NIMA Marketing Masters: Marketingdilemma’s in volstrekte vertrouwelijkheid (Interview Erik Hoogenhout)

Komend voorjaar lanceert NIMA een nieuw netwerk waarin ervaren strategische marketeers worden verenigd: de NIMA Marketing Masters. Het nieuwe netwerk wordt een eigen NIMA Community, met een bestuur dat toeziet op de activiteiten en de kwaliteit van de commissie-activiteiten. Tot de activiteiten behoren in ieder geval Rondetafelsessies, Science Meet Ups, studiereizen, het jaarlijks CMO Diner en het RM Diner. 

De marketingintervisiesessies van het NIMA Marketing Executive Center zullen ook worden opgenomen in het programma-aanbod van de Marketing Masters. Ze worden al meer dan 10 jaar georganiseerd voor de eindverantwoordelijken voor het merk of de marketing. Via het netwerk kom je in contact met gelijkgestemden. Zo kun je op hoog niveau sparren, ervaringen uitwisselen en van elkaar leren. Erik Hoogenhout RM is zojuist toegetreden tot het bestuur van de Marketing Masters en gaat zich ook komend jaar toeleggen op de spraakmakende intervisies van het netwerk. Met zijn ‘MEC-groep’, waartoe ook Ine Stultjens, Murk Vlietstra en Victoria van Keulen RM behoren ziet hij uit naar verbreding en versterking van het netwerk, al zal dat vertrouwelijke element een hele grote rol blijven spelen: Voor de besproken marketingdilemma’s gelden de ‘Chatham House rules’, het basisprincipe van vertrouwelijkheid:

De Intervisiegroep van de NIMA Marketig Masters, heeft een mooie en ook heel waardevolle geschiedenis, die leunt op het idee dat marketeers aan de knoppen elkaar helpen met het kraken van harde marketingnoten. Kun je wat voorbeelden noemen van organisaties waar jullie marketingdenkkracht in de afgelopen jaren is ingezet?

‘In de afgelopen tien jaar zijn we al bij meer dan 40 organisaties langs geweest. Dat varieert van bekende consumentenmerken als Rituals, Hema, Tony’s Chocolonely, Swapfiets, Gazelle, Auping en Seepje, maar ook meer zakelijke spelers als Rabobank, KPMG en de Markthal Rotterdam. Daarnaast hebben we in de afgelopen jaren bewust intervisiesessies georganiseerd bij non-profit organisaties zoals het Prinses Máxima Centrum, Naturalis, basketbalclub Apollo Amsterdam en theater Carré.’

Zonder te zeer in detail te treden, maar hoe zit zo’n intervisiesessie in elkaar? Hoe gaan jullie te werk?

‘Intervisiesessies worden altijd georganiseerd volgens een vaste opzet. Na een korte introductieronde presenteert de organisatie waar we te gast zijn kort haar geschiedenis, relevante marktontwikkelingen en vervolgens haar belangrijkste marketingdilemma. De deelnemers gaan vervolgens in kleine groepen in intervisievorm aan de slag om middels het beproefde business canvas te komen tot één of meerdere oplossingsrichtingen voor het dilemma.’

‘Deze oplossingsrichtingen worden vervolgens plenair aan alle deelnemers gepresenteerd, waarna de organisatie reflecteert op alle suggesties. We sluiten altijd af met een diner waar uitgebreid kan worden nagepraat.’

Bijzonder en ook wat geheimzinnig element aan jullie bijeenkomsten is de strikte vertrouwelijkheid: de deur gaat dicht, alles wordt gedeeld ‘under the rose’, waardoor het ook een wat minder zichtbaar – en tegelijk zo waardevol – onderdeel van de NIMA-vereniging is. Is zoiets niet lastig? Het beperkt je communicatiemogelijkheden….

‘Gezien de vertrouwelijkheid van de geschetste marketingdilemma’s gelden de “Chatham House rules”, het basisprincipe van vertrouwelijkheid. Daarnaast hanteren we voor deze intervisiesessies altijd een maximumaantal deelnemers van twintig personen. Dat is natuurlijk best lastig, juist omdat het NIMA als beroepsvereniging in de basis alle NIMA-leden verder wil brengen.’

Zie je een concreet voordeel van het onderbrengen van jullie intervisieteam in de Marketing Masters? Ik bedoel: daar heb je verschillende commissies, maar verwacht je dat die synergie opleveren?

‘Als MEC zijn wij blij dat we nu onderdeel gaan uitmaken van het NIMA Marketing Masters-programma, omdat we daardoor niet alleen meer organisaties kunnen bereiken die een intervisiesessie willen organiseren, maar er ook voor kunnen zorgen dat we de doelgroep van eindverantwoordelijken in merk en marketing beter kunnen bereiken. Daarnaast versterken we met deze intervisiesessies natuurlijk het NMM-jaarprogramma, een typische win-win.’

Hoe kom je bíj jullie ‘netwerk in het netwerk?’. Kun je casussen aandragen? Wordt je lid van de Marketing Master intervisiesessie? Hoe werkt dat?

‘Binnen het NMM-jaarprogramma zullen er jaarlijks minimaal 3 intervisiesessies worden georganiseerd. Deze sessies zullen vroegtijdig worden aangekondigd, dus schrijf je direct in!’

Leden van het NIMA Marketing Master netwerk die een dilemma hebben dat ze willen bespreken kunnen contact opnemen met members@nima.nl

MEC gaat naar het Prinses Máxima Centrum

Het Marketing Executive Center (MEC) organiseert meerdere keren per jaar intervisie-sessies bij toonaangevende organisaties. MEC Meetings zijn bedoeld voor professionals eindverantwoordelijk voor organisatie, merk, marketing en communicatie in middelgrote tot grote organisaties. Ze hebben tot doel om in de aangename kring van vakprofessionals kennis en ervaring met elkaar uit te wisselen en zo bij te dragen aan het vak en de groei van de vakprofessionals. Op 6 april staat de volgende online intervisie gepland. Dit keer bij het Prinses Máxima Centerum.

In Nederland wordt jaarlijks bij ongeveer 600 kinderen de diagnose kanker gesteld en op dit moment overlijdt nog steeds één op de vier kinderen aan deze vreselijke ziekte. Helaas is dit nog steeds de meest voorkomende doodsoorzaak onder kinderen. Daarnaast hebben 75% van de kinderen die genezen later in hun leven last van minimaal één late gezondheidsklacht als gevolg van de behandeling. Daarom hebben kinderen met kanker uiterst gespecialiseerde zorg nodig met behulp van de nieuwste technieken, waar zij hun leven lang profijt van zullen hebben. En dat is wat het Prinses Máxima Centrum biedt.

Het Prinses Máxima Centrum (het Máxima) behandelt sinds 2018 alle kinderen met kanker in Nederland. Het centrum (gelegen in Utrecht) heeft als missie ieder kind met kanker te genezen met optimale kwaliteit van leven. Om deze missie te realiseren is de kinderoncologische zorg én research gebundeld onder één dak en dat is uniek. In het Máxima werken de beste kinderoncologen samen met toponderzoekers van over de hele wereld. Dit is een cruciale stap voorwaarts, want hiermee krijgt elk kind de beste behandeling op maat en een verhoogde kans op overleving. Het Prinses Máxima Centrum heeft door deze aanpak een plek in de wereldwijde top vijf van kinderoncologische centra en is het grootste kinderkankercentrum van Europa. Op dinsdag 5 juni 2018 werd het Prinses Máxima Centrum geopend door H.M. Koningin Máxima.

De foundation van het Prinses Máxima Centrum is een aparte stichting die een cruciale rol heeft in het realiseren van de missie. Dankzij schenkingen van o.a. particulieren, bedrijven, fondsen en stichtingen kan de Prinses Máxima Centrum Foundation bijdragen om voorzieningen te realiseren, innovatieve behandelingen te ontwikkelen en vooruitstrevend onderzoek te doen die buiten de reguliere begroting of zorgdekking vallen. Deze voorzieningen, behandelingen en onderzoek hebben vaak een innovatief karakter en zijn van cruciaal belang voor de kans op genezing én het welzijn van het kind en gezin tijdens het langdurige proces van behandelingen en opnames en in de herstelperiode daarna.

Ben je eindverantwoordelijk voor organisatie, merk, marketing en/of communicatie en wil je aansluiten bij deze online intervisie? Mail dan naar events@nima.nl

Wil je meer weten over het MEC en de evenementen die ze organiseren? Kijk dan op de communitypagina.