alternatief geweest voor marketing?
Een objectief nieuwsmedium waar alleen gebruikers ervaringen kunnen delen over bedrijven, producten en diensten.

Waar ben je het meest trots op in je huidige baan?
Mylaps is één van Nederlands kleinste multinationals. Je kunt geen aflevering van Studio Sport bekijken waar wij niet in beeld zijn geweest. Van Formule 1Olympische Spelen tot de Berlin Marathon, wij zijn internationaal bij zoveel evenementen betrokken. Maandelijks gebruiken miljoenen sportliefhebbers onze digitale platformen om deelnemers live te volgen tijdens een marathon of op een willekeurig circuit waar dan ook ter wereld. Tevens ondersteunen wij met onze data sponsoractivaties live tijdens het evenement, op locatie en digitaal. De Hardloopsupporter van Nationale Nederlanden is het mooiste voorbeeld. Familie, vrienden of collega’s kunnen een persoonlijke videoboodschap insturen voor hun marathonheld. Als loper op het zwaarste punt van de marathon zie en hoor je nietsvermoedend je man, vrouw of kind jou aanmoedigen op een groot scherm. Door middel van data zo’n emotie kunnen losmaken bij mensen geeft een waanzinnig gevoel.

Welke merken zijn een voorbeeld voor de marketingwereld?
In de sport is dat Nike. De laatste Just do it-campagne met verbannen NFL-ster Colin Kaepernick was subliem. Aan weerskanten maakte deze campagne zoveel los, positief en negatief. Bottom line heeft deze campagne Nike voor de zoveelste keer veel goeds gebracht. Gillette probeerde recent #metoo als thema aan te snijden in zijn campagne. Met minder succes en meer controverse, dat is de magie van een merk als Nike. Qua Nederlandse bedrijven heb ik een zwak voor Nationale-Nederlanden. Met hun sponsoractiviteiten verrijkt het bedrijf internationaal de hardloopmarkt. Ik ben erg trots dat wij een aantal van hun sponsoractivaties digitaal ondersteunen. De Why I matter-campagne is zo krachtig en mooi gemaakt! Focus ligt hier op emotioneel verbinding zoeken met mensen. Echt een kijktip!

Lees dit interview op MarketingTribune

Michel Schrama (NIMA Young Profs): ‘Digital en data zijn vaak concrete pijnpunten’

 

NIMA Young Professionals: een netwerk van ongeveer vijftig jonge marketeers. Sinds hij in december het stokje overnam van Guido Smit, was het even studeren op de dossiers en de stukken, maar nu is Michel Schrama echt los als voorzitter van de verzamelde jonkies, die zegt gefascineerd te zijn door de mogelijkheden die je als marketeer met data hebt. Zéker als je daarbij in aanmerking neemt welke ontwikkelingen daar in de komende twee tot vier jaar bij komen. Maar de business development-marketeer van MYLAPS vindt het tegelijk schrijnend dat bijna álle bedrijven zich bewust zijn dat ze ‘iets met data moeten doen’, maar dat het gros van die bedrijven nog altijd niet of nauwelijks wil investeren in jong talent om zich te ontwikkelen op dit thema.

En om direct nog maar een koe bij de horens te vatten: steeds vaker ziet hij dat jonge marketeers min of meer gedwongen worden zich te specialiseren, zelfs op het niveau dat je specialist wordt bínnen een specialisatie. Als Schrama ziet dat een activatiebureau weer een eigen contentbureau begint, heeft hij daar wel bedenkingen bij: ‘Niet ieder bedrijf heeft een praatjesmaker of storyteller nodig. Dan liever een breder georiënteerde marketeer die weet hoe je een bepaalde doelgroep moet bereiken. En waar. En wanneer. En wat de juiste tone-of-voice moet zijn. Wij staan voor de brede ontwikkeling van jonge marketeers.’ Een vraaggesprek met een spraakmakende nieuwkomer in het vak…

Lees dit interview op 

Marketingfacts is een gezamenlijke onderneming van NIMA en BBP Media 

NIMA Career Booster-koppel Martine en Joris: professioneel en persoonlijk

Als marketingduo hadden de branches waarin ze werken niet veel verder uit elkaar kunnen liggen: Martine Boekestijn is specialist Marketing Communication, Marketing & Business Development bij zaadveredelingsbedrijf Rijk Zwaan en Joris van der Waart werkte tot voor kort als CMO bij CM Telecom, een bedrijf dat de techniek levert om een sms te kunnen versturen en mobiele betaaldiensten te verwerken. Toch vormen ze een succesvol NIMA-mentorkoppel binnen het Career Boosterprogramma en helpen elkaar verder te komen. Als vakprofessional en als mens.

Dit duo-interview is een uitgebreidere versie van het interview dat eerder verscheen in NIMA Update

Martine, je werd dit jaar nota bene benoemd tot marketingtalent van het jaar. Heb jij wel een mentor nodig?
Ik denk dat mijn benoeming tot Marketing Talent van het jaar juist onder andere kwám door het Career Booster-programma en door Joris als mentor. De reden dat ik een mentor wilde, was dat ik juist iemand nodig had die ervaring kon meebrengen uit andere branches en die mij aan het denken kan zetten. Joris heeft dat gedaan door zijn werkervaring met mij te delen en door kritische vragen te stellen. Dat heeft mij verder heeft gebracht in mijn eigen werk. Door die gesprekken heb ik de huidige situatie binnen mijn organisatie met nieuwe inzichten kunnen bekijken en werk ik nu aan andere projecten en op een meer strategisch niveau binnen onze marketingafdeling.

Joris, Het klinkt wel goed, maar het lijkt nog best lastig: iemand uit een heel ander bedrijf met een heel andere marketingspecialisatie begeleiden. Hoe werkt zoiets?
Het begint met luisteren. Oprecht willen weten: wie is Martine, waar staat ze voor, waar gaat ze voor, wat drijft haar, waar droomt ze van en waar worstelt ze mee? Door veel vragen te stellen, dóór te vragen en te spiegelen ontstaan vanzelf de momenten waarop mijn kennis en ervaring van pas komen waardoor Martine weer een stap vooruit kan zetten.

Op welke wijze werken jullie samen? Zien jullie elkaar vaak?
(Martine) Joris heeft van het begin af aan gezegd dat ik zelf mijn traject in handen heb en zelf moet aangeven hoe ik dit wil invullen. Ik mocht hem altijd bellen en mailen, maar daarnaast is een gesprek face-to-face erg prettig. We spraken daarom eens in de 2 maanden af. Die combinatie was voor mij prima. In die periode had je tijd om de dingen die je had besproken toe te passen in je werk en ook ervaringen weer mee terug te nemen naar het volgende gesprek.

Wat zijn doelen die jij had met zo’n menteeship? Waarin wil jij beter worden of worden gecoacht?
(Martine) Ik had twee doelen vooraf. Ik wilde me verder ontwikkelen op het gebied van brand management en dit binnen mijn organisatie opzetten. Anderzijds wilde ik me persoonlijk ontwikkelen zodat ik op een meer senior level kon meedoen.

Hebben jullie vooral gesprekken over het vak, over marketing?
(Joris) Onze gesprekken gaan over zaken op professioneel en op persoonlijk vlak, want dat zijn twee zijden van dezelfde medaille. Onlosmakelijk met elkaar verbonden.

Los van jullie professionaliteit, lijken jullie beiden wel een beetje op elkaar: open minded en veel aandacht voor de menselijke maat. Hoe voorkom je dat zo’n mentorship een gezellig theekransje wordt?
(Joris) Door het doel voor ogen te houden en elkaar scherp te houden. Martine had vooraf goed nagedacht over haar ontwikkelbehoefte en deze ook concreet op papier gezet. Dan heb je niet alleen een goed uitgangspunt, maar ook een praktische toetssteen. Verder heb ik tegen Martine gezegd dat als de meerwaarde en het effect van mij als mentor is uitgewerkt, dat het dan goed en gezond is om de volgende stappen op haar ontwikkelpad met een andere mentor of coach te zetten.

Grappig genoeg ben je gekoppeld aan een vrij ‘bekend marketinggezicht’. Kenden jullie elkaar voordat het traject begon? Maakt dat uit?
(Martine): Ik kende Joris helemaal niet en ook zijn achtergrond niet. Juist doordat ik er open in ging, konden we heel fijn met elkaar spreken en de uitdagingen die ik in mijn werk had aanpakken. Wat mij betreft maakt het niet uit of je je mentor vooraf kent. In sommige gevallen kan het prettig zijn als de mentor kennis heeft van de branche waarin je werkzaam bent, maar dat was in mijn geval juist niet nodig.

Waar ligt jouw ambitie eigenlijk? Waar zie je jezelf over een jaar of tien werken?
(Martine) Over tien jaar hoop ik nog meer stappen gemaakt te hebben op het gebied van brand management en te werken bij een organisatie waar je het vak marketing naar een hoger niveau kan brengen. Dit kan zowel inhoudelijk zijn als ook met het team op persoonsniveau. Voorheen had ik altijd een heel duidelijk beeld waar ik ooit wilde werken, maar dat is veranderd. Ik hoop bij een organisatie te werken waar zowel uitdaging binnen het vakgebied ligt als voor mij persoonlijk.

Mooi aan een junior-senior-mentorschap is natuurlijk dat het twee kanten op werkt. Ik neem aan dat jij ook veel leert, Joris…
Het werkt zeker twee kanten op. Ik leer van ieder gesprek met Martine en ze inspireert me met haar enthousiasme, ambitie, wilskracht en de passie waarmee ze over het vak praat. Dat werkt heel aanstekelijk. Martine is voortdurend bezig het beste uit zichzelf te halen en marketing zo toe te passen dat het de business van Rijk Zwaan versterkt. Tijdens de Dutch Marketing Awards is Martine uitgeroepen tot Marketing Talent Of The Year. Een welverdiende titel waar ze apetrots op mag zijn!

Martine, tot besluit: Stel dat je de vraag zou krijgen van een andere vrij jonge marketeer met de vraag ‘of dat wat is – zo’n mentor op je nek’….
Ik zou het iedereen aanraden, mits je jezelf wil ontwikkelen. Het Career Booster-programma is van jou en jij moet het invulling geven. Een mentor kan jou triggeren om na te denken over hoe je werkt en waar je mee bezig bent, helpt je juist doordat hij/zij van buiten de organisatie met je meekijkt en geeft je daardoor nieuwe inzichten. En je kan het zo intensief maken als je zelf wilt. Als jij het gevoel hebt dat jouw mentor op je nek zit, dan doe je het wat rustiger aan.

Vragen en verwerking antwoorden: Team NIMA.
Wil je meer weten over het Career Booster Programma, klik hier. Wil je overleggen of het programma jou mogelijk meerwaarde kan bieden als coach of mentee, of heb je andere vragen: neem contact op! We maken graag tijd voor je.

NMD18: Waar gaat ‘Marketingtalent van het Jaar’ Martine Boekestein naar toe op NMD18?

Martine Boekestein

Nog maar een paar dagen tot Nima Marketing Day editie 2018 op donderdag 21 juni in Utrecht. MarketingTribune vroeg Martine Boekestein, Specialist Marketing Communication bij Rijk Zwaan en Marketing Talent of the Year 2018 haar top-10 favoriete sessies met ons te delen.

Rijk Zwaan ontwikkelt groenterassen en verkoopt daarvan de zaden aan telers over de hele wereld. Het is een snel groeiend familiebedrijf dat continue investeert in onderzoek en ontwikkeling. Er werken 2.800 mensen verdeeld over ruim 30 landen.

Boekestein: ‘Vanuit mijn passie voor merken, merkstrategie en positionering trekt mijn aandacht het meest naar de sessies in de categorie The Brand, The Story en The Experience. Echter, er zitten zoveel andere mooie sprekers bij, dat het nog heel lastig kiezen wordt!’

Heineken

Eén van mijn favoriete merken gaat vertellen over toekomstscenario’s. Deze sessie wil ik sowieso bijwonen.

The Avocado Show

In de groente- en fruitbranche is dit een schitterend voorbeeld van marketing en branding. Ik wil het verhaal van Ron Simpson graag horen.

Univé

Ik ben heel benieuwd naar de nieuwe strategie van Univé en de nieuwe proposities die zij hebben gekozen, maar met name ook hoe dit intern is uitgerold.

Edding

Ik hoop te leren van de transformatie die Edding heeft doorgemaakt en tips en tricks mee te nemen om zelf toe te passen.

Hallmark

Die trigger dat Hallmark aan de vooravond staat van een volgende uitdaging maakt dat ik dit wil horen!

CM.com

CM ken ik goed en de transitie die zij hebben doorgemaakt is enorm. Ik hoop iets te leren over het hele proces.

Talpa Radio

Hoe transformeer je iets wat al bekend is naar een sterk merk? Ik ben heel benieuwd hoe Talpa dit heeft gedaan.

Bol.com

De opkomst van online en e-commerce interesseert mij enorm. En van wie kun je er beter over horen dan een grote speler als bol.com?

Karwei

Ik ben heel benieuwd naar hoe zij een nieuwe kernwaarde binnen de hele organisatie en naar buiten hebben geïmplementeerd.

Fairtrade Original

Ik ken het verhaal van Fairtrade Original eigenlijk niet, terwijl die verandering juist zo interessant is!

Ook een kaartje bemachtigen voor de dag der dagen, klik dan hier! Benieuwd wie er nog meer spreken? Klik dan hier! Met het volgen van dit congres zijn er 6 PE-punten te verdienen!