(Recensie) Appie Tomorrow

Auteur: Rupert Parker Brady
Uitgever: Het Boekenschap
ISBN:  9789492723123

Eerste druk: 2018

Kernwoorden: retail, ondernemen, shopping, FMCG

Boekrecensie door Eric van Arendonk*, Register Marketeer – mei 2018

Het 130 jarig bestaan van Albert Heijn in 2017 is de aanleiding geweest om stil te staan bij de toekomst. Met Appie Tomorrow presenteert Albert Heijn een inspiratiebron voor 2025, zo stelt de huidige CEO van  Wouter Kolk. Vertegenwoordigingen van alle stakeholders hebben bijgedragen aan deze inspiratiesessie. Denk daarbij aan medewerkers, klanten, experts op vele gebieden, leveranciers, producenten en ook de Raad van Kinderen. Men heeft hierbij gekozen om een mening te vormen over de zes gebieden; “Verbinding met klanten”, “Duurzame samenleving”, “Technologie en data”, “Werk van de toekomst”, “Voeding van de toekomst” en “Winkelen in de toekomst”.

Ieder onderwerp wordt uitvoerig belicht vanuit diverse standpunten, natuurlijk vanuit een expert op het gebied en vanuit retail perspectief. Tenslotte sluit een verantwoordelijke van Albert Heijn het desbetreffende hoofdstuk af met haar/ zijn beschouwing. Naast dat de onderwerpen niet als standaard te bestempelen zijn, zijn ze zeker relevant voor de toekomst van de supermarkt. Het geeft een goed idee van wat ons te wachten staat. Een mooie toekomstverkenning van de door henzelf  beschreven foodretail. Ondanks dat men de stip op 2025 gezet heeft stellen ze dit jaartal ook gelijk ter discussie. De geschiedenis heeft geleerd dat het benoemen van een dergelijk toekomstig tijdstip zelden overeenkomt met de werkelijkheid. De voorspelling zit meestal wel in de goede richting, wat op zich belangrijker is dan het jaartal. Juist omdat  Albert Heijn weet dat ze de wijsheid niet in pacht hebben, blijven ze de ontwikkelingen nauwgezet volgen. Door blijvend verbinding zoeken met hun stakeholders. Flexibiliteit ziet men als een belangrijke competentie om de ontwikkelingen te vertalen naar de organisatie.

Het boek leest vlot weg en is boeiend gestructureerd opgezet. Auteur Rupert Parker Brady heeft de input van een variëteit aan meningen van anderen tot een goed leesbaar geheel samengesteld.

Als marketeer vind ik een dergelijk document een sterk staaltje van marketing. Door zo objectief mogelijk de ontwikkelingen die invloed kunnen hebben op je businessmodel te beschouwen en daarna pas je koers/strategie te bepalen. Ik heb net ook het boek van Blokker gelezen, een organisatie van ongeveer gelijke leeftijd. Daarin lees je wat de gevolgen zijn van het niet bewust zijn van de externe ontwikkelingen. Het boek Appie Tomorrow is sowieso een “must read” voor degene die zich bezig houden met retail en horeca want die twee branches kruipen steeds meer naar elkaar toe.

* Eric van Arendonk is adviseur voor marketing, strategie en managementvraagstukken bij Florpartners BV. Hij is tevens mede-auteur van ‘Neuromarketing’ en docent Marketing bij SRM.

 

Mark Ritson: Understanding customers is marketers’ most misunderstood mission

Forty. Bloody hell! It’s an interesting milestone. Unlike other anniversaries such as your 18th or 21st that are largely ceremonial, you feel your 40th marching up the hill about six months before it arrives. It’s a proper thing. A line in the sand.

For Marketing Week it is a very important achievement. The world of marketing has changed so much in the past four decades that any brand that was created in 1978 to serve marketers and is still standing deserves a pat on the back, and then probably a sit down and a mug of cocoa.

If you look at the ancient editions of Marketing Week you get a glimpse into the glorious (and not-so-glorious) history of British marketing. The first impression of our older editions is that the world of marketing has changed massively.

Where once the battle was TV versus print, today it is digital against traditional. Credit cards were once the hot new technology for monitoring customers; now we have little spy robots perched on our mantelpieces that we talk to while they listen to us. We used to worry about the relationships between clients and agencies; now the digital duopoly is bigger than any agency, and every client.

Lees deze column op Marketingweek

 

Quality and reputation are key to branded content

Branded content is an opportunity for media owners when the reputation of the publication itself and content quality are top of mind for readers, according to research by the Financial Times.

In partnership with research firm Kadence, the FT study took a two-stage approach, firstly through talking to an online community of 50 high-net-worth individuals and decision-makers, followed by an online survey and interviews with more than 500 global respondents.

When it comes to driving branded content, the brand itself takes a backseat to the quality of the content because the study found 64% of respondents believed the quality of branded content is more important than the brand sponsoring it. (For more on how media owners should approach branded content, read WARC’s report: Getting branded content right: Insights from Financial Times.)

Lees dit artikel op WARC

 

Why marketers change job so often and what will make them stay

The marketing landscape may have changed significantly during the 20 years Marketing Week has published its annual Career and Salary Survey but how much has working in the industry?

The gender pay gap persists, tenures are still short, and money is still on everyone’s mind. Yet there is flux too: different sectors have risen to the fore and are chasing the talent with higher salaries. Meanwhile, both employees and employers are thinking more carefully about how work balances with life.

Lees dit artikel op Marketingweek

 

 

Ritson: ‘Publicis has done nothing but prove agile structures are a load of BS’

There was a flurry of press coverage a year ago when Publicis Groupe announced Arthur Sadoun would replace long-serving chief executive Maurice Lévy. The media frenzy was understandable. Publicis is one of the big five advertising agencies and Lévy had been running the groupe for two decades.

A change at the helm was always going to be newsworthy but Sadoun wasted no time making his mark on the agency group and generating a bundle of new headlines. On 20 June last year he dropped three simultaneous bombshells.

First, he wanted to change Publicis from a “holding company to a platform”. The CEO described his vision of a new Publicis that would be freed from its existing structure and transformed into one that was “an agile, flat, modular, dynamic organisation that would create new value for clients and everyone within the organisation”.

Lees deze column van Mark Ritson op Marketingweek

Grote bedrijven zijn creatief in omzeilen van privacywet GDPR

Veel grote bedrijven houden zich volstrekt niet aan de net ingevoerde Europese privacywet GDPR. En dat terwijl minister Dekker juist van die grote organisaties zegt te verwachten dat zij helemaal conform de AVG opereren. Een rondgang langs de nodige belangrijke websites leert dat bedrijven vaak heel creatieve oplossingen bedenken, met name via de cookie-melding. Veel websites overtreden daarmee de wet, zeker als ze bezoekers niet toelaten zonder akkoord om cookies te kunnen plaatsen.

Lees dit artikel op Marketingfacts

 

VodafoneZiggo inspireert senior marketeers van NIMA Financial Services

Onze wereld raakt steeds meer verbonden: connectiviteit en communicatie zijn belangrijke pijlers van onze maatschappij en economie. Verbondenheid tussen bedrijven en mensen is natuurlijk heel wat meer dan alleen slimme connecties tussen netwerken of techniek waarmee we contact leggen.

VodafoneZiggo ziet dit verschil en wil de kracht van technologie gebruiken om bedrijven en mensen te helpen om onze samenleving sterker te maken. De samenvoeging van twee sterke merken streeft een veel hogere ambitie na dan alleen de zakelijke optelsom van twee nogal verschillende bedrijven.

Vanuit die hogere ambitie werden marketeers uit de NIMA Financial Services Community meegenomen in de verhalen die VodafoneZiggo over nieuwe werelden en geweldige kansen te vertellen heeft. Overigens vergelijkbaar met de ontwikkelingen zoals die spelen in Financial Services voor wat betreft het onderliggende zakelijke resultaat en techniek: vooruitgang heeft alles te maken met investeren in de digitale toekomst en dat vereist nieuwe manieren van denken om uit te komen op nieuwe combinaties en proposities.

Voor wat betreft merkontwikkeling en grotere bedoelingen daarentegen, lijkt VodafoneZiggo flink wat verder dan Financial Services. Men ziet zichzelf als een belangrijke aanjager van maatschappelijke verbondenheid. En door een vooruitstrevende vernieuwer van infrastructuur te zijn, de economische voorsprong van Nederland naar de toekomst toe wil waarborgen.

Vanuit verschillende invalshoeken lieten senior marketeers van NIMA Financial Services zich in op het hoofdkantoor van VodafoneZiggo in Amsterdam bijpraten over de rol die marketing zowel zakelijk als met betrekking tot purpose speelt en hoe vanuit communicatie stappen worden gezet met hedendaagse relevantie en nieuwe kansen naar verschillende doelgroepen.

Vanzelfsprekend was er ook aandacht voor nieuwe mogelijkheden op het gebied van betalingsverkeer en werden cases gepresenteerd over hoe andere sectoren vooruitgang boeken met de eerste toepassingen IoT en Voice.

Samengevat was de conclusie dat de gekozen inzet op maatschappelijke verbinding en economische voorsprong in praktijk misschien wel veel betere aanknopingspunten geeft voor marketing en communicatie naar bedrijven of mensen, dan digitale toekomst intern te ontwikkelen vanuit nieuwe manieren van denken en werken.

Meer weten over NIMA Financial Services of een bijeenkomst bijwonen? Lees verder.

Volgende activiteit NIMA Financial Services : 21 juni NIMA Marketing Day

Don’t be a fool with a tool: hoe marketing automation wel lukt

Nee, het moet niet. Want als commerciële professional in de B2B moeten we tegenwoordig al veel. We moeten iets met online. We moeten data-driven zijn. En we moeten de klant centraal zetten, niet het product. Moderne tooling kan helpen dat te bereiken. Een shortlist van software-aanbieders is zo opgesteld. Maar wat gaat er aan vooraf? Of: wat moet er aan vooraf gaan, wil de tool niet die dure Mercedes worden die nooit van de oprit afkomt? De zakelijke koper is meer in control dan ooit en de aankoopreis is al voor een groot deel doorlopen voordat een potentiële klant in gesprek raakt met sales.

Lees dit artikel op Marketingfacts

(Recensie) Content marketing vanuit je zakelijke DNA

 

Auteur: Karin Garritsen
Uitgever: Van Duuren management ISBN: 978 90 8965 384 0

Eerste druk: 2018

Kernwoorden: content, contentmarketing, DNA, branding,

communicatieplanning.

Boekrecensie door Jeanine Dijkhuis, Register Marketeer – mei 2018
Voor een consistent uitgedragen merk dienen organisatiedoel en marketingdoel als uitgangspunt voor het communicatiedoel. Hiermee leg je de basis voor een merkstrategie en kan een internal branding traject volgen. Om iedereen te laten begrijpen waar het merk voor staat kan de branding niet te generiek zijn, want dan wordt het nietszeggend. Terwijl, als het te specifiek wordt, de kans bestaat dat je de eigenheid verspeelt en te directief wordt. Om de juiste branding te bepalen, moet het zakelijke DNA verklaard worden. Dat gaat verder dan de traditionele positionering. Het is volgens de auteur: de klik met de klant.

Omdat er in de praktijk een verschil kan zijn (ontstaan) tussen het gewenste DNA, het werkelijke DNA en het ervaren DNA, moet er eerst veel eerlijke informatie verzameld worden. Hoe je als communicatieprofessional dat onderzoek uitvoert, verklaart zij in dit boek. Ze legt uit hoe je in focusgroepen met medewerkers en diepte interviews met klanten komt tot een inspirerende, intern gedragen aanpak die later moet leiden tot een content planning. Consistente content is dan, volgens Karin Garritsen, de resultante van het beeld dat ontwikkeld is tijdens en na de verwerking van die informatie.

Wanneer het zakelijke DNA is bepaald en intern op heldere wijze is uitgedragen, kun je vervolgens content halen, zoeken en delen. Structuur en planning zijn hierbij belangrijk, want er moet voorkomen worden dat het doel de middelen heiligt.  Content haal je door de hele organisatie heen, want ook medewerkers buiten de marketingcommunicatie afdeling hebben de vrijheid om content te maken en te delen. Zij doen dat als persoon, niet als merk. Dáár zit de crux. Je merk is wat een ander erover zegt, als jij de kamer uit bent.

In het boek worden de externe analyse en het concurrentieel onderscheidend vermogen kort genoemd. In de context van de huidige digitale wereld hadden deze wat uitgebreider aan bod mogen komen. Net als slimme overwegingen om het budget over de diverse paid media op effectieve wijze te verdelen. De diverse vormen worden uitgelegd en schematisch weergegeven, maar aansprekende praktijkvoorbeelden ontbreken.

Garritsen is niet bang om haar werkwijze te delen en legt stap voor stap uit, hoe je tot het eindresultaat komt. De te nemen stappen worden methodisch beschreven en blinken uit in helderheid. Ze zijn eigenlijk instructief. Als je weet dat zij met deze methode zelf haar boterham verdient als adviseur kun je je afvragen of het slim is je hele methodiek weg te geven in dit werkboek. Garritsen gaat echter uit van wederkerigheid en deelt haar aanpak die door toetsing bij klanten in de praktijk gepolijst is.

Ze schreef het boek in ik-vorm en richt zich tot de jij-figuur; hiermee zowel de interne communicatieadviseur als externe consultant bedoelend. Daarnaast is het een boek dat aan laatstejaarsstudenten van een hbo-opleiding Communicatie, Marketing of Commerciële economie een handvat biedt voor hun afstudeeropdracht of stage.

Een laagdrempelig boek dat lekker wegleest voor diegene die zelf actief aan de slag wil met de speling tussen vakmatige opbouw van merkwaarden en gepercipieerde kernwaarden bij klanten en bij medewerkers van hoog naar laag en in zowel front- als back office. De lezer kan direct aan de slag met het boek als handleiding!

 

Praktisch:                                         ****

Leesbaar:                                          ****

Actueel:                                             ***

Vernieuwend:                                  ***

Oordeel:                                            ***