Dutch Marketing Awards Archives - Pagina 5 van 8

(Interview Marc van Eck): ‘Nespresso zou mijn World Marketing Company Award winnen’

Posted on 28/02/201815/04/2021 by Alva van Beek

Op 29 maart reiken NIMA, Adfo Groep en PIM de Dutch Marketing Awards uit in het KIT in Amsterdam. De Dutch Marketing Awards worden door marketingprofessionals beschouwd als de belangrijkste marketing-vakprijzen in Nederland omdat ze betrekking hebben op de gehele marketingstrategie van organisaties. Genomineerd in de categorie Marketing Company of the Year zijn De Hartstichting, Hello Fresh, RegioBank en Rituals. Voorzitter van het College van Register Marketeers en merkstrateeg Marc van Eck was juryvoorzitter van de vier ‘companyprijzen’ én de MarketingCompany of the Year: ‘Een case kan je enorm kan aanspreken, maar onvoldoende voldoen aan de criteria betekent niet winnen.’

Door: Luuk Ros

Allereerst: Die Dutch Marketing Awards waren ooit – vier jaar geleden – bedoeld om van vier verschillende awardshows één goede nationale marketingprijs te maken. Is dat inmiddels een beetje gelukt vind je?
Dat denk ik wel. De prijs heeft heel duidelijk aan reputatie gewonnen en dat merk je aan de bedrijven die deelnemen en die graag willen winnen en ook aan de opkomst bij de uitreiking. Het is heel goed dat er een echte marketingprijs is naar de vele reclameprijzen die er zijn. Maar laten we eerlijk zijn: de DMA hebben nog niet het gewicht van een Effie. Dat is jammer want deze prijzen kunnen samen de beste afspiegeling geven van ons vak.

Je bent de chef d’équipe van vier jury’s. Bemoei jij je met al die prijzen of is dat meer een erebaan?
Ik focus met name met mijn collega-juryleden op de Company of the Year-categorie. Maar ik bewaak ook het proces en de criteria en ben sparringpartner voor de andere juryvoorzitter. Zo heeft gisteren nog een juryvoorzitter van een andere category ruggenspraak met gehouden.

Bekend fenomeen bij vakjury’s: ze zijn lekker bezig en verzinnen er ter plekke weer een modieus criterium bij. Ben je daar streng op?
Dat doen we dus niet. We hebben hele helder van tevoren gedefinieerde criteria en daar houden we echt aan vast. En ik moet eerlijk toegeven dat dat soms pijn in je hart doet. Omdat een case je enorm kan aanspreken, maar onvoldoende voldoen aan de criteria betekent niet winnen.

Of je het er nu mee eens bent of niet: Je staat toch redelijk bekend als echte positioneerder, brandingman, merkdenker, noem maar op. Beïnvloedt dat ongemerkt je oordeel niet teveel bij het beoordelen van de héle marketingstrategie?
Natuurlijk beïnvloedt dat je eigen kijk het vak hoe je jureert. Voor mij is je merk het startpunt van ál je marketingactiviteiten en organisaties die dat doen spreken mij aan. Maar de jury is heel divers en zo borgen we wel dat er een brede kijk ontstaat.

Uit de heup: Stel dat dit de ‘World Marketing Awards’ waren, met exact dezelfde criteria: wie zou jij dan voordragen als start up, scale up en company of the year?
Wow goede vraag. We roepen altijd de grote merken die we allemaal kennen, daar is haast geen ontkomen aan. Ondanks al het gedoe moet de scale up prijs naar Uber. Eenmaal ervaren wil je nooit meer in een andere taxi. Ik had mij die innovatie nooit kunnen voorstellen en kan me de ‘ordinaire taxi’ nu ook niet meer voorstellen. Hoewel velen weten dat ik met Medellín Secret een eigen uniek koffie merk heb, moet de prijs voor World Marketing Comapny Award naar Nespresso. Wát een prachtig uitgevoerd merk, dat vele harten heeft veroverd. Start up is lastig. Overal in de wereld ontstaan prachtige initiatieven. Dus toch eentje van eigen bodem Koeckebackers. Een koekmerk dat zogenaamde koeckebackers die een zooitje van hun leven hebben gemaakt, door eigen toedoen of gewoon door pech. Via het bakken van koek en het creëren van het merk Koeckebackers ontwikkelen ze weer zelfvertrouwen en wordt hen een werkruimte gegeven. Na een periode bij Koeckebackers gaan ze ergens anders aan het werk en zo uit de bijstand. Dit particuliere initiatief scheelt de gemeenschap dus ook nog eens veel geld. Een schitterend voorbeeld van een merk met een échte purpose.

Guy van Liemt (EHERO ) over de coolste Internal Branding-cases: ‘Binnen beginnen om buiten te winnen’

Posted on 19/02/201815/04/2021 by Alva van Beek

Op 29 maart reiken NIMA, Adfo Groep en PIM de Dutch Marketing Awards uit in het KIT in Amsterdam. De Dutch Marketing Awards worden door marketingprofessionals beschouwd als de belangrijkste marketing-vakprijzen in Nederland omdat ze betrekking hebben op de gehele marketingstrategie van organisaties. Genomineerd in de categorie Internal Branding Company of the Year zijn WE Fashion, Bynder, YourSurprise. Geluk- en purpose-expert, marcomstrateeg en – natuurlijk – auteur van de nieuwe marketingcommunicatiebijbel Guy van Liemt was juryvoorzitter: ‘Bij internal branding wil je met je eigen zintuigen waarnemen hoe het merk intern leeft en tot leven wordt gebracht.’

Door: Luuk Ros

Mooie lijst genomineerden! Usual suspects of voor jou grote verrassingen?
Nee, niet de usual suspects wat ons betreft; daar zitten ook voor ons als jury wel wat verrassingen bij. Een paar relatief jongere, nieuwere bedrijven en een oudgediende – WE Fashion – die onder leiding van een nieuwe CEO een nieuwe marketingkoers is ingeslagen.

Hoe beoordelen jullie Internal Branding-genomineerden? Het lijkt best ingewikkeld om interne campagnes te beoordelen waarvan je vaak nog nooit hebt gehoord of niets hebt gezien.
Klopt, het beoordelen van wat binnen gebeurt vereist inderdaad enige inside kennis. Daarom zijn we – zeker in deze categorie – heel blij met nominaties door bedrijven zelf of door anderen die de interne situatie bij die bedrijven wat beter kennen. Overigens gaat internal branding wel iets verder dan interne campagnes: internal branding betekent dat je het merk, en waar dat voor staat, als uitgangspunt neemt voor al het handelen, zowel intern als extern. Dat vereist dat het merk, de merkidentiteit, goed gedefinieerd is. Dat blijkt in de praktijk voor veel bedrijven al een uitdaging én het vereist dat die identiteit niet alleen extern maar ook intern als uitgangspunt, leidraad en kompas gebruikt moet worden. En bij voorkeur in de volgorde: binnen beginnen om buiten te winnen.

Jullie zijn de enige jury die echt bedrijven bezoekt in plaats van ze langs laten komen voor een presentatie. Waarom is dat?
Voor ons is dat een no brainer. Bij internal branding wil je met je eigen zintuigen waarnemen hoe het merk intern leeft en tot leven wordt gebracht. Dat kan niet alleen via PowerPointpresentaties, Word-documenten of mooie foto’s. Die zijn nodig en helpen, maar uiteindelijk wil je dat zelf met je eigen zintuigen ervaren.

‘Binnen beginnen om buiten te winnen’ gaat veel verder dan alleen interne communicatie, maar toch lijken veel van de genomineerde cases echt campagnes. Marketingdenken dus. Zit daar het verschil?
Ik zie niet dat veel van de genomineerden ‘campagnes’ zijn of lijken, of dat die organisaties internal branding opvatten als een campagne. En marketingdenken gaat verder dan alleen communicatie en dus een campagne… Het is het verschil tussen marketing en marketingcommunicatie. Ik vind de term merkdenken bij internal branding meer van toepassing dan marketingdenken.

Door toegenomen transparantie over missie en visie is het belang van internal branding ook toegenomen, zo lijkt. Herken je dat?
Als je bedoelt dat de belangstelling voor, en het belang dat binnen organisaties gehecht wordt áán, een visie en vooral een missie – in de zin van purpose – dan heb je helemaal gelijk. Maar niet zozeer ‘door toegenomen transparantie over missie en visie’… Het hebben van een missie en visie – en zelfs het hebben van een goed geformuleerde missie en visie – vertaalt zich niet automatisch in internal branding. Ik zou eerder willen zeggen dat de toegenomen nadruk om conversie en A/B testing als de heilige graal te beschouwen – zonder dat daarin de impact op het merk en de merkassociaties wordt meegenomen, eerder veroorzaakt dat er mínder belang wordt gehecht aan het merk, merkdenken en internal branding dan méér. De nadruk op conversie en ongebreideld A/B-testing leidt vaker tot kortetermijndenken, terwijl internal branding en merkdenken ook een kwestie is van lange termijn waardecreatie is…

Guy waarom ben jij juryvoorzitter van deze prijs? Wat intrigeert jou persoonlijk zo aan Internal Branding?
Er zijn veel mooie en boeiende aspecten aan Internal Branding. Om er drie te noemen: Internal branding vereist congruentie van de binnen- en buitenkant van de organisatie, van de interne en externe waarden & principes, behelst dus vaak ook alle afdelingen en geledingen binnen de organisatie. Internal branding vereist – nog meer dan wanneer het alleen over de externe kant van het merk gaat – dat het merk dat wil zeggen de identiteit vlijmscherp is gedefinieerd – en er zijn nog steeds, anno 2018 heel weinig bedrijven waar dat het geval is, weet ik uit ervaring. Internal branding vereist een langetermijnvisie, het verbinden van de lange termijn met de korte termijn en nauwkeurigheid in de uitvoering. Het luistert allemaal best nauw en vereist ook exact denken.

Erik van Engelen (Eneco) over Start Ups met de béste marketing: ‘Het begint allemaal met de magic’

Posted on 14/02/201815/04/2021 by Alva van Beek

Op 29 maart reiken NIMA, Adfo Groep en PIM de Dutch Marketing Awards uit in het KIT in Amsterdam. De Dutch Marketing Awards worden door marketingprofessionals beschouwd als de belangrijkste marketing-vakprijzen in Nederland omdat ze betrekking hebben op de gehele marketingstrategie van organisaties. Genomineerd in de categorie Marketing Start Up of the Year zijn Koupe, Swapfiets en The Avocado show. Voormalig Marketeer of the Year Erik van Engelen was juryvoorzitter: ‘Jij hebt het over “postje marketing”, maar ik zie juist één en al marketing bij de start ups.’

Door: Luuk Ros

Mooie lijst genomineerden. Waren die moeilijk te vinden? Er zijn nogal wat start ups.
Ik vond dit jaar het beste jaar als het gaat om bijzondere cases. En dat is wel eens anders geweest. Andere jaren moesten we harder zoeken. Het criterium ‘bewezen succes’ maakt het echter moeilijk, alleen een leuk idee of app hebben is dus niet genoeg. We hebben met het brede jurynetwerk veel mooie start- ups gevonden.

Lijkt toch vooral ook een prijs waarmee je slimheid beloont: Start ups zijn vooral bezig met het neerzetten van een product-marktcombinatie en een organisatie. Wat maakt een echte winnaar in deze categorie zo goed?
Ja, slimheid, maar ook creativiteit, vooral daar waar het gaat om inzet van beperkte middelen. Uiteindelijk gaat het om de basis van ondernemen: een goede insight en vervolgens een goed uitgewerkt idee met veel lef in de markt zetten. Het net even anders doen dan de rest. Maar vooral ook 200% overtuigd zijn dat we wereld zit te wachten op jouw product. Die overtuiging moet zo extreem zijn want succes zit vaak in het blijvend uitdragen van dit heilige geloof. Dat zie je bij alle genomineerden.

Om Start Up Marketing Company of the Year te worden moet je nogal wat doen of kunnen: creativiteit in strategie, unieke klantwaarde, groeiend marktaandeel, ‘high ideals’, gezamenlijke waardecreatie en vernieuwing in marktsegment of productcategorie. Zijn die eisen realistisch?
Jazeker. Maar niet allemaal tegelijk en niet allemaal op hetzelfde niveau. Ik was verrast dat de genomineerden vooral een bestaand product op een hele andere manier opnieuw in de markt hebben gezet. Daarbij heeft elke case weer een eigen uniciteit. Het openen van een ‘avocado beleving’-restaurant, het aanbieden van ‘BAAS- Bike as a service’ of het brengen van een ‘proteïne-ijs’; het zijn cases die je moeilijk met elkaar kunt vergelijken, maar ze hebben allemaal met elkaar gemeen dat ze een bestaand product op een vernieuwende manier in de markt hebben gezet.

En? ben je veel heel creatieve marketing tegengekomen bij de beoordeling? Postje ‘marketing’ is meestal niet het eerste waar start ups bij hun investeerders om vragen. Even los van de business: Wat is een minimale inspanning die iedere start up zou moeten leveren op het terrein van marketing?
Jij hebt het over ‘postje marketing’. Maar ik zie juist één en al marketing bij de start ups. Een bestaand product, maar met een briljante insight top uitgevoerd. Product, insight, distributie, klantbeleving, het testen, aanpassen en weer door: het is voor mij allemaal marketing. Wat opvalt, in tegenstelling tot wat populair is om te roepen op seminars, is dat de middelen die ingezet worden zogenaamd ‘old school’ zijn. Radio, kranten, mond-tot-mond reclame. Dus nog steeds de basale ‘push’ marketing waarbij heel veel A/B-testing plaatsvindt om het effect te meten. Mooi om te zien dat deze startende ondernemers de basis van de marketing toepassen. En met prachtige resultaten!

Jij komt zelf uit een corporate omgeving. Wat maakt het voor jou zo interessant om start ups te beoordelen op hun marketingstrategie?
Het begint allemaal met de magic, dat is samen met de diepere insight en de bevlogenheid het bestaansrecht van de start up. Daarbij komt het echte ondernemerschap van het ‘doen’. Dat gaat weer hand in hand met de down to earth marketingtechnieken. Het moet wel werken, want middelen zijn vaak beperkt. Natuurlijk werkt een start up anders dan een corporate omgeving, maar in de dagelijkse praktijk zijn er ook veel overeenkomsten en die waarden zijn voor mij ook altijd de basis van mijn handelen. De presentaties en het enthousiasme van de finalisten waren inspirerend en het was een genot om te ze te mogen beoordelen.

Zin om te komen bij de uitreiking? Kom!

Dutch Marketing Awards 2018: Dit zijn de finalisten

Posted on 07/02/201823/07/2021 by Alva van Beek

Amsterdam, 7 februari 2018 – Op 29 maart reiken NIMA, Adfo Groep en PIM de Dutch Marketing Awards uit in het KIT in Amsterdam. Onder leiding van juryvoorzitter Marc van Eck heeft de vakjury de finalisten gekozen in de categorieën Start Up, Scale Up, Marketing Company en Internal Branding Company of the Year. Susanne van Nierop van Adfo Groep was juryvoorzitter van de Marketeer of the Year.

De Dutch Marketing Awards worden door marketingprofessionals beschouwd als de belangrijkste marketing-vakprijzen in Nederland omdat ze betrekking hebben op de gehele marketingstrategie van organisaties. Naast bovengenoemde vijf Marketing Awards wordt op 29 maart door het Marketing Executive Center (MEC) ook de Marketing Talent of the Year bekendgemaakt. Juryvoorzitter Van Eck over de geselecteerde organisaties: ‘Echte marketing gaat over een scherpe overtuiging verankeren in je merk. Die kun je vertalen naar klantgerichte proposities, die je vervolgens met een strategische aanpak in de markt zet, eventueel met creatieve communicatie. De tijden van een dun laagje chroom liggen definitief achter ons. Dat laten de finalisten van de Dutch Marketing Awards zien.’

Volgens Van Eck illustreren de genomineerde bedrijven dat de rol van marketing verandert: ‘Ons vak is springlevend en brengt steeds meer moois voort dat niet alleen waardevol is voor de klant en de eigenaar, maar ook steeds vaker voor de wereld. Als marketing de spil is in een organisatie en waardecreatie in het dna zit, maken ze echt het verschil. Het wordt spannender dan ooit om te gaan ervaren wie de winnaar is van al dit moois.’

Finalisten Start Up of the Year

Deze organisaties inspireren met een onderscheidende introductie in de Nederlandse markt met aantoonbaar goede (begin-)resultaten. Duidelijke succeskenmerken van deze categorie zijn: creativiteit in strategie, unieke klantwaarde, groeiend marktaandeel, ‘high ideals’, gezamenlijke waardecreatie en vernieuwing in marktsegment of productcategorie.

Koupe

Swapfiets

The Avocado show

Finalisten Scale Up of the Year

Deze finalisten hebben de afgelopen jaren aangetoond dat nieuwe initiatieven vernieuwing in een markt kunnen realiseren met een heel sterk concept dat vervolgens ‘merkwaardig’ in de markt wordt gezet. Het grootste compliment voor de categorie Scale Up is dat de vernieuwende initiatieven door anderen gekopieerd worden en zo een echt nieuw segment creëren. Bij deze finalisten is dat zeker het geval.

Girav

Yoghurt Barn

SRPRS.me

Finalisten Marketing Company of the Year

Binnen deze organisaties speelt marketing al jaren een duidelijke, leidende rol in het bepalen van visie, strategie en bedrijfsvoering. De organisaties worden door anderen als voorbeeld gezien.

De Hartstichting

Hello Fresh

Regiobank

Rituals

Finalisten Internal Branding Company of the Year

Deze organisaties hebben aantoonbaar effect geboekt met internal branding, zowel binnen de eigen organisatie als in de markt. Ze tonen aan dat het waarmaken van beloftes door medewerkers belangrijker is dan slechts het roepen ervan. Ze hanteren een consistente aanpak om het merk van binnenuit tot leven te brengen en te borgen in de organisatie.

Bynder

YourSurprise

WE Fashion

Finalisten Marketeer of The Year

De Marketeer of the Year is een icoon in het vak en ver daarbuiten. Hij of zij zet op vernieuwende en succesvolle wijze oude én nieuwe marketinginstrumenten in, heeft succes in de markt met deze innovatieve aanpak en is een marketeer waar professionals in marketing en communicatie veel van kunnen leren. Daarbij is de Marketeer of the Year een goede ambassadeur voor het marketingvak.

Anouk Beeren – Bidfood

Vincent van den Boogert – ING

Niko Koffeman – De Vegetarische Slager

– Einde persbericht –

Meer over de Dutch Marketing Awards op www.dutchmarketingawards.nl

Over NIMA

Het Nederlands Instituut voor Marketing, opgericht in 1966, is de beroepsvereniging en het exameninstituut op het gebied van marketing, communicatie en sales. NIMA ondersteunt professionals binnen die vakgebieden gedurende hun loopbaan op het gebied van kennis, professionele vaardigheden, biedt contactmomenten en inspiratie. Het doel van NIMA is om voor iedere marketeer via verschillende leervormen en op ieder gewenst niveau zijn/haar persoonlijke groei en professionele ontwikkeling in het vak mogelijk te maken.

Over Adfo Groep

Adfo Groep is marktleider in marketing- en communicatie-uitgaven. Adfo Groep helpt professionals zich verder te ontwikkelen en bedrijven hun business te vergoten. Het crossmediale platform omvat leidende merken en heeft het grootste kwalitatieve bereik onder marcomprofessionals in Nederland.

Over PIM

Het Platform Innovatie in Marketing (PIM) is het kennisnetwerk op het raakvlak van marketing, innovatie en technologie. PIM wil de commerciële slagvaardigheid van zijn leden vergroten en van Nederland het meest inspirerende Marketingland van Europa maken.

————————————————–

NOOT VOOR DE REDACTIE, NIET GESCHIKT VOOR PUBLICATIE

Voor vragen kunt u contact opnemen met:

NIMA, Nederlands Instituut voor Marketing

Luuk Ros SCP, Manager Content & Business NIMA

T: 06 199 959 36

E: L.ros@nima.nl

Nomineer (jezelf) voor de titel Dutch Marketing Talent 2018!

Posted on 16/01/201815/04/2021 by Alva van Beek

Op 29 maart 2018 wordt tijdens de Dutch Marketing Awards ook de Dutch Marketing Talent 2018 bekend gemaakt. Tot 15 februari 2018 is het mogelijk talenten te nomineren. Een jury van top marketing professionals beoordeeld de nominaties en bepaalt wie de titel Dutch Marketing Talent een jaar mag dragen. Daarnaast selecteren zij maximaal 10 kandidaten voor het MEC Merkmeesters Programma. Een exclusief programma van 12 maanden waarin jonge talenten worden begeleid door CMO’s om verder te groeien in vak en visie. Iedereen kan een jong talent nomineren. Nomineren kan via MEC. Doe het hier.

Nominatieproces en jury

De doelstelling van MEC Merkmeesters is een actieve bijdrage te leveren aan de ontwikkeling en groei van talent in de merk- en marketingindustrie. Het initiatief is in 2015 gestart door het MEC in samenwerking met NIMA, AdfoGroep en de Dutch Marketing Awards. Tijdens het programma krijgen maximaal 10 talenten – waaronder de Dutch Marketing Talent – zowel MEC Masterclasses op het gebied van marketing, strategievorming, publiceren en presenteren als actieve begeleiding door ervaren CMO’s. Doelstelling van het MEC is om juist zoveel mogelijk talenten de kans te geven op de titel en een plek in het programma. Daarom is het voor iedereen mogelijk om zichzelf of een ander te nomineren. De criteria voor nominatie zijn:

marketing talenten werken in het merk-, marketing- en communicatiedomein
zijn niet ouder dan 30
leveren een actieve bijdrage aan marketingcases
hebben een visie op het vak en zijn actief in het delen daarvan

Van alle genomineerden wordt gevraagd om een vragenlijst in te vullen. Deze is vrijwel gelijk aan de vragenlijst die de genomineerden voor Marketeer of the Year voorgelegd krijgen. De jury selecteert 2 weken voor 29 maart de 10 deelnemers aan het MEC Merkmeesters Programma 2018 met daaronder de winnaar: Dutch Marketing Talent 2018.

De jury bestaat uit 4 CMO’s onder leiding van MEC Voorzitter Joris van Zoelen.

Meer informatie

Wil je meer weten over het nomineren en het MEC Merkmeesters Programma, neem dan contact op met het MEC via 030 275 90 30.

Voormalig Marketingtalent van het Jaar Liesbeth Gouda: ‘mensen moet je niet vastbinden’

Posted on 23/11/201707/07/2021 by Alva van Beek

Nederland kent relatief veel goede hbo’s en universiteiten met marketingopleidingen dus er loopt ook veel écht talent rond. Uitdaging is natuurlijk wel om die pareltjes te vinden zodra ze zijn losgelaten in de corporates en grotere marketingbedrijven, maar daarvoor hebben we dé verkiezing van het Marketingtalent van het Jaar. Ook nu wordt er weer driftig genomineerd, want op 31 maart as. weten we wie Joost Geurtsen van Nu.nl opvolgt als ‘beste onder dertig’. In 2012 werd Liesbeth Gouda benoemd tot beste jonge marketeer binnen de Nederlandse landsgrenzen. Wat gebeurt er met je als je zo’n prijs pakt?

(NB: zelf een talent aandragen voor de nominaties van 2018? Dat kan!)

Door: Luuk Ros SCP

We hebben je vijf jaar geleden leren kennen toen je bij PostNL werkte en daar een prachtig marketingproject mocht neerzetten voor de 1%-club. Wat doe je nu?
Je treft me op een mooi moment: In oktober ben ik voor mezelf begonnen en heb nu een eigen brandingbureau Another Brand Story. Daarin geef ik masterclasses, brandingprogramma’s, brand coaching en adviestrajecten. Ik heb een eigen methodiek ontwikkeld waarmee ik alle aspecten die bij branding komen kijken behandel en op basis daarvan bouw ik samen met de klant een sterke positionering en daarmee een sterk merk op. De methodiek is gebaseerd op een flamingo.

Flamingo?
Jazeker, en niet alleen omdat ze hip, cool en roze zijn, maar omdat een flamingo allemaal kenmerken bevat die jouw bedrijf of jouw merk ook zou moeten bevatten. Zo is het woord flamingo afgeleid van flamma oftewel vlam in het Latijn, dus wat laat jou nu echt vlammen, wat is jouw why, wat is het bestaansrecht? Daarnaast is de flamingo onder andere verantwoordelijk, in balans, sociaal, betrouwbaar en kan die in ongewone situaties overleven. Allemaal elementen die aan bod komen, gefundeerd met bestaande succesvolle business en marketingmodellen.

Ah een eigen bedrijf. Was dat stiekem iets wat je altijd al wilde?
Voor mezelf beginnen was voor mij altijd al een droom, maar ook heel spannend. Ik kom niet uit een ondernemersgezin en opgegroeid met het idee dat zekerheid erg belangrijk is. En dat heb je niet als ondernemer, je springt in het diepe en geeft een vast inkomen, structuur en veiligheid van het werken bij een werkgever op. Ondanks dat heeft het altijd in mijn hoofd rondgespookt, maar had ik nog niet het juiste moment gevonden. Ook omdat ik altijd met veel plezier bij werkgevers heb gewerkt. Los van zekerheid, geef je natuurlijk ook het hebben van collega’s op en ik ben écht een gezelschapsdier, dus dat was een ander punt waar ik mee worstelde. Nu eenmaal gekozen voor het ondernemerschap ben ik heel gelukkig. Want tegenover een onzekere situatie staat dat je alle vrijheid krijgt, zelf altijd de beslissingen neemt en ik echt helemaal kan doen waar mijn passie ligt.

Branding dus! Branding is voor mij waarde creëren, onderscheidend zijn en impact vergroten door authenticiteit de kern van je merk te laten zijn. Dit goed doen en daarmee tot die kern komen is waar ik gelukkig van word. Zo kan ik mensen helpen hun bedrijf te laten groeien en hun ondernemersdromen waar te maken. Dat is toch fantastisch!

Ik ben 1,5 maand bezig en het geeft zoveel energie en plezier, en ik merk ook gelijk dat je dat terug krijgt. Ik heb nog weinig tot geen acquisitie gedaan en toch ben ik al door meerdere bedrijven benaderd voor hulp. Ik geloof er ook heilig in, dat wat je erin stopt, je ook weer terugkrijgt. Door 3 dagen met andere bureaus op kantoor te zitten, zorg ik ervoor dat ik kan sparren als daar behoefte aan is. En het biedt natuurlijk een fijne portie gezelligheid.

Een lastige, maar wel een leuke: Heeft Nederland veel marketingtalent?
Ik denk zeker dat er veel talent in Nederland is, talent is natuurlijk een wat ondefinieerbaar begrip. Om maar even een van de zangtalentenprogramma’s als voorbeeld te nemen, er komen daar mensen die oprecht geloven dat ze heel goed kunnen zingen, terwijl wij toch echt horen dat kattengejank nog beter klinkt. Het mooie van die mensen is dat ze in zichzelf geloven, ik denk dat er ook heel veel mensen zijn die daar wel wat meer van mogen hebben, geloof in jezelf. Aan de andere kant is begeleiding en toetsing van je talent ook erg belangrijk. Goede universiteiten zijn daarvoor een eerste stap, maar vervolgens is het heel belangrijk om goede keuzes te maken op de arbeidsmarkt. Deels beslis je dit zelf en deels is het een kwestie van geluk. Ik heb managers gehad die me letterlijk naar een hoger level hebben gebracht, maar ook managers waarvan ik het gevoel had dat ze me klein probeerden te houden. Van beiden leer je veel, het belangrijkste is uiteindelijk dicht bij jezelf te blijven en in jezelf te geloven maar wel ook open te staan voor kritiek en jezelf daarmee verbeteren.

In 2012 werd je samen met Marieke Bos Marketingtalent of the Year. Hoe kwam je ooit in die shortlist van genomineerden?
Ik ben voorgedragen door communicatiemanager Claudia Ammerlaan bij PostNL, vervolgens moest je zelf een motivatie schrijven. Op basis van die motivatie en mijn LinkedIn-profiel ben ik in de top 10 gekomen. Degenen in de top 10 moesten allemaal een case van de 1% club maken en werden daarnaast geïnterviewd door Schaal X

Maar wat deed het ‘m destijds? Waarom won je?
De combinatie van het neerzetten van een sterke case voor 1% club, breder kijken dan de vraag die werd gesteld, goed onderzoek doen naar de insights van de doelgroep, een samenwerking neerzetten met een commercieel bedrijf, creatief zijn en daarnaast ook mijn enthousiasme om het over te brengen op anderen, waardoor zij mij de prijs gunden en ook op me gingen stemmen.

Open deur, sorry daarvoor, maar wat doet zoiets met je? Staan bedrijven in de rij?
Het was echt geweldig om die prijs te winnen, je krijgt zoveel reacties, ook van mensen die je helemaal niet kent, of die je al heel lang niet hebt gesproken. En het opent ook nieuwe deuren, niet alleen bij werkgevers. Ik heb bijvoorbeeld ook met een interview en zelfs op de cover van Adformatie gestaan. Ik heb er daarna altijd profijt van gehad bij sollicitaties en wordt ook nog steeds veel benaderd op LinkedIn. Nu helpt het mij als ondernemer om mijn credibility te versterken. Mensen worden toch altijd getriggerd door gewonnen prijzen.

Lastig aan talenten is natuurlijk dat ze groeien en nog niet zo zichtbaar zijn, hoe máák je jezelf of je collega zichtbaar? Zijn er tips?
Ik denk niet dat het lastig aan talenten is dat ze nog niet zichtbaar zijn, maar dat managers er vaak niet mee bezig zijn en snel vervallen in dagdagelijkse werkzaamheden. Groei is vaak wel een onderdeel van het managen maar binnen het bedrijf, en zelfs daar moet je vaak veel moeite voor doen. Ik denk dat iedereen wel eens heeft moeten vechten voor een promotie, of om budget te krijgen voor een opleiding, laat staan om iets te bereiken wat ook buiten de organisatie zichtbaar wordt… Of ze weten überhaupt niet dat ze hun mensen kunnen opgeven hiervoor.

Ik denk dat het juist heel sterk is om het wel te doen, ten eerste geef je diegene een dosis zelfvertrouwen, ten tweede is het goed voor de organisatie als iemand van jouw organisatie wint en tot slot stimuleer je groei van die persoon en ik denk dat dat iets heel moois is wat je voor iemand kan betekenen. Bij Center Parcs heb ik de deelname van Judith Franse uit mijn team ook heel erg ondersteunt en gepromoot. Zij is uiteindelijk in de top 3 gekomen, ook daar ben ik heel trots op.

En weggelopen is ze zeker niet, ze werkt nog steeds met veel enthousiasme bij Center Parcs. Zoals ik al eerder zei, ik geloof dat wat je geeft dat je dat ook weer terug krijgt.. En mocht iemand toch een aanbieding krijgen die diegene echt niet voorbij wil laten gaan dan is dat ook van harte gegund en een mooie stap. Er komt weer nieuw talent voor terug, wel of geen marketingtalent: mensen moet je niet vastbinden, maar juist altijd stimuleren om te groeien bij jou of ergens anders.

Tot besluit: juist door het project dat jij destijds mocht leiden of begeleiden – ook nog eens een goed doel – viel je op en kreeg je sympathie: je zichtbaarheid en verrichtingen werden daardoor heel concreet, en dus ook jouw talent. Is het wel zo’n goed idee om je als écht talent helemaal te begraven in een corporate? Het duurt eeuwen voordat ‘marketing Nederland’ je dan in de gaten krijgt…
Tsja lastige vraag, ik heb altijd veel mogelijkheden gehad binnen zowel PostNL als Center Parcs om mijzelf te ontwikkelen en projecten te doen waarin ik kon groeien en vrijgelaten werd om het in te vullen op mijn manier. Zeker bij PostNL waren de projecten die ik deed, projecten met een grote zelfstandigheid omdat ze binnen de nieuwe e-commercetak vielen. Zodra ik of het project meer in de bestaande organisatie kwam te liggen, werd het voor mij minder interessant en heb ik de keuze gemaakt om iets anders te gaan doen. Maar dat is iets wat bij mijn karakter past, vrijheid en genereren van nieuwe dingen, daarom ben ik nu ook ondernemer en kan ik dat altijd blijven doen. Of ‘marketing Nederland’ je in de gaten krijgt is iets waar jezelf ook een rol in speelt, voor je eigen ontwikkeling is het goed om naar netwerkbijeenkomsten, opleidingen en dergelijke te gaan. Dan bouw je automatisch ook je netwerk uit.

Doe het nu! Nomineer het beste marketingbedrijf, marketeer of marketingtalent

Posted on 22/11/201715/04/2021 by Alva van Beek

Op 29 maart 2018 zullen in Amsterdam de Dutch Marketing Awards 2018 worden uitgereikt aan Nederlandse bedrijven met de beste marketingprestaties. Ook worden de Marketeer of the Year én het Marketing Talent of the Year bekendgemaakt. Inzenden voor nominaties kan via de site www.dutchmarketingawards.nl. Daar is ook meer informatie te vinden over de criteria en jurysamenstelling.

Nomineren in de categorieën Marketing Company, Marketing Start Up, Marketing Scale Up of Internal Branding Company of the Year kan nog twee weken.

Iedereen die een genomineerde wil aandragen, wordt daartoe van harte opgeroepen door de organisatoren van het evenement: Beroepsvereniging NIMA en Tijdschrift voor Marketing/Adfo Groep.

De prijzen worden, evenals in voorgaande jaren, uitgereikt in zes categorieën. In januari wordt door de vakjury’s bekend gemaakt welke bedrijven en personen in aanmerking komen voor de opvolging van de winnaars van 2017: Hunkemöller, Picnic, Vegetarische Slager en Hallmark.

Ook voor de twee persoonsgeboden prijzen, die voor Marketeer of the Year en Marketing Talent of the Year, zijn nominaties zeer welkom. De belangrijkste Nederlandse brancheprijzen voor marketing worden in 2018 voor de vijfde keer uitgereikt onder de naam Dutch Marketing Awards.

Inzenden voor de Dutch Marketing Awards 2018

Posted on 21/09/201707/07/2021 by Alva van Beek

Op 29 maart 2018 zullen in Amsterdam de Dutch Marketing Awards 2018 worden uitgereikt aan Nederlandse bedrijven met de beste marketingprestaties. Ook worden de Marketeer of the Year én het Marketing Talent of the Year bekendgemaakt. Iedereen die een genomineerde wil aandragen, wordt daartoe van harte opgeroepen door de organisatoren van het evenement: Beroepsvereniging NIMA en Tijdschrift voor Marketing/Adfo Groep.

(Doe het direct! Hier meld je een genomineerde aan in twee minuten)

De prijzen worden, evenals in voorgaande jaren, uitgereikt in zes categorieën. In januari wordt door de zes vakjury’s bekend gemaakt welke bedrijven en personen in aanmerking komen voor de opvolging van de winnaars van 2017: Hunkemöller, Picnic, Vegetarische Slager, Hallmark, Marketeer Pieter Zwart (Coolblue) en Marketing Talent Joost Geurtsen (NU.nl).

Om in aanmerking te komen voor een nominatie, moet de betreffende organisatie of persoon een buitengewone marketingprestatie hebben geleverd die consistent onderdeel uitmaakt van de totale ondernemingsstrategie. Ook moet de prestatie als voorbeeld dienen voor het hele marketingvak en de marketingfunctie. Anders dan veel vakprijzen die reclame, campagnes of inzet van media beoordelen, draaien de Dutch Marketing Awards om marketing als geheel. De juryleden worden voornamelijk gerekruteerd uit het NIMA netwerk van Register Marketeers, die naast de marketingprestaties ook aandacht hebben voor het bedrijfsresultaat als geheel, de duurzaamheid van de strategie en de unieke waarde die de marketinginspanningen hebben geleverd.

Voorzitter van het college van Register Marketeers, Marc van Eck, is dit jaar opnieuw voorzitter van de hoofdjury én de jury van Marketing Company of the Year. Voormalig Marketeer of the Year, Erik van Engelen van Eneco, leidt de jury van de Marketing Start Up Company of the Year, Philip Kok, CEO van The Valley, neemt de jury van de Marketing Scale Up Company of the Year voor zijn rekening. Guy van Liemt van Erasmus Universiteit Rotterdam is hoofd jury van Internal Branding Company of the Year.

De twee persoonsgeboden prijzen, die voor Marketeer of the Year en Marketing Talent of the Year, worden net als voorgaande jaren toegekend door een jury bestaande uit de eerdere winnaars van de prijs (Marketeer of the Year, onder voorzitterschap van Susan van Nierop van Adfo Groep) en een vertegenwoordiging van CMO’s uit het Marketing Executive Center (Talent of the Year, onder voorzitterschap van Joris van Zoelen van Synergie).

De belangrijkste Nederlandse brancheprijzen voor marketing worden in 2018 voor de vijfde keer uitgereikt onder de naam Dutch Marketing Awards, nadat ‘founding fathers’ NIMA en Adfo Groep in 2014 concludeerden dat de sterkste onderscheidingen voor marketingstrategie ook een eigen sterk podium verdienden. Inzenden voor nominaties kan via de site www.dutchmarketingawards.nl. Daar is ook meer informatie te vinden over de criteria en jurysamenstelling.

– Einde Persbericht-

Over NIMA
Het Nederlands Instituut voor Marketing is de beroepsvereniging en het exameninstituut op het gebied van marketing, communicatie en sales. NIMA ondersteunt professionals binnen die vakgebieden gedurende hun carrière op het terrein van kennis, professionele vaardigheden, biedt contactmomenten en inspiratie. NIMA geeft met examens en certificering duiding aan kennisniveaus en werkervaring. Het doel van NIMA is om voor iedere marketeer via verschillende leervormen en op ieder gewenst niveau zijn/haar persoonlijke groei en professionele ontwikkeling in het vak mogelijk te maken. Meer informatie: www.nima.nl.

Dutch Marketing Awards 2017: Hunkemöller Beste Marketingbedrijf van Nederland

Posted on 30/03/201715/04/2021 by Alva van Beek

Dutch Marketing Awards 2017: ‘Het mooiste meisje is ook het slimste meisje’. Hunkemöller, Picnic, De Vegetarische Slager en Hallmark zijn grote winnaars.

Amsterdam – 30 maart 2017 vond het grootste marketingfeest van Nederland plaats. Met ongeveer 400 marketeers was de derde editie van de Dutch Marketing Awards opnieuw een groot succes. De Dutch Marketing Awards zijn een samenwerking tussen NIMA en Adfo Groep, ondersteund door PIM en MEC. De uitreiking vond plaats in het Koninklijk Instituut voor de Tropen in Amsterdam.

Hier lees je de volledige juryrapporten van Company, Start Up, Scale Up en Internal Branding Company of the Year

Met trots presenteren wij de winnaars van de Dutch Marketing Awards 2017:

Start Up Company of the Year

De Marketing Start Up Company van het jaar inspireert met een onderscheidende introductie in de Nederlandse markt met aantoonbaar goede (begin-)resultaten. De genomineerden voor een Dutch Marketing Award in de categorie Marketing Start Up Company waren: Naturalicious, Koopeenkoe.nl, Fraemed, Picnic en Matt Sleeps. Winnaar werd online supermarkt Picnic. Uit het juryrapport: ‘De marketingcase klopt op alle punten en is helemaal van nu; Niet alleen de 4 P’s kloppen mooi, maar ook de toepassing van technologie, de customer journey en bijvoorbeeld het maatschappelijke aspect zitten heel goed in elkaar. Picnic zet in op volledige duurzaamheid. Dat komt ook tot uitdrukking in de resultaten: NPS, groei, marktaandeel.’

Scale Up Company of the Year

De Scale Up Company wordt toegekend aan een organisatie, die in de afgelopen jaren, door de inzet van slimme marketing, heeft laten zien succes te kunnen kapitaliseren. Genomineerd waren Looye Kwekers, Thuisbezorgd, Vegetarische Slager, Stach en KNAB. Vegetarische-voedingsproducent en winkelketen Vegetarische Slager won. De jury was zeer onder de indruk: ‘Met recht een totaalconcept in marketing: een fantastisch merk met een geïntegreerde propositie. Er zit een consequente challenger-rol in de marketing van de Vegetarische Slager. Vegetarisch bestond al, maar de Vegetarische Slager heeft op een prikkelende manier een sterk en ambitieus merk in deze markt gebouwd.’

Marketing Company of the Year

Binnen de Marketing Company of the Year speelt marketing al jaren een duidelijke, leidende rol in het bepalen van visie, purpose, strategie en bedrijfsvoering. De winnaar in deze categorie werd Hunkemöller, dat het moest opnemen tegen finalisten Young Capital, G-Star, ING en Zeeman. ‘Een sterke marketingcase die is opgebouwd vanuit de customer journey van de doelgroep. Hunkemöller weet al een aantal jaren klanten aan zich te binden door middel van een sterke omnichannel-benadering. Het is een bewonderingswaardige prestatie te noemen dat Hunkemöller met het verlies van V&D – en 33 outlets – zijn klanten wist te behouden. Producten worden ontwikkeld met de doelgroep en met aansprekende Influentials. Hunkemöller bewijst dat het mooiste meisje ook het slimste meisje kan zijn.’

Internal Branding Company

De Internal Branding Company of the Year Award wordt toegekend aan de organisatie die het merk van binnenuit tot leven te brengen en weet te borgen in de organisatie in brede zin. Het merk en de positionering zijn verankerd in het DNA van de organisatie. Genomineerde finalisten waren Hallmark, KWF, ONVZ en Transavia. De jury stelde dat winnaar Hallmark een inspiratiebron en voorbeeld is voor veel andere bedrijven hoe je Internal Branding goed moet uitvoeren en tot welke resultaten dat kan leiden ‘De directie en het managementteam hebben onbetwistbaar internal branding geïdentificeerd als een drijvende kracht om hun ambitieuze doelstelling te realiseren, zelfs in een internationaal bedrijf en onder moeilijke omstandigheden, zowel qua categorie als qua stand van de organisatie.’

And now that you are here:

Zin in meer? Op de NIMA Marketing Day 2017 op 20 juni as. in Utrecht spreken de marketingmanagers/ondernemers van onder meer Picnic, Looye Kwekers, Vegetarische Slager, KNAB en Transavia. NIMA-leden registreren zich kosteloos. Niet-leden betalen 249 euro óf profiteren van een bijzondere actie: Word lid voor 149 euro en ontvang toegang tot dit unieke evenement met 53 marketingverhalen én een marketingpubquiz.