(Interview) Over The Why van de NIMA Marketing Day 2017

Dit artikel verscheen online bij marketingtribune.nl en offline in het nummer dat 6 juni verschijnt

Je krijgt maar één kans voor een eerste indruk, vonden de bedenkers, dus voor de eerste ‘ledendag voor Nima-members’ worden echt álle klavieren opengetrokken om professionals die leven in marketing een bijzondere dag te bezorgen. Nu de twintigste juni naderbij sluipt, begint alles op z’n plaats te vallen. Een gesprek met de marketingfreaky festivaldirecteur van de NIMA Marketing Day, Luuk Ros.

Door: Nanny Kuilboer

De prequel-film is nét af (zie onderaan dit artikel) en moet de laatste twijfelaars over de streep trekken om toe te geven aan zijn of haar fear of missing out. Wie ‘m bezig ziet zou kunnen denken dat Nima’s Luuk Ros in het dagelijks leven niks anders doet dan marketingevents op festivalformaat organiseren, maar dit wordt toch echt z’n eerste NIMA Marketing Day. Na jaren in marcomvakmedia te hebben gewerkt en een marketinguitstapje naar Praxis, streek Ros anderhalf jaar geleden neer bij de beroepsvereniging voor professionals in Marketing, Communicatie en Sales, waar hij als Manager Content & Business onder meer verantwoordelijk werd voor de programmering en het concept van de eerste NIMA Marketing Day. Daaraan verlenen 54 sprekers hun medewerking in tien ‘tracks’, variërend van ‘The Manager’ of ‘The Story’ tot ‘The You’ en ‘The Tools’. ‘Een soort snoeptrommel voor marketeers die er echt óp zitten’, die echt lid zijn van de marketingclub, vindt Ros.

Dit is niet echt het eerste grote marketingevent speciaal voor Nima-leden toch?
Mèmbers, Nima heeft members! Moest ik ook aan wennen, maar dat klinkt wat kosmopolitischer, denk ik. Je hebt gelijk. Nima heeft eigenlijk altijd congressen georganiseerd. Alleen waren dat veelal meer Poolse landdagen met veel mannen in donkerblauwe pakken. Hét Marketingcongres was dat. De foto’s uit de jaren zeventig daarvan zijn echt episch. Marketingmanagers namen hun secretaresses mee om de aantekeningen bij te houden. Voor mij zelf is het ook niet de eerste keer dat ik betrokken ben bij een groot marketingevent, maar wel voor het eerst met zo’n soort programma. Het thema is zo mooi.

Want?
Nou ja Work, Life, Marketing past heel goed bij het moderne Nima. Vergis je niet: we zijn vijftig jaar jong, bijna iedereen kent een stukje Nima en baseert zijn of haar idee daarop. Wat verrassend weinig mensen weten, is wat Nima echt ís: een beroepsvereniging van professionals die elkaar willen helpen om verder te komen, zodat ze de organisaties waarvoor ze werken verder kunnen helpen. Zo’n dag maakt het mogelijk alles bij elkaar te brengen waar we voor staan: niet de rat race naar de marketingtop, maar leven met een marketingbaan.

Je dacht, een marketingevent hebben we nog niet in Nederland, we gaan er meteen maar vol tegenaan met meer dan 1000 man?
Ja, of… eh nou nee. Het idee ontstond echt in de vereniging. Er bestaan juist heel veel congressen, events, seminars over marketing, zeker in Nederland, maar die gaan over stukjes marketing, zoals reclame of martech. Het woord ‘beurs’ wordt tegenwoordig vermeden als de pest, maar daar heb je er ook nog heel wat van. Eigenlijk blijft het altijd vrij instrumenteel: onderwerp, doelgroep, stel sponsors. Alle geïnteresseerden, onderzoekers, media, kopers en verkopers rond één onderwerp in een zaaltje. We dachten bij de NMD veel meer aan de beroepsgroep. Mensen die in marketing werken, die het vermarkten van producten en diensten als hun vak hebben gekozen, ongeacht de specialistische invalshoek van hun werk.

Een Festival of Marketing, zoals ze dat in Engeland hebben?
Persoonlijk krijg ik overal jeuk als er in een B2B-context over een festival wordt gesproken. Dat doen meestal types die medio jaren negentig een keer naar Mysteryland zijn geweest, of via een sponsordeal een dag op Lowlands waren en willen flirten met het jonge hippe karakter van zulke events. Maar het klopt wel een beetje, als je het betrekt op de wat grotere muziekfestivals. Daar ga je heen omdat je van muziek houdt, nieuwe dingen wilt horen, maar ook omdat je met vrienden iets moois wilt beleven en omdat je van die vibe and tribe houdt: andere mensen die bevlogen zijn, net als jijzelf. De Dutch Design Week is er misschien mee te vergelijken. Daar kom ik zelf heel graag. Die sfeer. Geweldig qua inhoud, enorm relevant, experimenteel en toch ook enorm relaxed om rond te lopen.

Experimenteel klinkt dan weer een tikkie pretentieus…
Vind je? Ga het maar proberen: een marketingpubquiz mét bier, geschreeuw en misschien wel 500 deelnemers. Die hele Fabrique is natuurlijk nogal ongepolijst. Ergens in een torenkamertje zit NIMA4Charity als een stelletje marketingkantklossers ambachtelijk aan een Goededoelencase te werken, we hebben een DJ en de eerste key note is gelijk de grootste marketinghater van Nederland. In de tracks zelf hebben we naar smaakmakers gezocht: De Vegetarische Slager, Artis, Aids Fonds en Cityguys staan daar naast DSM, ABN Amro, Mercedes en Philips.

En daarvan weer de marketeers. Hoe heb je die zo gek gekregen?

Ja mooi hè. Dat hebben we met heel Nima gedaan. We zijn begonnen met een Adviesraad en een ultieme verlanglijst en toen zijn we gaan bellen, mailen, faxen en zeuren. Uitgangspunt was en bleef dat we zoveel mogelijk marketeers met hun poten in de modder op het podium wilden. We kregen ook iets van 150 aanbiedingen, maar dat zijn weer vooral partijen die iets te verkopen hadden en daarmee zijn we juist heel terughoudend geweest.

Geen sponsors? Dat lijkt me sterk. Dit moet zo ongeveer het meest zuivere marketeerspubliek zijn…
Dat is het ook, dus dat merkten we ook wel, maar Nima Members betalen via hun membership voor dit event en wij zijn zelf een vereniging, dus we wilden dat echt kwalitatief en integer houden. Dat geldt ook voor onze mede-organisator BBP Media. Iedereen práát graag over CMO’s, managers en beslissers in marketing, maar wij verénigen ze echt en die hebben geen zin om besprongen te worden door bureaus en leveranciers. Zonder hulp van partners – klinkt ook weer mooier dan sponsors – kan het niet op deze schaal en dat hoeft ook niet. We hebben wel een harde ondergrens aangehouden: 80 procent van het programma wordt ingevuld door marketeers óf docenten die vrijwillig en onbezoldigd hun verhaal komen houden. De partners die als sponsor wél in het programma staan, zijn helden van organisaties. Dat mag best gezegd, want daar zijn we heel gelukkig mee. Ze tekenden voor sponsoring van een tof idee en zullen toch echt zelf moeten zorgen dat hun zaaltje straks vol zit, want de bezoekers vliegen de hele dag alle kanten op. In die zin is het echt een festival ja.

Tot slot: Je mikt op meer dan 1000 bezoekers, hoe kom je erin als je géén lid bent?
Precies zoals je bij poptempel Paradiso binnenkomt: door alsnog even lid te worden. Haha, maar echt, zo werkt het: Een losse kaart kopen kan ook, kost 250 euro en dat vind ik echt value for money. Dit wordt geen brak leveranciersfeestje en het kan niet genoeg benadrukt: wij budgetteren niet op een verlies, maar als we er iets aan overhouden, kennen wij slechts één aandeelhouder en dat is de vereniging zélf. Veel veel slimmer is Nima-lid te worden. Dan betaal je 149 euro, ben je een jaar lid en krijg je een kaart. Daar zitten best veel voordelige kanten aan als dit je vak is. Kijk, ons doel komende jaren is vooral om groter te worden. Meer massa, meer relevantie voor het vak. Tussen die 200.000 professionals in marketing, communicatie en sales in Nederland zitten echt wel meer ambitieuze mensen dan de 3.500 lede… eh members die we nu hebben

Wat ga je zelf eigenlijk doen de twintigste?
Pfff, ik weet het écht niet. Twitterend in een hoekje zitten, beetje naast de DJ-set en héél lang wachten met dat eerste biertje. Zoiets?

Inschrijven voor de Nima Marketing Day en/of lid worden van Nima kan via nimamarketingday.nl.

Locatie DeFabrique

In 1921 bouwde Ulbe Twijnstra zijn lijnolie- en mengvoederfabriek. De fabriek werd gebruikt voor de persing van lijnolie en de productie van veekoeken en werd grotendeels ingericht en bemand door Friese arbeiders. De ligging aan goed vaarwater was belangrijk. Er werd zelfs een eigen insteekhaven gegraven vanuit het Merwedekanaal. Die haven is inmiddels gedempt en omgevormd tot parkeerplaats. Na de Tweede Wereldoorlog ging de fabriek over op de productie van olie uit copra: de gedroogde kokosnootvrucht. In 1962 werd de productie van de olie stopgezet en focuste de fabriek zich volledig op de productie van mengvoer. De productiewijzigingen waren een gevolg van verschuivingen in vraag en aanbod op de wereldmarkt. In 1963 fuseerde Ulbe Twijnstra met Delfia-mengvoeders uit Delft. In 1996 werd de productie naar Deventer verplaatst en verloor de fabriek, waar ooit 300 mensen werk vonden, zijn functie en stond vijf jaar te koop. Mevrouw Krijnie van Eck gaf de fabriek als verjaardagscadeau aan haar man. Daarna richtte het echtpaar het in als evenementlocatie. Het uitgangspunt was het behouden van het historische en industriële karakter van de locatie. DeFabrique in Utrecht is prima bereikbaar per auto en per OV. Er zijn 500 gratis parkeerplaatsen met een uitbreiding daarvan in de directe nabijheid en NS-station Maarssen is gelegen op een afstand van 1.300 meter.

 

12 vrijwilligers voor NIMA4Charity, nog vier plaatsen open!

Twaalf marketeers en communicatieprofs hebben al gereageerd op de oproep onder aanstaande bezoekers van de NIMA Marketing Day om een paar uur mee te helpen aan de marketing van een goed doel. NIMA4CHARITY is een nieuw initiatief, waarmee een aantal NIMA Members zijn of haar kennis en vaardigheden willen inzetten voor een betere wereld. Met een team van 4 marketeers gaan deelnemers zich buigen over een actuele uitdaging van twee goede doelen: RighttoPlay en Vrienden van Abrona; een zorggroep gericht op mensen met een verstandelijke beperking.

Fantastisch!
De initiatiefnemers en NIMA Members Elisabeth Kuipers en Kevin la Grand zijn blij verrast over de helpende handen die ze krijgen toegestoken: ‘De eerste dagen na de bekendmaking bleef het even stil en toen begonnen de eerste marketing- en communicatiecollega’s zich aan te melden. Fantastisch dat het gaat lukken!’

Op de NIMA Marketing Day organiseren zij een wedstrijd voor het goede doel en zochten daarom 16 enthousiaste marketeers/communicatieprofessionals die het leuk, goed of belangrijk vinden om tijdens de NIMA Marketing Day niet alleen kennis te komen hálen maar ook om te delen en zich in te zetten voor een betekenisvol doel.  De uitdaging wordt aangegaan op 20 juni van 14:00 tot 16:30 uur, dus eenmalige deelnemers houden alle gelegenheid het grootste gedeelte van het reguliere programma te volgen. Deelnemers krijgen eerst een inhoudelijke briefing en worden tijdens de brainstorm begeleid. Vervolgens gaan die hun idee pitchen voor de jury. Om 17:00 uur wordt het winnende idee bekend gemaakt tijdens de plenaire afsluiting van de NIMA Marketing Day.

Spelen
In totaal strijden maximaal vier teams tegen elkaar om het beste idee: RighttoPlay vraagt zich af hoe het het idee Spelen (hier) voor Spelen (daar) kan doorvertalen naar relevante concepten voor bedrijven en de particuliere doelgroepen zoals sportfans en ouders met kinderen, zodat inkomsten stijgen en tegelijkertijd het universele belang van spelen onder de aandacht wordt gebracht via het merk Right To Play. Vrienden van Abrona zoekt naar manieren om familie, bekenden en geïnteresseerden op een eigentijdse manier te betrekken bij het werk van de Vrienden van Abrona.

Wil jij je marketingbrains inzetten voor een goed doel en samen met andere marketeers het beste idee pitchen voor een deskundige jury? NIMA4CHARITY zoekt nog deelnemers en richt zich tot NIMA Members die zelf of via hun organisatie (Business Members) zijn aangesloten bij NIMA, beroepsvereniging voor professionals in Marketing, Communicatie en Sales.

Aanmelden of meer informatie aanvragen kan via Elisabeth.kuipers-bakker(at)ing.com

Fotocredits: Vrienden van AbronaRight to Play

Bram Koster, Meester van de Marketing Pubquiz: ‘Wát gaan we doen?’

Het idee lag er al jaren, maar een goede aanleiding moest nog even gevonden. En een stok achter de deur om het echt te laten gebeuren natuurlijk.

Op 20 juni kruipt Bram Koster, chef creatieve dingen, hoofdredacteur, netbeheerder, community manager of… nou ja de content eindbaas van ’s lands grootste vakblog Marketingfacts in de rol van quizmaster om met de aanwezigen op de NIMA Marketing Day de eerste Marketing Pubquiz te presenteren.

Op voorhand een interessante uitdaging, want Koster rekent wel op een paar honderd deelnemers. Dat gaat niet in clubjes, zoals bij de meeste pubquizzen, maar het kán wel: spelen in teamverband. Technisch gesproken. En er lonkt natuurlijk een record, want dit moet direct maar de grootste marketing pubquiz ooit in de geschiedenis worden.

Er kwamen vragen over het ‘hoe dan’ en ‘hoezo eigenlijk’, dus in aanloop naar de Marketing Day een heel kort interview met de bedenker.

Bram, sorry, inkoppertje, maar wat doe jij op een NIMA-feestje?
Nou, ik ben NIMA-lid en voorzitter van de examencommissie Online Marketeer, dus NIMA is onderdeel van mijn leven. Of toch in ieder geval van mijn professionele leven. Daarnaast is de NIMA Marketing Dag vergelijkbaar met een goede productintroductie, want toen ik ervan hoorde, dacht ik gelijk: gek dat het er nog niet was! Dus ik zou het eigenlijk willen omdraaien: ik kan geen enkele reden bedenken om er níet bij te zijn.

Je hebt zelf een bijdrage op die dag, want je gaat die Grote Marketing Pubquiz houden. Hoe kom je bij het idee?
Ik ben zelf wel een quizzer en doe ook wel eens mee met een pubquiz. Vooral de combinatie van ontspannen bij elkaar zijn en een beetje met je hersenen bezig zijn, trekt me aan. Tijdens een kerstborrel van Marketingfacts van een paar jaar geleden heb ik zelf zo’n quiz gehouden. Dat was wel een succes, dus heb ik dat vaker gedaan. En onlangs heb ik een quiz over online marketing gehouden tijdens een bloggersbijeenkomst van Marketingfacts. De reacties zijn altijd erg leuk. En eigenlijk zijn quizzen net als blogposts: je kunt ervan leren door ze te lezen en doen, maar je leert er nog veel meer van als je ze zelf maakt. Dan moet je je namelijk goed verdiepen in de materie, dat is een mooie bijkomstigheid.

Marketingfacts is nogal ‘digital minded’. Wordt dit een ultieme overhoring over online marketing? Bestaat er eigenlijk nog wel zoiets als online marketing? Dat zou zomaar een quizvraag kunnen zijn. Maar dan verklap ik het antwoord alvast: ja en nee. Natuurlijk vindt een deel van alle marketing plaats via online, dus dat kun je zo noemen. Maar een harde scheiding is niet meer te maken. Ik beschouw mezelf ook meer een marketeer dan een online marketeer, hoor. Ik heb netjes m’n NIMA B en C1 gehaald. Dus waar online marketing zich vaak focust op de P van promotie, komen in de quiz alle vier de P’s aan de orde, zowel on- als offline.

Bij ons in de kroeg verlopen de pubquizzen op z’n minst vrij eeeeeh…. ‘rumoerig’. Gaan we met bier gooien?
Dat zegt misschien meer over de kroegen die jij bezoekt dan over het fenomeen pubquiz? Zonder gekheid: ik hoop op een ontspannen sfeer met gezonde rivaliteit, want er staat wat moois op het spel. Maar als we ergens mee gaan gooien, is het met vaktermen en onderlinge complimenten. Dat hoop ik althans.

De Grote Marketing Pubquiz wordt gehouden op de NIMA Marketing Day ná de afsluitende keynote van Peter Zijlstra van Mercedes om 16.50 uur in dezelfde ruimte. Voorinschrijving is niet nodig. Deelname kan per team en per individu.

Meer weten over de Marketing Day? Bekijk de prequel!

Deelname aan de NIMA Marketing Day is kosteloos voor NIMA Members (> Silver). Daarvoor is het wel nodig te registeren. Geen lid, maar wel deelnemen? Kan ook!

#NIMAMD Arthur Simonetti (DSM): Teun van de Keuken is de personificatie van de nieuwe marketeer.

Arthur Simonetti

Arthur Simonetti, voorzitter van de NIMA B2B Marketing-Community en marketing director DSM, is één van de vele sprekers tijdens Nima Marketing Day. MarketingTribune stelde hem een paar vragen.

Waarom moet marketingminnend Nederland op 20 juni naar DeFabrique komen?
Het is een unieke gelegenheid om als marketeer je kennis van het vak te vergroten en up to date te houden. Je krijgt prachtige voorbeelden te zien van hoe collega’s de uitdagingen van vandaag te lijf gaan. Dit geeft je de mogelijkheid – mits je nieuwsgierig bent en open staat voor inspiratie – nieuwe invalshoeken te vinden en te benchmarken of je als marketeer nog future proof bent.

Waarom zou je deze dag niet willen missen?
Omdat je een rijkgeschakeerd overzicht krijgt van wat er in Nederland op het gebied van marketing speelt. In B2C, B2B, bij kleine bedrijven, MKB en multinationals. Het is voor mij een unieke manier om snel de juiste mensen te ontmoeten.

Kun je alvast een tipje van de sluier oplichten waarover je het gaat hebben?
Het raakt het doel van de Nima Marketing Day in optima forma. Hoe blijf je als marketeer future proof, en dan met name de B2B-marketeer. Deze komen vaak vanuit een technische hoek en ontlenen hun bestaansrecht aan hun technische know how en kennis van de markt. Daarom verwaarlozen ze vaak hun professionele marketingskills. Ik ben ervan overtuigd dat in een exponentieel veranderende wereld je moeten kunnen spelen met alle marketingfacetten om waardevol voor je klant te blijven en je te kunnen blijven onderscheiden. Ik zal samen met Marion de Bruyne laten zien hoe we deze professionaliteit met moderne digitale middelen, maar ook met zinvolle interacties inzetten om de grote groep van marketeers future proof te maken.

Weet je al welke sessie je zelf gaat bezoeken en waarom?
Voor de sessies moet ik nog mijn keuzes maken, maar ik kijk erg uit naar de key note van Teun omdat hij voor mij de personificatie is van de nieuwe marketeer. Nieuwsgierig, transparant en no bull shit met het doel om de echte waarde voor de klant te articuleren.

Ben jij voldoende connected met je merk?
Ik ben trots op het merk DSM. Hoewel we voor consumenten niet zichtbaar zijn, komen consument dagelijks meerdere malen met ons in contact. Wij voelen die verantwoordelijkheid en proberen dat te vertalen naar verantwoorde en duurzame ingrediënten en producten die niet alleen een waarde hebben voor onze klanten en de consument maar ook voor de wereld waarin wij leven. Wij zijn daadwerkelijk een bright science company die brighter living brengt voor nu en in de toekomst.

Voel je je weleens oneerlijk als marketeer?
Nee, gelukkig vallen mijn values samen met die van ons bedrijf en zijn we transparant in wat we doen en hoe we het doen. Dit is de enige manier om te overleven in mijn beeld. Ik vind het overigens pijnlijk dat deze vraag blijkbaar nog leeft over ons vak. Het zou daarom goed zijn als alle marketeers de Nima-integriteitscode ondertekenen.

Arthur is één van de sprekers op de NIMA Marketing Day. Registreer je nu!  Kosteloos voor NIMA Members (ook Business Members) of word NIMA Member en profiteer eenmalig van het voordeligste registratietarief! (149 euro)

#NIMAMD Interview Teun van de Keuken: ‘Misschien hebben marketeers een masochistische inslag?’

‘Als mensen denken dat ik veel positiefs over hun werk te vertellen heb, dan vrees ik dat ik ze moet teleurstellen.’

Teun van de Keuken is één van de topsprekers op de aanstaande NIMA Marketing Day. ‘Het bal hoort te worden geopend door een held, nar of excentrieke professor. Teun is dat een beetje alle drie,’ vond Martin Huisman, voorzitter van NIMA naar aanleiding van zijn komst. Op 20 juni a.s. organiseert de beroepsvereniging voor professionals in marketing, communicatie en sales de NIMA Marketing Day. Enfant terrible in de marketing scène, Teun van de Keuken, opent deze dag die maar liefst 52 andere sprekers biedt.

Van de Keuken is de bedenker, oprichter en naamgever van Tony’s Chocolonely, journalist en programmamaker van onder meer De Keuringsdienst van Waarde, De Slag om Nederland en De Monitor. Bovendien is hij schrijver van boeken en Volkskrant-columnist, maar bovenal de meest kritische marketingwatcher van Nederland. Want wie wind zaait, zal Teun oogsten.

door: Luuk Ros SCP

Op de aankondiging dat je zou spreken op een dag die geheel in het teken staat van ‘een loopbaan en leven in marketing’ werd heel positief gereageerd in de beroepsorganisatie. Verbaast je dat?
Ja, dat verbaast mij zeer. Ik heb vaak veel kritiek op marketing. Dat is toch voornamelijk een ‘hollefrasenindustrie.’ Als mensen denken dat ik veel positiefs over hun werk te vertellen heb, dan vrees ik dat ik ze moet teleurstellen. Maar misschien hebben marketeers een masochistische inslag?

We kennen je van verschillende programma’s en publicaties waarin je je soms héél kritisch uitlaat over marketeers. Hebben marketeers een weeffout of ben jij vooral kritisch over rotte appels?
Uiteraard heb ik vooral verstand van marketing in de voedingsindustrie. Daar is het een manier om zo goedkoop mogelijke rommel met dure woorden en mooie verpakkingen zo duur mogelijk aan zoveel mogelijk mensen te verkopen. De scheidslijn tussen liegen en marketing is dan maar heel klein. Van de dingen mooier maken, niet uit esthetische overwegingen, maar om ze te vermarkten, te verkopen.  Ik ben er nog niet van overtuigd dat dit om weeffouten gaat, eerder dat we hier te maken hebben met een zieke industrie.

Waar komt die fascinatie voor misleiders onder de verleiders toch vandaan? Wat triggert jou zo?
Vaak is het verbazing, soms is het ergernis, meestal is het geamuseerdheid. Hoe kun je  goedkope en vieze saus met 0.1 % truffel, een paar procent champignons  en een hoop smaakmakers en vulmiddel met een gelikt filmpje, een kekke verpakking en woorden als ‘ambachtelijk’ en ’tradizionale’ verkopen alsof het om goede waar gaat? Ik houd van demythologiseren. De waarheid achter het verhaaltje. Dat is leuk omdat aan de mensen te laten zien. De kracht van reclame en marketing is zo sterk, dat mensen zich zonder het zelf door te hebben laten verleiden bepaalde beslissingen te nemen. Dat ontneemt ons dus iets van onze autonomie. Ik wil die autonomie weer aan mensen terug geven. Door ze te laten zien dat de keizer geen kleren aanheeft. Mijn streven is dat mensen op een gegeven moment niet meer naar die verhaaltjes luisteren, maar zelf proeven, oordelen en nadenken. Als ze dan nóg de kant-en-klare sausen van Knorr en Honig willen, dan is dat prima. Dan was het in ieder geval een weloverwogen keuze.

Neuromarketing, opslag van persoonsgegevens, kindermarketing; de wetgever loopt steeds net een stapje áchter nieuwe mogelijkheden voor marketeers aan. Reden waarom vanuit beroepsorganisaties wordt gehamerd op ethische codes en gedragsregels ‘voor de beroepsgroep’. Geloof jij daarin?
Zeker. Maar die codes moeten niet vrijblijvend door vakbroeders- en zusters worden afgesproken, die moeten wettelijk worden vastgelegd. Kids-marketing moet verboden worden, maar daar zijn we al een heel eind mee. En er mag nog wel iets meer gebeuren. We leven in een obesogene samenleving. Als ik over het station loop, over de winkelstraat en bij de benzinepomp, wordt mij voortdurend eten aangeboden. Overal zijn aanbiedingen van ongezonde dikmakers. “Wilt u nog een koek bij de koffie”, Marsen, posters met  lachende meisjes met ijsjes; je moet sterk in je schoenen staan om al die verleidingen te weerstaan. En dan gek opkijken dat we allemaal dikker worden. En wat doet de dikmaakindustrie: sportevenementen sponsoren! Want als we maar genoeg hollen en draven- je moet behoorlijk wat sporten om een kilo eraf te krijgen – kunnen zij ons blijven volstoppen met smerige ongezonde rommel. Over een paar jaar is reclame voor ongezond voedsel net als sigarettenreclame nu, verboden.

Je bent zelf schrijver, programmamaker, auteur van boeken, je hád ooit per ongeluk een hele chocoladefabriek. Hoe betrokken ben jij bij de marketing van je eigen producten?
Ik geef interviews waarin ik mijn beweegredenen uiteenzet. Vaak zeg ik dan dingen waarvan marketeers en pr-mensen, ook een enigszins dubieuze beroepsgroep, vinden dat ik ze niet moet zeggen. Dat ik positiever moet zijn. De reep was een journalistiek verhaal dat, zo je wilt, marketing was voor een probleem: kindslavernij in de chocolade-industrie. Dat wilde ik onder de aandacht brengen. Toen de reep van een journalistieke reep een commerciële reep werd en de marketing erom ging dat ding te verkopen, was ik snel weg. Ik ben niet geïnteresseerd in commercieel succes.

Open doekje, maar we willen het toch graag weten: Zijn er voorbeelden van marketing die je echt leuk of briljant vindt, waar je eigenlijk van kunt genieten?
De verkiezingscampagne van Obama vond ik goede marketing waar ik wel ontroerd van raakte. Zo’n man die ‘change’ zegt en ‘ Yes, we can’ en dat niemand wist wat die verandering inhield en wat we dan precies konden, maar dat iedereen wel dacht: Zo ís het ook! Los van mijn waardering voor die president, zeker als je het afzet tegen die misselijke kerel die nu in het Witte Huis zit, was het uiteindelijk toch allemaal marketing. En dat is, moet ook u toegeven, toch een beetje jammer.

Teun is één van de topsprekers op de NIMA Marketing Day. Registreer je nu!  Kosteloos voor NIMA Members (ook Business Members) of word NIMA Member en profiteer eenmalig van het voordeligste registratietarief! (149 euro)

#NIMAMD Kevin Raaijmakers (Philips): Geluk in marketing bestaat niet

Als Marketing Manager bij Philips Lighting is Kevin Raaijmakers verantwoordelijk voor het introduceren van nieuwe proposities en technologieen die LED mogelijk maakt: connected lighting en licht als een dienst. Met een track record op het gebied van innovatie in IT en in startups deelt hij graag hoe hij Philips en haar klanten helpt in de wereld van Internet of Things en Big Data.

 

Kort interview met Kevin

Waarom mogen mensen jouw presentatie niet missen?
De (marketing) wereld draait, zeker op het gebied van innovaties, om online. Toch is in winkels nog steeds heel veel te doen. Zeker in de combinatie tussen online en instore. En ik weet zeker dat je dingen over de invloed van licht leert die je nog niet wist en die je ook thuis héél goed kunt gebruiken…

Welke lessen kunnen bezoekers volgens jou leren tijdens een bezoek NIMA Marketing Day?
Voorbeelden spreken het meest en zijn heel leerzaam. Daarom moet je naar de NIMA Marketing Day komen.

Welke recente ontwikkeling in marketing – het vak en de functie – boeit jou momenteel het meest en waarom?
Hoe grote bedrijven, ketens en merken de steeds sneller opkomende innovaties kunnen adopteren en zo relevant blijven. En dan heel specifiek: hoe wij over een aantal jaar consumeren. Liggen we écht met een VR bril (of dan misschien wel lenzen), als een soort couch potato op de bank, ons enorm virueel in te spannen? Ik wil het niet geloven maar onrealistisch is het zeker niet.

Marketeers zijn er in veel soorten, maar wat is dé specifieke eigenschap die iedere marketeer nodig heeft voor succes?
Doorzettingsvermogen! Je kunt nog zo creatief, slim en goed zijn, 98% van het vak bestaat uit heel hard werken om de mooie ideeen die je hebt écht te realiseren. Dus vooral doen en genieten van je succes als de doelen die je hebt gesteld zijn gerealiseerd.

Wat is de persoonlijke missie van het merk Kevin Raaijmakers?
De wereld waar ik invloed op heb iedere dag net een stukje mooier en leuker te maken.

Wat was hét (toevallige) gelukje dat jouw marketingloopbaan een positieve impuls gaf?
Geluk in marketing bestaat niet. Misschien dat je onverwachtte resultaten haalt maar dat kan alleen als je een heel goed idee of concept heel goed neerzet. Bij mij was dat IMAGINE2012, een event concept wat we voor Ricoh hebben neergezet wat heel goed uitpakte, een unieke ervaring voor iedereen.

Stel dat je begin twintig zou zijn en opnieuw aan je loopbaan zou beginnen. Bij welk bedrijf zou je solliciteren?
Geen enkele! De wereld ligt op dat moment aan je voeten en je hebt geen enkele verantwoordelijk naar wie dan ook. Ik zou met een paar slimmerikken proberen om een nieuwe business te bouwen en de wereld een klein stukje mooier en beter maken. Of het nu wel of niet lukt maakt niet uit, met die kennis en ervaring is goud waard en daarmee kun je altijd nog naar een mooi bedrijf stappen.

Kevin is één van de sprekers op de NIMA Marketing Day. Registreer je nu!  Kosteloos voor NIMA Members (ook Business Members) of word NIMA Member en profiteer eenmalig van het voordeligste registratietarief! (149 euro)

#NIMAMD Niko Koffeman: No-budgetcampagne Vegetarische Slager is een eye opener

Niko Koffeman studeerde economie en reclamewetenschappen aan de Erasmus Universiteit en werkte als copywriter en conceptdenker in de reclame. Bedacht Adopteer-een-kip, Wakker Dier, Bont voor Dieren, de tomaat en de stem tegen campagne voor de SP en richtte met Marianne Thieme en Lieke Keller de Partij voor de Dieren op, die inmiddels in 17 landen navolging kreeg. Startte met Jaap Korteweg De Vegetarische Slager. Is fractievoorzitter van de Partij voor de Dieren in de Eerste Kamer. Specialiseerde zich in ‘ gekantelde communicatie’ , low en no-budget marketing campagnes. Won dit jaar met De Vegetarische Slager de Marketing Scale-up Award bij de Dutch Marketing Awards.

Een kort interview met Niko

Waarom mogen mensen jouw presentatie niet missen?
Als ze voor een dubbeltje op de eerste rang willen zitten, is het verhaal van de no-budget campagne van De Vegetarische Slager een eye-opener.

Welke lessen kunnen bezoekers volgens jou leren tijdens een bezoek NIMA Marketing Day?
Geld maakt niet succesvol, kanteling van het perspectief wel.

Welke recente ontwikkeling in marketing – het vak en de functie – boeit jou momenteel het meest en waarom?
Beleefmarketing wint het van beweermarketing. Onze oproep om je partner minstens eenmaal per week te bedriegen (met de Vegetarische Slager) heeft ons heel veel trouwe klanten opgeleverd. Social media winnen het van betaalde reclame.

Marketeers zijn er in veel soorten, maar wat is dé specifieke eigenschap die iedere marketeer nodig heeft voor succes?
Inlevingsvermogen, de vaardigheid om in gedachten mee te reizen met elke boodschap.

Wat is de persoonlijke missie van het merk Niko Koffeman?
Een leefbare wereld die genoeg biedt voor ieders behoefte, maar niet voor ieders hebzucht.

Wat was hét (toevallige) gelukje dat jouw marketingloopbaan een positieve impuls gaf?
Dat ik met slagzinnen zoveel auto’s won, dat het begon op te vallen bij reclamebureaus, die me vervolgens een baan aanboden.

Stel dat je begin twintig zou zijn en opnieuw aan je loopbaan zou beginnen. Bij welk bedrijf zou je solliciteren?
Bij een game-changer die antwoorden biedt op de grote uitdagingen van deze tijd. Bij een producent van waterstofauto’s, een vegan melkfabriek, een vegetarische slager.

Niko is één van de sprekers op de NIMA Marketing Day. Registreer je nu!  Kosteloos voor NIMA Members (ook Business Members) of word NIMA Member en profiteer eenmalig van het voordeligste registratietarief! (149 euro)

#NIMAMD Peter Zijlstra – Mercedes verenigt al mijn passies

Peter was als kind altijd al bezig met auto´s. Hij moest en zou later dan ook ´iets´ met auto´s gaan doen. Dus de opleiding werd het Instituut voor Automobiel Management in Driebergen. Daar is door een ex IBM marketing man ook de liefde voor Marketing ontstaan. Vanaf dat moment was de missie om een leuke marketing job te vinden bij een automerk/importeur. En dat is tot nu toe goed gelukt. Via Mazda, Daewoo, Peugeot werkt hij nu al 11 jaar voor Mercedes-Benz. Eerst alleen in Nederland, nu voor de BeNeLux vanuit Brussel als Manager Marketing Communication Mercedes-Benz Cars.

Een kort interview met Peter

Waarom mogen mensen jouw presentatie niet missen?
Mercedes speelt op dit moment echt all the way in op alle automotive-ontwikkelingen en is bezig met diverse transformaties. Dat kan en doet niet elk merk. Dit is ook voor mij indrukwekkend en inspirerend om te ervaren. Dus daar moet je zeker kennis van nemen.

Welke lessen kunnen bezoekers volgens jou leren tijdens een bezoek NIMA Marketing Day?
Dat je hyper alert en flexibel moet zijn. En dat als je blijft doen wat je altijd deed, je al niet meer krijgt wat je altijd kreeg. Change is een must, maar wat en hoe is een kwestie van vooral veel proberen.

Welke recente ontwikkeling in marketing – het vak en de functie – boeit jou momenteel het meest en waarom?
De hele digitalisering van marketing – en eigenlijk alles – vind ik echt heel fascinerend. Dat volg ik fanatiek en heel graag. Mixed reality is nu iets waar ik erg naar uit kijk.

Marketeers zijn er in veel soorten, maar wat is dé specifieke eigenschap die iedere marketeer nodig heeft voor succes?
Nieuwsgierigheid. Dat moet je hebben en mag je nooit verliezen.

Wat is de persoonlijke missie van het merk Peter Zijlstra?
Ik vind het leuk om mijn passie voor het vak en het merk Mercedes te delen met anderen. Een nieuwe missie is om de interne organisatie enthousiast te krijgen over alle veranderingen waar Mercedes momenteel mee bezig is. Ik ben zelf member van een selecte groep mensen wereldwijd, die vorm hebben gegeven aan de nieuwe Leadership cultuur. Mijn beste werkervaring ever.

Wat was hét (toevallige) gelukje dat jouw marketingloopbaan een positieve impuls gaf?
Na mijn IVA-studie wilde ik een marketing job bij een automerk, maar het IVA overtuigde mij om toch eerst aan de slag te gaan als autoverkoper. Toen ik die vraag met veel uitleg stelde bij de Mazda-importeur, kreeg ik de vraag terug of ik soms ook bij de importeur wilde werken op de afdeling Advertising. Precies wat ik eigenlijk wilde! Kon de week daarop beginnen terwijl de advertentie nog in de krant (zo ging dat toen) ging.

Stel dat je begin twintig zou zijn en opnieuw aan je loopbaan zou beginnen. Bij welk bedrijf zou je solliciteren?
Oeff…dat is een goede vraag. Als ik mijn oriëntatiewerk goed had gedaan bij…Mercedes, echt waar.  Mercedes verenigt al mijn passies. Nieuwe en Classic cars, F1, design, digital. Veel storytelling en vooral innovatie, op alle vlakken.

Peter is één van de key note sprekers op de NIMA Marketing Day. Registreer je nu! Kosteloos voor NIMA Members (ook Business Members) of word lid en profiteer eenmalig van het voordeligste registratietarief! (149 euro)

#NIMAMD Ludo Voorn – ik wil eerst mijn eigen gedrag begrijpen

Ludo Voorn

Ludo Voorn is een atypische, breed ontwikkelde marketeer en manager (b2b en b2c) met ruim 20 jaar ervaring binnen dienstverlening (o.a. bij Travel Active, SNSbank, Vodafone, REAAL, Zwitserleven, PostNL). Hij is Master of Marketing en Register Marketeer en van 2013 t/m 2017 stond hij in de top 100 van beste & meest inspirerende marketeers. Ludo is gefocust op de gehele keten (=overal waar waarde voor de klant wordt gecreëerd) en vindt dat het gehele bedrijf het werkgebied van marketing is. Het draait tenslotte allemaal om de beïnvloeding van (klant)gedrag en de effectiviteit van de marketinginspanningen. Sinds 2015 is hij marketingdirecteur bij PostNL en tevens bestuurder bij Cendris Customer Contact.

Een kort interview met Ludo

Waarom mogen mensen jouw presentatie op de NIMA Marketing Day niet missen?
Standaard antwoorden en roadmaps hoe jij jezelf en jouw afdeling moet voorbereiden op 2020 zijn er niet. Maar na deze presentatie weet je in ieder geval wat er op je afkomt en welke mogelijke modellen er zijn. Maar de beste manier om de toekomst te beïnvloeden blijft het zelf vormgeven ervan.

Welke lessen kunnen bezoekers volgens jou leren tijdens een bezoek aan de NIMA Marketing Day?
Lessen is een groot woord, maar ik hoop dat iedereen met meer bagage en geïnspireerd naar huis gaat om ons mooie vak nog beter uit te oefenen en verder te brengen.

Welke recente ontwikkeling in marketing – het vak en de functie – boeit jou momenteel het meest en waarom?
Artificial intelligence gaat het marketingvak helemaal overhoop gooien, het wordt toegevoegd aan onze producten & diensten, aan de marketing automation tools, aan media-buying etc. etc. Wellicht worden zelfs reclamebureau’s vervangen door computational creativity. Marketeers zullen zichzelf meer dan ooit moeten aanpassen aan de veranderende omgeving.

Marketeers zijn er in veel soorten, maar wat is dé specifieke eigenschap die iedere marketeer nodig heeft voor succes?
Nieuwsgierigheid en leergierigheid. Blijf je verwonderen, blijf de waarom-vraag stellen. Leuk A/B-testen, maar waarom doet die blauwe banner het beter op maandag? En is dat elke maandag zo? Hoe kom je van data & feiten naar useful insights?

Wat is de persoonlijke missie van het merk Ludo Voorn?
Als mens & marketeer eerst mijn eigen gedrag begrijpen, voordat ik het gedrag van mijn klanten kan & mag beïnvloeden.

Wat was hét (toevallige) gelukje dat jouw marketingloopbaan een positieve impuls gaf?
Mijn sollicitatie in 1994 bij Travel Active, een kleine direct seller in de reisbranche die uitgroeide tot de marktleider in educational exchange. Vanaf het begin werd je hier geleerd om de klant centraal te stellen, zonder marketingactiviteit rinkelde de telefoon niet, en zonder telefoonverkeer & response verdiende je niets. Nu zouden we dit customer centric noemen. Travel Active had dit 20 jaar geleden al in de haarvaten. In een klein groeiend bedrijf zie je goed de samenhang tussen alle bedrijfsactiviteiten, word je een generalist en leer je pragmatisch zaken aan te pakken.

Stel dat je begin twintig zou zijn en opnieuw aan je loopbaan zou beginnen. Bij welk bedrijf zou je solliciteren?
SnappCar of Airbnb, in ieder geval bij een bedrijf dat in de keten zo dicht mogelijk bij de klant zit.

Ludo is één van de sprekers op de NIMA Marketing Day. Registreer je nu! Kosteloos voor NIMA Members (ook Business Members) of word lid en profiteer eenmalig van het voordeligste registratietarief! (149 euro)