Voorspelbaar succes door predictive routing

De kennis en eigenschappen van agents koppelen aan de klanten die contact zoeken: routeren op skills is in veel contactcenters al dagelijkse praktijk. Maar bereik je daarmee eigenlijk wel je doelstellingen? Welke factoren zorgen voor een hogere NPS, voor minder transfers of een grotere omzet? En wat doen we met alle informatie over gesprekstijden, klanttevredenheid en andere beschikbare data? Predictive routing combineert de doelstellingen en de data voor nog betere routering.

Lees dit artikel op Marketingfacts

(Marketingfacts is een gezamenlijke onderneming van NIMA en uitgever BBP Media)

 

Marketing 4.0

De verschuiving van traditioneel naar digitaal centraal
Continue reading “Marketing 4.0”

Customer experience investment fails to pay off as performance hits all-time low

Delivering world-class customer experience continues to rise up the agenda for marketers. But despite UK brands ploughing billions of pounds into improving their relationship with consumers, they are failing to keep up with increasingly high expectations.

Indeed, KPMG Nunwood’s annual Customer Experience Excellence study shows that rather than improving, the overall performance score for British brands has hit the lowest level in the eight-year history of the report, dropping from 7.33 in 2016 to 7.08 this year. By comparison, the score for US brands rose from 7.42 last year to 7.75 in 2017.

Lees dit artikel op Marketingweek

Zo levert customer journey mapping geld op

Merken weten meestal wel waar ze voor staan, maar zijn slecht in de executie van hun merkidee.

Aldus Kari Shimmel en Marcia Lorente (beide werkzaam bij het Amerikaanse communicatiebureau Campbell Ewald). Ze schreven er een artikel over in Admap, waarbij ze zich concentreren op customer mapping.

Volgens hen plotten bedrijven de klantreis al jaren in zogenaamde costumer maps, maar deze kaarten zijn met name informatief en zorgen alleen voor insights. Zelden is het mogelijk om echt concrete actie te ondernemen naar aanleiding van de uitkomsten.

En zo je merkidee ( de combinatie van je ‘externe’ positionering en je ‘interne’ identiteit) duidelijk te kunnen….

Lees verder op Marketingonline

Customer Journey Optimalisatie

Customer journey optimalisatie; prima start voor de beginnende marketeer
Continue reading “Customer Journey Optimalisatie”

Brands unclear who should take responsibility for customer experience

Businesses are increasingly using customer experience to differentiate their brand yet 30% of senior leaders are confused about who should take ownership of it.

Chief marketing officers and other C-suite executives are unclear who should be in charge of the customer experience. This confusion is a key challenge for 30% of the UK and US marketers, CEOs and chief customer officers surveyed by software company Calabrio, which is having a significant impact on the experiences these businesses deliver.

In the UK, for example, less than a third (30%) believe customer experience across all their channels is anything more than ‘satisfactory’.

This data reflects the latest KPMG Nunwood US Customer Experience Excellence report, which finds UK brands are lagging 6% behind their US counterparts in the customer experience stakes.

Bron en volledig bericht: Marketingweek

Goede klantenservice vereist een heldere strategie: de 5 niveau’s van een contactstrategie


Een goede customer service-strategie is op maat. Wat je bij je bestaande klanten wilt bereiken is immers per organisatie verschillend. Ook maakt het nogal uit wat voor producten en diensten een serviceorganisatie ondersteunt en via welke kanalen dat gebeurt. Toch is mijn ervaring dat veel organisaties überhaupt geen uitgewerkte strategie voor klantenservice hebben. Opmerkelijk als je bedenkt dat het behouden van goede klanten voor ieder bedrijf van strategisch belang is. In dit artikel beschrijf ik een generieke aanpak voor een klantenservice contactstrategie.

Lees dit artikel op Marketingfacts (blog Ernst Kruize)

#NIMAMD Guido Smit – ‘Daar moet je dus bij zijn’

 

Op dinsdag 20 juni organiseert NIMA samen met BBP Media (uitgever van MarketingTribune) de NIMA Marketing Day in DeFabrique in Utrecht. Er worden tussen de 1.200 en 1.400 marketeers verwacht. Guido Smit, social media & content strategist bij ABN Amro, is één van de vele sprekers. Wij stelden hem een paar vragen.

Waarom moet marketingminnend Nederland op 20 juni naar DeFabrique komen?
Omdat dit dé dag is waarop de hele branche bijeenkomt. Daar moet je dus bijzijn. Voor de inhoud, maar zeker ook voor je netwerk en de gezelligheid.

Kun je alvast een tipje van de sluier oplichten waarover je het gaat hebben?
De track waarin ik spreek is ‘The Customer’. Ik leg uit hoe digitale kanalen ons meer dan ooit verplichten om klantgericht te communiceren én hoe je hier ROI mee behaalt. Dus geen doorzichtige reclame, maar impactvolle, relevante en behulpzame communicatie. Chatbots, influencers en onze activiteiten op Snapchat zijn zaken die zeker aan bod zullen komen.

Beschrijf je huis eens aan de hand van merken. Wat zegt dat over jou als persoon en als marketeer?
In mijn huis is er niet één merk dat overheerst, dat komt denk ik doordat ik per product een andere waarde aan merken toeken. De ene keer is dit functioneel (bijvoorbeeld een Philips-stofzuiger), de andere keer emotioneel (bijvoorbeeld alle Nike-sportkleding) of natuurlijk een combinatie van beiden (een Sonos-muzieksysteem). Qua merkkeuze kijk ik dus vaak naar de prijs-/kwaliteitsverhouding en soms naar de emotionele lading die een merk draagt. Uiteindelijk kunnen er naar mijn idee maar een klein aantal merken zijn die aansluiten bij je identiteit. Wat dit over mij als persoon zegt? Dat ik rationeel in het leven sta, dat herken ik ook zeker in mijn werk.

Voel je je weleens oneerlijk als marketeer?
Nooit. Ik vind het vervelend dat marketing te vaak als iets negatiefs omschreven wordt, bijvoorbeeld in de media. Oneerlijke acties worden ‘marketingtrucjes’ genoemd, terwijl ons vak juíst bij uitstek gaat over het toevoegen van waarde voor de klant en het inspelen op zijn of haar behoeften. Zoals mijn verhaal op NIMA Marketing Day ook duidelijk gaat maken, is mijn werk volledig gericht op het creëren van waarde voor de klant. Ik voel me daarom nooit oneerlijk.

Guido is één van de sprekers op de NIMA Marketing Day. Registreer je nu! Kosteloos voor NIMA Members (ook Business Members) of word lid en profiteer eenmalig van het voordeligste registratietarief! (149 euro)

How to Use Employee Feedback to Build Better Marketing Campaigns

If there is truth in clichés, the well-worn phrase “we’re all in marketing now” has something to teach companies. What your employees say about your company—in person and on social media—holds weight.

That’s why brands are going big on employee advocacy programs.

In a 2016 survey, Altimeter found that 90% of surveyed companies are engaging employees in brand advocacy or plan to do so soon. That makes sense: Employee advocacy on social outperforms digital advertising, according to the report, “Social Media Advocacy: Tapping Into the Power of an Engaged Workforce.”

At the same time, though, other studies tell us employee engagement is low: Only one out of every three people report trusting their employer.

When the fundamental basis of trust is missing, the tenet that “we’re all in marketing now” becomes a far less optimistic statement.

Bron en volledig bericht: Marketingprofs