De zes vaakst genoemde onderdelen waarop marketeers zich wíllen ontwikkelen zijn best opmerkelijk: Strategie en innovatie wordt het meest genoemd, gevolgd door marketing automation, contentmarketing, customer journey, B2B marketing en neuro & gedrag. Ziedaar dus ook de terreinen waarop in 2023 nieuwe of extra masterclasses en workshops zullen worden ontwikkeld. En pricing, want het wordt een jaar vol wikken en wegen. Je kúnt je abonneren op onbeperkte marketingopleiding trouwens…
Ruim een jaar geleden verrichtte NIMA samen met onderzoeksbureau DVJ Insights en DPG Media onderzoek onder marketeers naar ontwikkelingen, trends en verwachtingen in de beroepsgroep. Omdat NIMA een beroepsvereniging is, zijn in de vragenlijst ook een aantal punten meegenomen die specifiek uitvragen waar de ontwikkelbehoefte van professionals in het vak ligt. En of ze daarbij trouwens op steun mogen rekenen van hun werkgevers, voor zover er sprake is van een werkgever uiteraard.
Opleiding. Werkgevers lopen er niet altijd mee te zwaaien, maar er is vaak veel meer mogelijk dan gedacht, óók voor de flexibele schil. Een ruime meerderheid van de werkgevers heeft het opleidingsbudget niet ingetrokken in coronatijd. Je kunt ook een deel van je eventuele ontslagvergoeding omzetten in een opleidingsbudget. Er wordt relatief veel geschoold, bijgeschoold of omgeschoold in het marketingvak, maar dat gaat niet altijd formeel via opleidingen en klasjes.
Liefst 86 procent – zo haalden we uit het onderzoek – houdt haar of zijn vak bij door artikelen te lezen en vakmedia in de gaten te houden. Op zich mooi nieuws voor de bloggers op deze site natuurlijk. Ook bijeenkomsten als seminars en congressen staan redelijk hoog op de agenda. Precies tweederde van de ondervraagden – bezoekers van Marketingfacts, NIMA-leden en marketingprofessionals – liet weten via dergelijke groepsbijeenkomsten te werken aan het vergroten van kennis.
Permanente educatie lijkt een beetje aan het beroep gebonden te zijn, wat niet verbazingwekkend is omdat het vak bovengemiddeld veeleisend is waar het draait om actuele kennis. Die kennis verschaft dan ook concurrentievoordeel. Slechts één op de drie marketeers gaf dus aan dat men opleidingsbudget bezit, wat gemiddeld gezien terecht komt op ongeveer 2.500 euro. Een groot deel van de marketeers bezitten geen budget of ‘het is niet van toepassing’ bij hen.
In de nieuwe NIMA Masterclass: LinkedIn voor marketeers neemt Corinne Keijzer je mee door de geheimen van LinkedIn. Hierdoor creëer je voor zowel jouw persoonlijke profiel en bedrijfspagina niet alleen meer zichtbaarheid en vindbaarheid, ook kom je dusdanig op het netvlies van je volgers te staan dat je ook de juiste doelgroep aantrekt en daardoor makkelijker klanten en leads genereert.
Corinne Keijzer is LinkedIn-trainer, spreker en auteur op gebied van social selling, personal branding, contentmarketing, adverteren en employee advocacy. Zij leert jou in deze masterclass de mogelijkheden kennen omtrent het persoonlijk profiel en bedrijfspagina, hoe je deze profielen in kunt zetten en laat samenwerken én hoe je je collega’s het beste enthousiasmeert om als ambassadeur voor je organisatie op LinkedIn op te treden. Met als resultaat: meer klanten en leads! Om alvast kennis te maken met deze LinkedIn-guru, stelden wij haar een aantal vragen.
Wat fascineert jou momenteel het meest in het marketingvak? ‘Vroeger’ was de afdeling marketing verantwoordelijk voor de verkoop van producten en diensten, tegenwoordig heeft de gehele organisatie ermee te maken. Employee advocacy speelt een grote rol en medewerkers pakken hier, ieder op hun eigen manier, hun rol in door het inzetten van social media en met name LinkedIn. Ook lopen sales, communicatie en marketing veel meer door elkaar heen en is het de samenwerking die het sterk maakt. Traditionele marketeers zie je hiermee ook worstelen, zij willen graag hun ‘eiland’ beschermen en proberen het oude marketingsysteem in stand te houden wat juist vaak averechts werkt op de socialmediakanalen.
Wat is het slechtst begrepen onderdeel van jouw expertisegebied. Welk vooroordeel, welke denkfout lijkt ie-de-reen te maken? Het inzetten van LinkedIn wordt echt nog steeds enorm onderschat. Medewerkers spelen een ontzettend grote rol en dat gaat veel verder dan alles maar klakkeloos reposten wat er op de bedrijfspagina staat. Het draait om hun werkleven, verhalen vertellen, originele content die de doelgroep raakt en waar je juist je prospects en klanten mee aantrekt. Hier zou veel meer in geïnvesteerd moeten worden door het geven van trainingen, maar ook goede begeleiding en facilitering. Bovendien vind ik dat managers en directieleden hier ook een voorbeeldfunctie in moeten nemen: als zij het niet doen, waarom zou een medewerker dat dan wel doen? Vaak hoor ik ‘LinkedIn is iets van marketing en communicatie’. En dat is het dus allang niet meer.
Welk bedrijf/merk heeft het wat jou betreft echt begrepen, als we het hebben over LinkedIn en waarom?
Ik vind VolkerRail een bedrijf dat LinkedIn op de juiste manier inzet. Echte foto’s, echte mensen, echte verhalen. Dat zie je nog veel te weinig, veel bedrijfspagina’s blijven te statisch en teveel in de zendmodus zitten; dat werkt gewoon niet op LinkedIn.
Wat was de meest impactvolle en tegelijk leerzame ‘afslag’ die je in jouw loopbaan hebt gemaakt? Wat heb je geleerd? Ik moest direct denken aan dat ik tot eind 2009 hypotheekadviseur en financieel specialist was bij Vereniging Eigen Huis en dat ik daar helaas door de financiële crisis moest vertrekken. Ik ben daarna een beetje per ongeluk de social media ingerold, begonnen als freelancer en later mijn eigen bedrijf Digital Moves gestart. Ik heb veel lessen geleerd maar de belangrijkste is denk ik dat je soms wat meer met je hart moet denken in plaats van met je hoofd. Mijn kracht zit hem in het altijd overal ‘ja’ op zeggen, dingen uitproberen, op je bek durven te gaan en door te gaan met datgene waar je energie en voldoening van krijgt. Daarnaast is het belangrijk te blijven kijken en luisteren hoe de markt reageert en daarop te anticiperen. Je kunt blijven volhouden dat je iets op een manier blijft doen die je altijd deed, maar als de markt verandert moet je gewoon mee veranderen.
Marketing en/of de marketingfunctie liggen niet altijd even goed in de ‘de markt’. Op sommige feestjes en in sommige columns gaat het flink los. Raakt je dat? Wat zou ‘het vak’ moeten doen om dat ten goede te keren? Mij raakt het niet omdat ik mezelf ook niet zie als marketeer. Wel heb ik veel met deze doelgroep te maken inzake LinkedIn en ik merk wel vaak dat ze het moeilijk vinden om oude marketinggedachten los te laten. Ze willen nog steeds teveel de touwtjes in handen houden, durven die samenwerkingen met collega’s nog te weinig aan (lees: ze beperken collega’s door alles te willen controleren wat er op sociale media geplaatst wordt) en willen alles op LinkedIn ook nog steeds veel te ‘mooi’ maken wat juist niet werkt. Beter luisteren naar de markt, beter samenwerken, meer in de gaten houden waar het om draait op LinkedIn e.d. en vooral veel meer meegaan met de tijd is mijn advies. En laat die controle eens een keer los 🙂
Iedereen heeft een redeloze, beetje persoonlijke merkvoorkeur. Een merk/marketingbedrijf waar je van houdt, of een zwak voor voelt. Dat bijna niets hoeft te doen om jou enthousiast te krijgen. Welke is dat (zijn dat) en waarom? Ik ben fan van bedrijven die het net even anders durven te doen. Een goed voorbeeld is Coolblue: alles klopt bij hen gewoon. Ieder pakketje, iedere bus die je voorbij ziet rijden, je wordt er gewoon blij van, al die gekke dingen die ze er op zetten. Het muziekje dat je kunt luisteren als je iets besteld hebt om je geduld te bewaren, de eeuwige ‘alles voor een glimlach’, het geeft je gewoon altijd een goed gevoel.
De zomer is bijna begonnen en dat is hèt moment om aan je marketingkennis te werken. Bij NIMA krijgen we de zomerkriebels nu al te pakken en daarom hebben we een prachtig Summer School-programma voor je samengesteld. Ter verdieping, om de breedte op te zoeken, of gewoon als prima gelegenheid om je basics te actualiseren.
NIMA organiseert ieder jaar meer dan 130 trainingen, verdeeld over 10 thema’s. Tijdens de NIMA Summer School komt elk thema een keer terug in het programma. Volg een of meerdere classes en ontwikkel je zo in één zomer tot allround marketeer. Je kunt kiezen uit verschillende trainingen die we allemaal afsluiten met een gezellige, verfrissende borrel.
Zo werk jij deze zomer niet alleen aan je eigen persoonlijke én professionele ontwikkeling, maar ook aan je netwerk. Bekijk nu het programma op
Vacatures staan lang open en het personeelsverloop is hoog. Wat doe je dan als werkgever of intermediair? Vanuit deze gedachte schreef ik me in voor de NIMA Masterclass: Het Rendement van Geluk. Ik was werkzaam binnen de arbeidsbemiddeling en zocht naar nieuwe manieren om professionals te werven voor opdrachtgevers. De masterclass heeft me uiteindelijk veel meer gebracht dan dat; ik deel hieronder graag mijn drie belangrijkste takeaways!
Takeaway 1: werkgeluk is meer dan alleen fun Om van werkgeluk te kunnen spreken, moet er sprake zijn van plezier. Dat staat buiten kijf. Nu had ik al langer het idee dat ‘werkgeluk’ meer bevatte dan alleen vrijdagmiddagborrels, een tafeltennistafel en gezellige collega’s. Dit gevoel werd bevestigd tijdens de masterclass, waarin heel helder uiteen werd gezet wat werkgeluk precies is en hoe dat zich onderscheidt ten opzichte van bijvoorbeeld werkplezier.
Takeaway 2: werkgeluk komt van binnenuit Als een bedrijf zich positioneert als werkgever waar het werkgeluk van het personeel voorop staat, dan is het belangrijk dat dit ook daadwerkelijk zo ervaren wordt door de medewerkers. Het komt voor dat ‘werkgeluk’ als lokkertje wordt ingezet om nieuwe collega’s of klanten te werven, maar gelukkig (pun intended) wordt ook tijdens de masterclass duidelijk: buiten winnen is binnen beginnen.
Takeaway 3: werkgeluk is óók af en toe vette pech Wat ik zelf heel verfrissend vond, is het inzicht dat ‘geluk’ of ‘werkgeluk’ niet alleen bestaat uit een aaneenschakeling van happy moments, successen en topdagen. Tijdens de masterclass komt duidelijk aan bod dat pech, fouten en baaldagen bij het leven horen en dat het soms zelfs zo is dat een ongelukkig moment zoals ontslag kan leiden tot persoonlijke groei. Waaruit dan wel weer een gelukservaring kan ontstaan.
Al met al heeft de NIMA Masterclass: Het Rendement van Geluk mijn interesse in (werk)geluk als topic nog meer verdiept. Ik heb inmiddels een kleine boekenplank vol met boeken over dit prachtige onderwerp en ben (gelukkig) nog lang niet uitgeleerd en -gelezen!
Social media zijn de laatste jaren een vaste onderdeel van ons dagelijks leven geworden. Ook op marketinggebied zijn social media niet meer weg te denken, adverteren op Facebook en Instagram: veel merken ontkomen er niet aan. Hoe gebruik je deze platformen om met impact te adverteren? Dat – en meer – leert Martijn Baten je stapsgewijs in de nieuwe NIMA Workshop: Facebook en Instagram Advertising. Maar, eerst stelden we hem vijf vragen over hoe hij naar het vak kijkt.
Wat fascineert jou momenteel het meest in het marketingvak (theorie, praktijk, discussies die lopen)? Hoe ik mijzelf en anderen leer bewuster om te gaan met digitale hulpmiddelen en technologie. In mijn werk ben ik vaak bezig mensen te leren hoe ze digitale dynamiek in hun voordeel (bijvoorbeeld voor marketingdoeleinden) inzetten en ermee omgaan in hun werk, maar tegelijkertijd zie ik ook de kwetsbaarheid en impact van online platformen en technologie op de maatschappij. Het is een veelkoppig vraagstuk dat mij dagelijks fascineert en waar ikzelf ook niet alle antwoorden op heb, maar waar ik wel graag samen met anderen kritisch over nadenk.
Wat is het slechtst begrepen onderdeel van jouw expertisegebied? Welk vooroordeel, welke denkfout lijkt ie-de-reen te maken? Wat social media daadwerkelijk zijn. Geen kanalen om alleen je boodschappen te zenden, maar een plaats om te luisteren en echt verbinding aan te gaan met andere mensen die gemeenschappelijke waarden en interesses hebben. Bedrijven lijken dit nog steeds niet te begrijpen.
Welk boek, welk artikel, welke presentatie op youtube zou je iedereen in het vak aanraden en waarom? Gouden bergen van Doortje Smithuijsen is een aanrader! Een boeiend portret van de digitale generatie vanuit verschillende perspectieven. Een boek voor iedereen die beter wil begrijpen hoe deze generatie van media gebruik maakt en welke waarden en behoeftes zij hebben.
Welk bedrijf/merk heeft het wat jou betreft echt begrepen, als we het hebben over conversie optimalisatie i.c.m. Facebook & Instagram adverteren en waarom? Het Noorse merk Remarkable is zeer bedreven in het adverteren op Facebook en Instagram. Advertenties van hun e-ink tablet zie ik dagelijks op mijn tijdlijn verschijnen. Er draaien wel meer dan 60 verschillende ads tegelijkertijd. Ze lijken diepe zakken te hebben om mij als klant te willen binnenhalen. En waarschijnlijk is het succesvol, kwestie van tijd voordat ik er eentje bestel.
Wie is of wie zijn jouw mentor binnen en buiten het vak en waarom? Mijn cursisten zijn vaak mijn mentor. Ze houden mij scherp, stellen kritische vragen en laten je stilstaan bij onderwerpen waar je zelf misschien wel te snel overheen stapt. Cursisten dwingen je om tot de essentie te komen en verwachten van mij om de actualiteit te duiden en te vertalen naar begrijpelijke stof.
Lelystad, 17 februari 2022 – NIMA en Vastgoedpro gaan samenwerken. Vanaf 1 maart gaat NIMA, het Nederlands Instituut voor Marketing, samenwerken met Vastgoedpro, de beroepsvereniging voor vastgoedprofessionals. De samenwerking is vooral gericht op het delen van kennis en het uitwisselen van diensten en ervaringen.
In 2021 was NIMA te gast in een van de Weekly Webinars van Vastgoedpro over hoe belangrijk social media voor makelaars is. Sindsdien hebben NIMA en Vastgoedpro contact gehouden en ideeën uitgewisseld over hoe zij een meerwaarde kunnen creëren voor de leden.
‘Zowel NIMA als Vastgoedpro is een vereniging. Het gesprek ging dus al snel over waar onze leden behoefte aan hebben, hoe we faciliteren en hoe dat beter kan. Vastgoedpro beschikt over veel kennis op het gebied van webinars maken, uitzenden, promoten en hun doelgroep bereiken’, zegt Deborah Schüssel, manager members & marketing bij NIMA.
Clémens Riepma, Senior Marketeer bij Vastgoedpro vult verder aan: ‘NIMA beschikt daarentegen over veel én specifieke kennis op het gebied van marketing en kent veel interessante sprekers. We kwamen uiteindelijk op het idee om onze kennis van webinars te delen met NIMA en ondersteuning te bieden tijdens de NIMA-uitzendingen. Om onze eigen webinars, maar ook workshops en trainingen nog interessanter te maken voor onze leden, levert NIMA een bijdrage aan onze webinars en kunnen we gebruik maken van hun netwerk’.
Voor beide partijen is deze samenwerking een mooie manier om de marketingbranche en de vastgoedsector nader kennis met elkaar te laten maken. De samenwerking wordt aangegaan voor de periode van tenminste één jaar. Het eerste webinar dat NIMA uitzendt staat alvast gepland op 8 maart. Binnenkort meer informatie over de lunchbreaks toekomst van marketing.
Het hybirde werken is het nieuwe normaal. Maar meer dan ooit is er behoefte aan extra uitdaging, verbinding en samenwerking. Naast het updaten van je vakkennis en de invloed van de verdergaande digitalisering, worden er steeds meer sociaal emotionele vaardigheden van je gevraagd. Reden te meer voor een frisse blik op je personal branding en hoe je het podium pakt vanuit je persoonlijkheid, drive, talent en kwaliteiten.
Jocelyn Rebbens is psycholoog, trainer, coach, spreker en expert op het gebied van personal branding. Zij leert je tijdens de NIMA Vaardigheidstraining: Personal Branding hoe je jouw personal brand versterkt en onderhoudt. Maar eerst stelden wij Jocelyn vijf vragen.
Wat maakt dat het juist nu van belang is om bezig te zijn met je personal brand? Niemand ontkomt eraan; het hybride werken zal waarschijnlijk blijven. Plus je merkt dat veel mensen enerzijds wat aan het eind van hun veerkracht zitten. Anderzijds als ze op kantoor zijn, doen ze enorm veel energie en ideeën op voor hun werk en vak. Niet voor niets wordt kantoor meer een clubhuis voor inspiratie. We hebben enorm behoefte! Meer dan ooit willen we extra uitdaging, verbinding en samenwerking. Niet voor niets komt uit onderzoek dat de human skills door het hybride werken en de snelle digitalisering het verschil gaan maken (waaronder persoonlijk leiderschap, creativiteit, samenwerking). Omdat je slechts een deel van de week of niet op kantoor komt en je dan ook maar net die personen moet treffen waarbij je mogelijk in de picture wilt zijn voor een nieuwe rol, project of samenwerking, zal je je echt bewust en actiever moeten branden. Zowel live als via videopresentaties en social media… Daarnaast trekt de arbeidsmarkt aan en zijn de video sollicitaties ook niet meer weg te denken. Dus Personal Branding wordt nog belangrijker!
Wat is het slechtst begrepen onderdeel van jouw expertisegebied. Welk vooroordeel, welke denkfout lijkt ie-de-reen te maken? Ik heb wel een aantal misverstanden verzameld! De allergie zit erin dat mensen denken dat ze zichzelf moeten verkopen en zich nog meer moeten bewijzen. Hun werk is toch het bewijs?! Of dat het fake is en copycat gedrag. Maar ook dat het je beter voordoen is op social media. En dat ze geen nieuwe baan hoeven… Of dat ze zichzelf dan niet meer mogen zijn… Allerlei redenen die we in de training met gemak omverwerpen. Mensen moeten eerst in jou geloven en dan pas volgt content, advies en inhoud. Het is dus niet jezelf verkopen, wel lange termijn relaties opbouwen en investeren in je kwaliteit en marktwaarde. En de beste versie van jezelf tot bloei laten komen en dat eerlijk en authentiek delen. Anders doe je jezelf tekort. En iedereen wil toch die droombaan of dat prachtige project gegund krijgen?!
Wat was de meest impactvolle en tegelijk leerzame ‘afslag’ die je in jouw loopbaan hebt gemaakt? Wat heb je geleerd? Er zijn er velen. De belangrijkste is: ‘Geen spijt hebben van de kansen die ik niet durfde te pakken!’. Ontstaan door wijze lessen van mijn overleden oma, die met mijn 35 jaar pas echt doordrongen. Dat is de aanleiding van mijn eigen bedrijf geweest, ruim 14 jaar geleden. En dat je doorzettingsvermogen en veerkracht nodig hebt om tot een succes te komen. Nieuwe dingen lukken niet meteen, dus dat is spannend en kwetsbaar. Liever dan weer opkrabbelen en leren van de missers, dan later zeggen: had ik maar… Dat geldt nu weer sinds COVID: ik heb na 1 week weerstand in maart 2020 mijzelf toegesproken en gekeken wat ik nog wel kon doen. Daarom heb me z.s.m. laten coachen en scholen om ook via Zoom en Webex het maximale voor de deelnemers uit mijn vaardigheidstrainingen te halen. En dat hebben we nu weer hard nodig!
De komende vijf à tien jaar overdenkend: Op welk (vak)deelterrein wil je jezelf nog scholen? Welke kennis of competentie ga je aanleren of oppakken? De ontwikkeling van mijn trainingen en coaching staat nooit stil. Vanuit mijn consultancy achtergrond werk ik enorm vraaggericht (what’s in it for them). Hierbij neem ik de actualiteit in de maatschappij en arbeidsmarkt mee. Dus ik neem veel tijd voor het schrijven van voorstellen en het maken van maatwerkprogramma’s. En daar krijg ik veel energie van. Is er een onderwerp waar ik minder van weet of waar ik mezelf in wil verbeteren, dan doe ik research. En de ene keer is dat een boek, de andere keer een video en weer een andere keer een cursus. Wel heb ik voor mijzelf circa twee keer per jaar een ‘APK’ voor wat betreft mijn eigen balans in body en mind, bij een energetisch therapeut. Dat vind ik heel waardevol en gun ik iedereen.
Welk boek, welk artikel, welke preso op youtube zou je iedereen in het vak aanraden en waarom? Gerelateerd aan Personal Branding zeg ik The Greatest Showman (film), uiteraard mijn podcast en interview over meer impact met Personal Branding. En zeer recent de Youtube video over Mr. Jensen (Best in or best for the world). Qua vakboeken; Back to human van Dan Schwabel vind ik zelf erg bij de tijdgeest van nu en persoonlijk leiderschap passen. En ik heb er zelf ook nog veel te lezen…
Sinds dit najaar hebben zes NIMA Opleidingen de NLQF-inschaling ontvangen. Het Nederlands kwalificatieraamwerk of Netherlands Qualification Framework (NLQF) geeft duidelijkheid over het niveau van een opleiding en/of diploma.
NLQF staat voor een bewijs van niveau en is een referentiekader voor leerresultaten. Met het NLQF-niveau op een diploma wordt het voor de gediplomeerde en (potentiële) werkgevers, zowel nationaal als internationaal, inzichtelijk op welk niveau deze gekwalificeerd is. NLQF zorgt voor een internationale niveau-aanduiding, want hiermee zijn de NIMA Opleidingen ook opgenomen in het EQF (European Qualification Framework). Professionals kunnen zo ook in het buitenland eenvoudig laten zien wat hun diploma waard is. Irene Grotendorst BSc RM, voorzitter van het NIMA Examencollege zegt hierover: ‘Met de NLQF-inschaling zijn de NIMA-kwalificaties nu aantoonbaar vergelijkbaar met door de overheid erkende en gereguleerde opleidingen zoals master- en bachelor-opleidingen.’
Dankzij deze inschaling draagt NIMA extra bij aan een leven lang ontwikkelen en aan de arbeidsmobiliteit. Dit sluit perfect aan op de missie van NIMA: professionals in marketing, communicatie en sales helpen en inspireren bij het ontwikkelen van hun kennis, vaardigheden en netwerk. En ons motto ‘een leven lang leren’.
NIMA Diploma’s stonden al voor kwaliteit, maar nu ze zijn ingeschaald op NLQF-niveau is dat nog duidelijker. Grotendorst: ‘De wereld om ons heen verandert in rap tempo. De actualiteit van vandaag geldt niet vanzelfsprekend voor morgen. Toekomstbestendige marketeers zijn wendbaar, anticiperen op veranderingen en realiseren zich ook dat levenslang leren een vereiste is. Up-to-date blijf je als marketeer met het NIMA Netwerk, de NIMA Diploma’s en de NIMA Opleidingen die voorbereiden op de NIMA Examens. Een toekomstbestendige NIMA-gediplomeerde marketeer is als een echte Robinson. Blijf leren en niet opgeven. Het waren degenen die bij obstakels wendbaar bleken, slimme oplossingen bedachten, hun energie goed aanwenden en een strategie hadden. Van elke dag, elke proef en elke nieuwe situatie leerden zij. Ze ontwikkelden zich tot wendbare, toekomstbestendige strijders en vrienden. En met succes.’
Baukje Hilarides Productmanager Study Members & Exams bij NIMA is heel blij met de NQLF-inschaling. ‘NIMA laat haar kwalificaties vanuit een eerdere regeling erkennen door de European Marketing Confederation (EMC); een Europese beroepsvereniging. Via NLQF wil NIMA in Nederland meer inzicht geven in de opleidingsniveaus en de vergelijking met het regulier onderwijs mogelijk maken. Mensen zijn meestal wel bekend met een mbo-, hbo- of wo-niveau en via NLQF is de vergelijking nu mogelijk en weten mensen beter welk niveau de NIMA Opleidingen hebben en op welk niveau de NIMA Examens worden afgenomen. Dit biedt zowel de deelnemers als de werkgevers houvast.’
Welke NLQF-niveau hebben de NIMA Diploma’s?
NIMA A Sales (NLQF-niveau 4),
NIMA A Online Marketing (NLQF-niveau 4),
NIMA B marketing (NLQF-niveau 6),
NIMA B Sales (NLQF-niveau 6),
NIMA B Communicatie (NLQF-niveau 6),
NIMA C Marketing (NLQF-niveau 7).
De NLQF-niveaus voor de kwalificaties van NIMA A Marketing en NIMA A Communicatie worden in de loop van 2022 aangevraagd.
De voordelen van de NLQF-inschaling op een rij • Meer transparantie over het behaalde niveau • Zekerheid over waarde van het diploma • Makkelijker aan de slag in het buitenland • NIMA Opleidingen komen in aanmerking voor scholingssubsidies (zoals STAP-regeling)
Meer willen weten over het NLQF? Bekijk dan deze info-video:
Meer informatie over de NLQF-niveaus en de NIMA Opleidingen, klik dan op de onderstaande knop.
8 december 2021 – Met de ondertekening van de overeenkomst is de samenwerking tussen Hogeschool Leiden, opleiding commerciële economie, en NIMA officieel vastgelegd. Hiermee is Hogeschool Leiden Education Partner van NIMA.
Door deze samenwerking kunnen docenten en studenten van de opleiding gebruik maken van verschillende educatieve activiteiten en praktijkbijeenkomsten die NIMA aanbiedt.
Totstandkoming samenwerking Een groot aantal docenten bij commerciële economie van de Hogeschool Leiden zijn in de praktijk werkzaam of werkzaam geweest en kennen NIMA van die rol. Ook zijn er docenten die een NIMA Diploma hebben gehaald en daarna NIMA Examinator zijn geworden. Mede vanuit deze contacten is de samenwerking tussen de opleiding en NIMA tot stand gekomen. Door deze samenwerking verstevigt Hogeschool Leiden haar samenwerking met het werkveld en worden studenten nog beter voorbereid op de marketingpraktijk
Vakbekwaamheid van hoogopgeleide professionals Zowel NIMA als Hogeschool Leiden streeft naar het leveren van hoogopgeleide professionals in marketing, communicatie en sales. Om te kunnen voldoen aan de wensen van de voortdurend veranderende omgeving is het belangrijk dat de vakbekwaamheid van zowel huidige als toekomstige professionals hieraan voldoen. Deze samenwerking geeft een impuls aan dit streven en biedt concrete mogelijkheden om dit te realiseren.
Docenten kunnen deelnemen aan community bijeenkomsten, NIMA Classes, Education Days en het netwerk. Daarnaast zijn studenten gratis NIMA-lid en kunnen zij gastcolleges bijwonen, en gebruik maken van vraag- en antwoordsessies met NIMA-leden. Indien een student afstudeert op een marketingplan kan de student erkenning krijgen voor het NIMA B1 Examen.
Marjet van Weeren, onderwijsmanager Commerciële Economie tijdens het tekenen van het contract: “We zijn heel blij dat het moment hier is om het contract te tekenen. Dit is het symbolische moment van de start van de samenwerking. We kregen al veel enthousiaste reacties van docenten die lid willen worden bij NIMA. Er is een groot draagvlak om met elkaar aan de slag te gaan en ik zie een waardevolle samenwerking tegemoet.”
Rob van Vroenhoven, manager NIMA Academy na het ondertekenen van het contract: “Er bestonden al goede contacten tussen een aantal docenten Commerciële Economie van Hogeschool Leiden en NIMA. Van daaruit kwam een behoefte aan een structurele samenwerking. Daarom zijn wij zeer verheugd met deze samenwerking en kijken uit naar een zeer vruchtbare samenwerking”.
De website nima.nl maakt gebruikt van cookies, ontdek hier welke we gebruiken.
Functioneel
Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel om het gebruik van een specifieke dienst mogelijk te maken die uitdrukkelijk door de abonnee of gebruiker is gevraagd, of voor het enige doel om de overdracht van communicatie via een elektronisch communicatienetwerk uit te voeren.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt.De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is vereist om gebruikersprofielen aan te maken om advertenties te verzenden, of om de gebruiker op een website of op meerdere websites te volgen voor vergelijkbare marketingdoeleinden.